品牌年鉴 | 2025，大美小鸟“三重进化”！

2025年，当电动车行业在价格战与流量争夺的浅滩中缠斗时，小鸟选择向深处航行，在技术、制造等核心板块精耕细作，驱动品牌持续进化，在变革时代稳健向上，破浪前行！

筑牢基石

技术、制造等核心板块协同并进

所有品牌的远征，都始于坚固的根据地。

2025年，小鸟持续向“内”深耕，将发展的根基夯实在技术研发、智能制造、品质验证与产业协同的坚实土壤之上。

开年的第八届科学技术大会上，小鸟旗帜鲜明地重申了“科技是第一生产力”的务实基调。这一理念很快迎来了实战检验：在新新国标实施前夜，小鸟率先斩获由中国质量认证中心颁发的3C认证证书，既引领行业合规浪潮，更彰显自身强大的技术储备。

技术是品质的保障，而将后者转化为可追溯的信用资产，则是小鸟长期耕耘的事业。连续十五年荣获国家级质量权威荣誉，足见小鸟始终如一的卓越品质。在消费回归理性的时代，这种跨越周期的稳定性本身就是最有力的品牌语言。

而这份对品质的执着，不止于实验室与生产线，更延伸至极端环境的实战检验。

从极寒高原到荒漠戈壁，直至今年壁立千仞的太行山挂壁公路，“小鸟极限挑战”第五季将产品置于真实险境，完成了一场征服与验证的对话。

在悬崖绝壁间，TCS牵引力控制系统、大功率电机等关键技术不再是纸面参数，而是化为稳健前行的底气。这系列挑战，系统性地将抽象的“品质”转化为用户可感知、可信任的具象体验，在消费者心智中刻下可靠的烙印。

稳定品质须由强大制造体系支撑。6月，小鸟阿叶电能科技新基地正式投产，这不仅是产能的扩张，更是制造范式的升级，为小鸟纵深推进全品类战略与打赢未来的效率竞争奠定了坚实基础。

与此同时，小鸟与海尔集团的合作持续深化，从专项服务车交付到共同探索智慧服务场景，展现出构建产业协同生态的开放姿态。这标志着其竞争思维已从单一产品延伸至系统服务与生态共赢的层面。

可以说， 2025年的小鸟，以技术前瞻性应对标准之变，以极限验证将品质公信力推向新高，以制造先进性夯实发展之基，并以开放协同延伸生态边界。这四位一体的“向内深耕”，共同构成了品牌应对一切风浪的压舱石。

开疆拓土

纵深布局与全球视野并举

当发展的基石稳固，增长的引擎便自然指向更广阔的空间。

2025年，小鸟在市场拓展上展现出了清晰的“双线作战”策略：一方面精耕国内区域市场，构筑纵深防线；另一方面果断出海，开启品牌全球化新征程。

在国内市场，小鸟的策略可以概括为“重点突破，纵深耕耘”。通过覆盖全国的全品类营销峰会为终端提供硬核产品与重磅赋能政策，小鸟正在各区域打造难以攻破的价值护城河，将市场优势转化为持续的份额与口碑。这种从“广度覆盖”到“深度运营”的转变，是小鸟迈入成熟发展阶段的标志。

与此同时，小鸟的目光坚定地投向了海外。4月，官方英文网站上线是小鸟全球化形象的系统性展示，而10月在孟加拉举行的上市发布会暨品牌展厅揭幕，则将小鸟全球化战略从蓝图推入了实战阶段。

由此可见，小鸟的开疆拓土是一盘讲究节奏的棋局。在国内，它做深做透，强化基本盘的厚度；在海外，它稳扎稳打，从形象建设到市场落地步步为营。国内深耕与全球开拓的双轨并行，不仅助力小鸟打开多维增长空间，更为品牌构建了风险分散、动力多元的健康发展模式。

向上连接

情感共鸣与社会价值共生

一切技术创新与市场拓展的终极目标都是为了更好地服务“人”。2025年，小鸟品牌进化中最具温度的一环在于它显著提升了与用户乃至社会的情感连接。

7月，小鸟“宠粉节”席卷全国。它巧妙地将“多巴胺美学”与出行产品融合，把电动车从功能性的代步工具重新定义为承载个性、激发愉悦的“情感载体”，配合多项令人瞩目的超级大奖圈存用户心智，成功撬动终端热销。

如果说“宠粉节”是在情绪价值层面“向上连接”，那么11月启动的“小鸟车服暖冬行动”则是在社会价值层面“向下扎根”。

通过提供“28项全免费、不限品牌”的检测保养服务，小鸟主动将品牌的温暖延伸至更广泛的社会公共层面，有力彰显了品牌的责任感与格局。

值得一提的是，2025年小鸟依旧奔赴在公益最前线，通过各类慈善助学、捐赠活动让品牌价值扎根于民心，铺就一条责任与温度共生的商业新路径。

可以说，小鸟的“向上连接”完成了一次品牌价值的升维，使自身超越了单纯的制造商角色，进化为一个懂得共情、值得托付的出行生活伙伴，真正将品牌生长在了社会需求的土壤之中。

回望2025，小鸟没有追逐转瞬即逝的流量泡沫，也未陷入低效的内卷价格战。TA选择了一条难而正确的道路：内外兼修，迈向“三重进化”。

这场进化是向下的深潜，将根基扎牢于技术、品质与制造；是向远的拓展，以国内纵深与全球视野开辟增长的双曲线；更是向上的攀登，以情感共鸣与社会责任重塑品牌价值内核。

这三重进化彼此咬合、协同共进，共同驱动小鸟迈向更高质量的发展新阶段！