日本向G7承诺稀土替代中国，后发现根本做不到

2026年初，中日稀土贸易格局突变，中方出台军民两用物项出口管制政策后，日本迅速展开行动。

她一边公开向中方喊话抗议，一边派财务大臣片山皋月赴美，在G7盟友面前打包票，力推组建“稀土联盟”以摆脱对华依赖。

小李观察到，就在高市早苗积极拉拢盟友构建“去中国化”稀土供应链时，日本寄予厚望的深海稀土试采才刚刚启动。

这场看似志在必得的突围，真能如高市向G7承诺的那样顺利吗？脱离中国成熟的稀土产业链，日本所谓的“自主化”之路又能否走通？

高市早苗敢在G7面前打包票推动稀土替代中国，根源在于日本对中国稀土的极度依赖已经到了不得不破局的地步。

长期以来，稀土就像是支撑日本高科技制造业的“工业维生素”，智能手机屏幕发光、电动汽车驱动电机、飞机涡轮耐热部件等关键领域，都离不开这种特殊矿产。

数据显示，日本目前超过70%的稀土进口来自中国，而高端军工和新能源产业急需的重稀土，对华依赖度更是接近百分之百。

中方出台的军民两用物项出口管制政策，让这种依赖困境彻底暴露。

政策公布后，中国多家国有稀土企业出于风险规避考虑，暂停了与日本客户的新合同签订，现有合同也可能随时中止。

这一变化让日本制造业企业倍感压力，毕竟稀土供应直接关系到其核心产业的正常运转。

在这样的背景下，高市早苗急需找到破局之道，而G7盟友就成了她眼中的重要助力。

于是高市早苗安排财务大臣片山皋月专程访美，与G7各国财金官员密集磋商关键矿产问题，核心就是推动组建“稀土联盟”，构建一条完全“去中国化”的稀土供应链。

在这场多边磋商中，高市政府向盟友们传递出明确信号，宣称日本有能力通过自主开发和国际合作摆脱对华稀土依赖，甚至承诺将牵头推动联盟内的资源共享与技术协同。

这份底气十足的承诺，不仅是为了争取盟友支持，更是为了稳定日本国内的产业信心。

只是高市早苗或许没在承诺前仔细掂量，日本所谓的“摆脱依赖”计划，从一开始就建立在脆弱的基础之上。

她向G7描绘的美好蓝图，背后是日本在稀土产业链上的诸多短板，而这些短板，绝非一句承诺就能轻易弥补。

高市早苗向G7打包票时的自信，在现实的三重梗阻面前逐渐消散。

首当其冲的是深海开采的技术与成本难题，这也是日本寄予厚望的替代路径核心瓶颈。

为了实现稀土自主，日本于2026年1月启动了全球首次6000米深海稀土试采，由“地球号”钻探船前往南鸟岛海域执行任务。

但这片蕴藏着1600万吨稀土的海域，给开采工作设置了重重障碍。

6000米的深海之下，每平方厘米要承受550个大气压的压力，对开采设备的抗压、抗腐蚀性能提出了极致要求，设备故障风险居高不下。

更关键的是，深海开采的成本是陆地稀土开采的10倍以上，即便此次试采能取得成功，后续还要解决泥浆脱水、稀土提取、环保处理等一系列技术问题。

有专家测算，日本要实现深海稀土商业化开采，至少需要10年以上时间，且期间还要投入巨额资金维持技术研发与设备升级。

这样漫长的周期和高昂的成本，显然与高市向G7承诺的“快速破局”相悖。

除了深海开采的难题，稀土精炼加工的技术鸿沟更是难以逾越。

中国在稀土领域的主导地位，并非仅仅源于资源储量，更在于几十年积累形成的完整产业链和成熟的分离提纯技术。

全球58%的稀土专利掌握在中国手中，中国企业的稀土提炼成本仅为美国的1/4，还能稳定保持99.99%以上的纯度。

反观日本，即便能从深海或其他国家获得稀土原矿，也缺乏成熟的精炼加工能力，无法将原矿转化为满足高端产业需求的高纯度材料。

国际合作的复杂性则是第三重梗阻，高市早苗推动的G7“稀土联盟”，从一开始就面临内部利益分歧与外部资源国不配合的问题。

G7内部，美加拥有部分稀土资源但产业链不完整，欧洲国家更关注环保标准与战略自主，日本作为最大消费国急于解决供应问题，各方诉求难以统一。

而全球南方的资源富集国，大多倾向于与中国合作，毕竟中国不仅是稳定的技术提供方，更是全球最大的稀土消费市场，能为资源国带来持续的产业链红利。

印度、越南等国已明确表示不会放弃中国市场，这让高市早苗寄望的“联盟资源共享”计划沦为空谈。

随着三重梗阻逐渐清晰，高市早苗终于意识到，向G7许下的“替代中国”承诺，根本难以实现。

原本被寄予厚望的其他替代路径，也纷纷暴露出短板，为了补充稀土供应，日本首次从澳大利亚进口重稀土，但这笔交易的规模有限，且澳大利亚的重稀土产量不稳定，无法满足日本大规模的产业需求。

更关键的是，澳大利亚同样缺乏成熟的精炼技术，进口的原矿最终仍需依赖相关技术处理，无法从根本上摆脱对现有技术体系的依赖。

日本车企推动的稀土回收技术，同样难以成为短期替代方案。

日产汽车正与早稻田大学合作研发从报废电动汽车电机中回收稀土的技术，但这种技术的落地需要等待电动汽车大规模报废，至少要到2030年左右才能投入实际使用。

且回收成本高昂，有数据显示，稀土回收成本比直接从中国采购高出230%，从经济角度来看完全不具备竞争力。

这种远水不解近渴的方案，显然无法支撑高市早苗向G7承诺的“短期突破”。

G7“稀土联盟”的推进同样举步维艰，联盟曾提议设定稀土价格下限、建立联合储备，但这些计划都因成本分摊、利益分配等问题陷入僵局。

欧洲国家担心高额补贴会加重财政负担，美国企业则因投资不确定性对稀土产业避之不及。

更尴尬的是，联盟试图拉拢的第三方资源国，大多不愿加入这个明显针对中国的排他性圈子，毕竟与中国的合作能带来更稳定的收益。

高市早苗原本希望借助G7的力量形成合力，最终却发现这个联盟更像是一场“政治表演”，难以产生实际效用。

一系列现实困境让高市早苗不得不认清现实：稀土替代中国，从来不是一句承诺就能实现的目标，更不是靠短期的国际合作就能破局的简单问题。

日本在稀土产业链上的短板，是长期市场分工形成的结果，想要逆转这一格局，需要的是技术、资金、时间的多重积累，而这恰恰是日本目前最缺乏的。

高市早苗向G7许下的稀土替代承诺，最终在现实面前黯然失色。

这场看似雄心勃勃的突围行动，暴露出日本对稀土产业链复杂性的认知不足，也凸显了全球稀土供应链格局的稳定性。

中国在稀土领域的主导地位，是几十年技术积累、产业协同形成的结果，绝非简单的“资源垄断”，而是市场分工的自然选择。

日本想要替代中国的努力，不仅面临技术、成本的多重梗阻，更忽视了全球产业链深度融合的客观现实。

未来日本若想真正解决稀土供应安全问题，与其执着于“去中国化”的不切实际幻想，不如回归理性合作，在现有产业链框架下构建多元化供应链。

高市早苗的这次承诺与碰壁，也为其他国家敲响了警钟，在全球产业链相互依存的今天，将经济问题泛政治化、试图构建排他性联盟的做法，最终只会得不偿失。