
走进南油片区的时尚设计师品牌总部基地——南山漫谷,空气里都飘着一股不一样的热闹劲儿。为期45天的岁末零售节正火热进行中,看起来是消费者抢购设计师原创款的狂欢,但如果你和园区里的主理人们聊上几句,会发现这远不止是一场清仓促销——更像是这些平日藏在幕后的原创品牌主动放下身段举行的一年一度的集体“开放日”。
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·从15家到50+,越来越热闹的“年终派对”·
这已经是南山漫谷第三次办这样的零售节了。第一届还只有15个品牌试探性地参与,像个小范围的朋友圈聚会;第二届扩大到37家;今年,超过50个设计师品牌把自家的“宝贝”都摆了出来。有趣的是,这些品牌里,有七成都是园区“自己人”。
“有点像我们设计师的年终总结汇报,”一位做了五年独立品牌的主理人笑着说,“只不过这次汇报对象不是买手,而是直接穿我们衣服的人。”
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2023年南山漫谷首届零售节
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2024年南山漫谷第二届零售节
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2025年南山漫谷第三届零售节
·不只是卖货,是一场珍贵的“面对面”·
园区企业全年大部分时间都在服务品牌的B端需求——办订货会、对接资源、协助开发。而年末这个零售节,就像是特意开的一扇窗,让这些习惯了和渠道商打交道的品牌,能探出头来,和真实的消费者挥挥手。
“平时我们通过买手店的数据看市场,像是隔着一层毛玻璃。”一位设计师坦言,“但在这里,你能直接看到顾客在你面前拿起一件衣服,观察她的眼神在哪里停留,听她小声和朋友讨论‘这个颜色会不会太挑人’。这种反馈太重要了,比任何市场报告都生动。”
南山漫谷园区招商负责人对此有清晰的认识:“我们筛选品牌进来,不是只看它们能不能卖货,更看重设计本身的诚意和潜力。零售节这个‘考场’,考的是品牌和真实世界对话的能力。”
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·设计师们的“年终总结”·
对于这些以批发和定制为主的品牌来说,这一年一度的零售节,意义特殊。
首先,是设计被直接“阅读”的满足感。 在传统B端模式里,设计师的作品需要经过买手、店主等多重解读,才到达消费者手中。而在这里,每一件设计都被直接触摸、审视和选择。
“最开心的是遇到懂你的人,”一位品牌主理人分享道,“有位客人试穿后特别惊喜地说:‘你们这个腰线处理得真好,我找这种剪裁找了好久!’那一刻你会觉得,所有埋头改版时的纠结都值了。”
其次,是意料之外的品牌曝光。 很多品牌发现,零售节带来的不仅是现场成交。“我们有几套搭配被来逛的穿搭博主拍了照发到小红书,第二天就有人拿着截图来找同款,”一位品牌负责人兴奋地说,“园区的这个平台,给我们加了一层‘信任滤镜’。”
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当然,还有那些让人恍然大悟的“市场课”。“我们工作室特别满意的一款外套,在这里问的人多但买的人少,”一位品牌负责人聊起她的发现,“和顾客聊了才发现,大家喜欢设计但觉得穿搭场景有限。这让我们开始思考,怎么在保持调性的同时让设计更接地气”。谈到环境,不少设计师打趣道:“在这儿卖货,连讲价的人都少了。可能空间太有氛围,大家不自觉就进入了‘欣赏模式’,都说这里是‘南油的天花板’体验。”
这不,长长的红地毯东头铺到西头甚至还拐弯,一位做供应链的老板笑呵呵地说:“我是第一次参加这个活动,看到那么多人背着麻袋踩着红毯来扫货,我还是第一次体验这种场景”。
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·园区在做什么?搭个好台,让买卖双方唱好戏·
能让这么多风格迥异的设计师品牌安心地在这里“摆摊”,让闻风而来的消费者心情采购,南山漫谷做的远不止提供场地那么简单。
严选把关,让逛的人放心。“所有品牌都经过我们亲自筛选”,这条底线保证了来逛的人不会“踩雷”。
搞定琐事,让品牌专注所长。从整体活动设计、宣传推广,到现场协调,园区团队把繁琐的事务性工作都包揽了。
营造氛围,让交易更有温度。零售节不是孤零零的卖场,它和园区的咖啡馆、艺术空间联动起来。喝杯打折咖啡,逛逛不同品牌,参与个抽奖活动……购物的过程变得轻松有趣。同时引入部分外部优质品牌,像鲶鱼一样激活了整个生态的活力。
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看得更远,为成长埋下种子。 园区运营方清楚,零售节的火爆销量固然可喜,但更长远的价值在于沉淀下来的东西:消费者的真实数据、品牌的C端实践经验、市场偏好的微妙变化……这些都将成为未来更好地服务园区品牌的“养料”。
消费者找到了独特的设计,设计师听到了真实的声音,而南山漫谷则在实践中验证和完善着自己的服务模式。当设计师在摊位上向客人介绍一针一线的用意,当顾客淘到一件仿佛为自己量身打造的衣服,当园区看到自己搭建的平台真正产生了连接——这些时刻,共同拼凑出了一个理想中产业生态该有的样子:不是冷冰冰的交易场,而是一个有温度、能生长、彼此成就的创意共同体。
你,还未到来?还有时间,至2月12日,来南山漫谷选品扫货走红毯一次性搞定,仪式感满满!否则,错过再等一年。
· The end ·
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