追觅的“百万亿美金”狂想：俞浩的底气从何而来？

近日，追觅科技创始人兼CEO俞浩在社交媒体上提出了一个震撼业界的愿景：将“追觅生态”打造成人类历史上首个市值百万亿美元的商业体。这一目标意味着其价值将超越当今全球市值最高的英伟达（约4.5万亿美元）二十余倍，并远超黄仁勋、马斯克等企业家对未来顶尖公司8-10万亿美元的预期。支撑这一宏大叙事的，并非仅是企业家常有的乐观，而是基于俞浩独特的创业路径、追觅已验证的高增长模式以及一套指向未来的核心技术哲学。

俞浩的底气首先根植于其深厚的工程师背景与已验证的成功。这位1987年出生的清华大学毕业生，早在2007年便投身无人机研发，展现了扎实的技术根基与创新能力。2017年创立追觅科技后，他带领团队凭借自主研发的10万转速高速马达等一系列核心技术，迅速在智能清洁领域打开市场。公司展现出惊人的增长势头，已连续多年实现年复合增长率超过100%，2025年上半年营收已超过2024年全年，预计全年营收将突破150亿元。在市场竞争中，追觅也已跻身全球扫地机器人市场前三，2024年在中国线上清洁电器市场夺得份额第一，产品销往全球超100个国家和地区。俞浩个人也屡获《财富》中国40位40岁以下商界精英、福布斯中国出海领军人物、安永企业家奖等权威认可。

更为核心的底气，来源于追觅所笃信并持续投资的一套可复用的技术逻辑——“广义机器人”概念。在追觅的视野中，从扫地机器人到智能汽车，本质都是“感知-决策-执行”这一“具身智能”技术范式在不同场景的落地。其核心是将高速数字马达（动力“心脏”）与智能算法（决策“大脑”）的组合视为可以横向迁移的通用技术平台。这一思路已初见成效：其技术不仅用于清洁产品，还衍生至大家电、无人机甚至智能割草机（后者已占据全球超51%的市场份额）。正是基于这种技术复利效应，追觅才敢于在2025年高调宣布进军造车领域，并计划在2027年推出超豪华纯电跑车，试图将家庭场景的智能技术延伸至更广阔的开放道路。俞浩的百万亿美金生态构想，本质上是对这套技术平台无限扩展潜力的极端化表达。

此外，一系列精明的资本与战略操盘，为这一生态构想搭建了现实的骨架。2025年，俞浩完成了50亿元的老股回购，将个人持股比例提升至70%，加强了对公司的绝对控制权。同年末，他更是斥资超22亿元入主上市公司嘉美包装。这一举动被普遍解读为一步关键棋：不仅为追觅生态内未来可能分拆的诸多业务（如造车、机器人）提前储备了一个宝贵的资本运作平台，也可能借此整合制造资源。这展现了他超越产品经理的战略布局能力，正试图通过资本手段，为技术梦想构建一个能够自我造血和输送弹药的支撑系统

然而，通向百万亿美金目标的道路上布满显而易见的挑战与风险。其核心的跨界造车业务目前仍笼罩在迷雾之中，尽管在2026年CES展上展示了概念车，但传闻中的制造合作伙伴已公开否认合作，量产之路存在巨大变数。智能清洁主业虽然增长迅速，但行业竞争已趋于白热化，产品同质化与价格战加剧，黑猫投诉等平台上的用户反馈也提醒公司需持续夯实产品基本功。同时进军家电、无人机、汽车等多个硬科技赛道，意味着公司将面临资源极度分散、管理复杂度指数级上升以及持续巨额资金投入的严峻考验。