为什么安全管理越来越累越来越忙？

凌晨三点的办公室，安全员小李对着电脑屏幕揉红了眼。他今天的“战绩”斐然：填完3份专项检查表、补全8套整改台账、转发12份上级文件、参加5场安全会议，唯独没来得及去生产车间巡查——那里的消防通道被杂物堵了三天，没人在意。

这不是个例，而是当下安全管理圈的荒诞现实：大家忙得脚不沾地，累得身心俱疲，可安全隐患照样层出不穷，事故通报依旧触目惊心。为啥安全管理会陷入“越忙越乱，越乱越忙”的死循环？答案藏在那些自欺欺人的“忙碌骗局”里。

形式主义是最磨人的“催命符”，把安全员逼成了“填表大师”。曾经的安全管理，靠的是扎根现场的“火眼金睛”，如今却变成了对着报表的“绣花功夫”。一份隐患排查表，要填编号、地点、描述、照片、责任人、整改措施、复查记录，光附件就要上传五六张照片，连杂物摆放歪了多少度都要精确到厘米。更离谱的是，不同部门要求的报表格式绝不兼容，同一个隐患，要在A系统填成“重大风险源”，在B表格写成“一般隐患”，在C平台标注“已闭环”，折腾半天，隐患还在原地“躺平”。有安全员调侃：“我现在Excel用得比CAD熟练，写台账比写家书认真，至于现场安全？反正报表上都是‘零隐患’。”

内耗推诿是最耗力的“拉锯战”，让安全工作变成“踢皮球大赛”。安全部门查出设备老化，生产部门说“停产整改会影响产值，等忙完这阵再说”；发现操作违规，车间主任说“员工人手不够，凑活干就行”；提出增加安全投入，财务部门说“今年预算紧张，先缓缓”。为了推动一项简单的整改，安全员要像“三孙子”似的求爷爷告奶奶，开不完的协调会，写不完的情况说明，发不完的催促消息。最后，整改没落地，沟通记录倒攒了厚厚的一摞，美其名曰“工作留痕”。更讽刺的是，一旦出了问题，大家又忙着甩锅：“我早就提醒过了”“责任不在我部门”“报表里写得很清楚”，一场事故调查，最后变成了“比谁台账更全”的竞赛。

“走过场式”落实是最无用的“体力活”，让安全管理沦为“自导自演的闹剧”。安全培训？找个讲师念稿子，员工低头玩手机，签完到就算完成任务，至于学没学会、会不会用，没人关心。应急预案演练？拉着员工拍几张照片，摆几个姿势，流程走得比春晚还顺，真遇到紧急情况，大家还是手忙脚乱。安全检查？带着事先准备好的“问题清单”，照着台账核对一遍，没发现“新问题”就算合格，至于那些藏在角落的隐患，眼不见为净。大家把时间花在“演戏”上，把精力用在“应付”上，看似每天忙得不可开交，实则啥也没干、啥也没改。

数字化转型本是“减负利器”，却硬生生变成了“增负枷锁”。原本以为引入智能巡检系统、隐患排查APP能提高效率，没想到反而多了一堆“数字任务”：每天要在5个APP上签到打卡，隐患照片要从不同角度拍够9张，数据要手动录入3个系统，还要定期导出报表做“数据分析”。有安全员吐槽：“以前用纸笔记录，半小时能搞定的事，现在用APP要折腾两小时，光上传照片就要反复调整角度，不然系统识别不了。”数字化变成了“形式化2.0”，非但没减少工作量，反而让大家陷入了“为了数据而数据”的怪圈。

最可笑的是，大家还沉浸在“越忙越安全”的自我感动里。领导看你天天加班，觉得你工作认真；同事看你报表填得勤，觉得你负责靠谱；就连自己都忘了，安全管理的初衷是防范风险，而不是制造忙碌。当安全员的主要工作变成填表、开会、应付检查，当安全投入都花在做台账、搞形式上，安全管理自然会越来越累、越来越忙，而安全本身，却成了最无关紧要的“副产品”。

其实，安全管理本不该这么累。少一些无用的报表，多一些现场的巡查；少一些推诿扯皮，多一些协同配合；少一些走过场的形式，多一些实打实的落实。可现实是，大家宁愿在形式主义的泥潭里越陷越深，也不愿花十分钟去解决一个实际隐患。毕竟，填表比整改容易，开会比担责轻松，应付检查比解决问题简单。

于是，安全管理就在这种“自欺欺人”的忙碌中，变得越来越累、越来越忙，而那些潜藏的风险，正在暗处静静等待着爆发的时刻。当事故真的发生，再回头看那些堆积如山的台账、开不完的会议、刷满屏的APP打卡记录，不过是一堆可笑的“遮羞布”罢了。