电池企业全球化布局，电解液厂商加速出海

　　日前，国家财政部、国家税务总局发布公告，将调整电池产品出口退税政策。自2026年4月1日起至2026年12月31日，将电池产品的增值税出口退税率由9%下调至6%;2027年1月1日起，取消电池产品增值税出口退税。

　　“此次政策是国家坚定推进‘反内卷’、防止‘内卷外化’的具体举措，政策连续性较强。”业内分析指出，从影响来看，对于短期政策设置退税税率梯度式下降和过渡期的安排，企业可通过电池价格调整对冲影响，同时海外需求有望迎来抢出口局面。

　　中长期来看，业内认为，在海外拥有电池产能的中国头部电池企业，有望进一步提升其全球竞争力，获取更多的海外市场份额和更高的盈利水平。

　　过去几年，包括宁德时代、亿纬锂能、国轩高科、欣旺达、远景动力等在内的众多电池厂商，都已经到海外市场布局生产基地。紧随电池厂商海外基地的配套节奏，并满足欧洲、北美、东南亚等地区客户的市场需求，中国电解液厂商出海步伐也明显加快。

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加速海外市场布局

　　中国电池产业链企业面向全球化发展，已经是大势所趋。2025年下半年至2026年年初，中国电解液龙头企业集体启动境外资本布局，掀起“H股上市潮”。

　　1月上旬，电解液添加剂龙头华盛锂电公告，该公司正筹划在境外发行股份(H股)并在香港上市。在此之前，已经有三家电解液厂商谋求港股上市。去年12月，石大胜华公告宣布，计划申请首次公开发行境外上市外资股(H股)，并于港交所主板挂牌上市。此外，天赐材料、新宙邦也宣布，计划公开发行H股股票，并申请在港交所主板挂牌上市。

　　对于在港股上市的目的，几家厂商均表示，是为了推进其公司全球化战略布局，打造国际化资本运作平台，增强其境外融资能力，满足其海外业务持续发展的需要，提升其公司在国际市场的综合竞争实力，巩固其行业地位等。

　　与此同时，电解液厂商海外工厂建设也在快马加鞭。据新宙邦透露，目前该公司在欧美、东南亚、日韩、中东等地，均设有子公司，已构建了覆盖主流市场的全球化销售与服务网络。“公司正在实施全球化、一体化产业链布局的战略，积极把握中国电池企业在海外建厂带来的新机遇。”

　　近期新宙邦又发布公告，拟投建波兰新宙邦锂电材料项目二期，计划总投资不超过2亿元，实现新增5万吨/年锂电池电解液生产能力。此外，新宙邦还拟投约2.6亿美元(约合人民币18亿元)在沙特建中东新宙邦项目，建设年产20万吨碳酸酯溶剂、联产10万吨乙二醇生产线。

　　电池中国注意到，去年11月，天赐材料位于美国德克萨斯州贝敦的北美首座电解液工厂正式破土动工。该项目总投资约2亿美元(约合人民币13.9亿元)，建成后将形成年产20万吨电解液产能。据介绍，天赐材料北美基地是该公司海外的首座大型制造工厂。

　　在此之前，2025年6月，天赐材料与摩洛哥王国签署投资协议，拟在摩洛哥投资25.76亿摩洛哥迪拉姆(约合人民币20.3亿元)，建设年产15万吨电解液产品及其关键原材料项目。2025年1月，天赐材料与Honeywell签署合作协议，双方将在北美共同投资建设电解液及六氟磷酸锂项目。

　　除此之外，海科新源表示，为响应全球锂电池海外扩张的业务需求，该公司在欧洲和美国设立子公司，以快速服务欧美本地化需求，目前该公司已形成完善的海外供应链体系。据了解，该公司专注于锂离子电池电解液溶剂和高端丙二醇、二丙二醇、1,3丁二醇等精细化学品的研发、生产和销售，主要通过与电解液龙头企业及国内主流电解液厂的深度合作，积极布局欧洲海外市场交付，抢占海外市场。

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构建区域化生态优势

　　紧跟电池企业的配套需求，是电解液厂商布局海外的直接动因。近年来，中国电池企业加速推进？欧洲、北美、北非、东南亚等海外产能基地？建设，从而规避贸易壁垒、贴近终端市场、保障供应链安全稳定，目前已经颇具成效。

　　比如，宁德时代与Stellantis在西班牙合资建设的电池工厂，去年11月正式奠基。该工厂投资达41亿欧元(约合人民币336亿元)，是目前中国电池企业在西班牙最大规模的投资，并获得3亿欧元(约合人民币24.6亿元)欧盟基金的支持，预计将于2026年底投产，为Stellantis的汽车工厂提供电池。

　　去年10月，国轩高科位于斯洛伐克首都布拉迪斯拉发附近的电池制造工厂动工，这是国轩在其德国哥廷根基地成功运营后的又一关键布局。去年6月，远景动力位于法国杜埃的电池工厂正式投产，该工厂首期产能为10GWh，将为雷诺等国际头部车企提供动力电池，可满足20万辆电动汽车配套需求。

　　电解液本身的化学属性，决定了其生产厂商必须要围绕电池工厂就近布局，这是安全和成本的基本考虑。整体来看，伴随着电池厂商的出海，中国电解液厂商正逐渐打造出“？原料本地化、生产属地化、客户贴身化？”的立体出海模式。

　　“同时，这种出海‘就近布局’的本质，是构建全球供应链的区域化产业堡垒？。”业内分析指出，与电池厂商客户深度技术绑定，形成排他性生态，而未实现区域化布局的电解液企业，将面临多重挑战。电解液厂商要不断深化海外布局，才能有效把握电池产业全球化发展的重大机遇。