从电影教育到IP运营，她说：“想让每一位优质创作者都能体面谋生”

在位于九江路的共享办公空间里，上海传影旭禾文化传媒创始人曾小琴刚结束一场内测筹备会议。这位兼具金融背景与文化情怀的创业者，说话语速轻快却逻辑清晰，眼神里满是对文化产业的热忱。

从2023年末创立企业，到以“新导演计划”切入电影教育赛道，再到如今打造聚焦IP运营的二次元社群，她用两年时间完成了一次精准且充满温度的创业迭代，而这一切，都离不开黄浦区优质营商环境的滋养。

初次创业：以教育破局，赋能青年导演

创业的起点，源于一次偶然的自我探索。金融专业出身、曾任职四大会计师事务所的曾小琴，在裸辞后尝试拍摄短片，却意外发现电影教育行业的痛点：“优质教育资源门槛较高，非科班学习者难寻门路，而科班学生也面临毕业后就业无门的困境。”带着这份洞察，她于2023年11月创立企业，2024年初正式推出“新导演计划”，核心业务聚焦导演培养。

不同于传统电影教育机构，曾小琴的团队创新性地搭建了“教育+就业匹配+电影节孵化”的全链条服务模式。他们筛选兼具获奖经历与实战经验的青年导演担任导师，既保证教学质量，又能为学员对接行业资源；针对创作者普遍面临的生存难题，推出工作市场匹配服务，解决导演就业痛点；甚至配备24小时运营团队和心理咨询师，全方位关注学员成长。

“我们的教育本质是服务，”曾小琴强调，1000元就能跟随顶尖青年导演学习一个月的高性价比课程，让平台迅速积累了1万多名学员，其中不仅有非科班爱好者，更吸引了北电、上戏等院校的学生，甚至海外电影专业学子慕名而来。

迭代升级：瞄准IP运营，搭建创作者生态

随着对行业的深入了解，曾小琴意识到更核心的问题：“即便教育做得再好，产业链断层导致创作者难以维生的现状不能改变，一切都是空谈。”很多优秀导演为谋生被迫转型广告拍摄，却因思维差异难以回归电影行业；短剧虽成趋势，却难以满足导演对创作权和长期发展的需求。带着这份责任感，她开始谋划业务升级，将目光投向了市场潜力更大的ACG领域。

“本质上都是搭建创作者生态，ACG领域的IP运营逻辑能更好地解决创作者变现难题。”曾小琴的新计划并非盲目跨界，而是延续了对创作者的关注。她打造的社群平台以IP运营为核心，采用PGC内容模式，为创作者提供从初期孵化到成熟期的全周期支持，涵盖资金对接、运营服务、粉丝连接等多个维度。平台创新性地设计了订阅服务、角色委托、众筹投资等多元变现渠道，让粉丝直接为优质内容付费，实现创作者与粉丝的深度绑定。

目前，平台已签约《太乙》《养蛊计划》等经典国漫IP，聚集了众多优质漫画家，即将进入全面内测阶段。

沃土滋养：营商环境助力企业成长

创业之路的顺利推进，离不开黄浦区的鼎力支持。作为黄浦区引进的企业，曾小琴对这里的营商环境赞不绝口：“黄浦的产业协同效应特别强，周边就是人民大舞台和各类小剧场，我们能轻松对接上下游资源，甚至和隔壁企业就能碰撞出合作火花。”政府不仅为企业提供了场地支持、税务指导等基础服务，还通过“沪9条”等政策提供补贴支持，搭建企业交流平台，让文化企业能够抱团发展。“这里的共享生态位让我们少走了很多弯路，政府的精准服务让我们能更专注于业务本身。”

从电影教育到IP运营，曾小琴的创业始终围绕“赋能创作者”的初心。如今，她的团队虽仅有6人，却个个能独当一面，凭借精准的市场判断和高效的执行力，在文化产业的蓝海中稳步前行。“文化行业是永恒的赛道，我们希望通过自己的努力，让优质创作者能安心创作，让好作品被更多人看见。”在黄浦区这片文化沃土上，曾小琴和她的团队正以创新之力，为文化产业的高质量发展注入新动能。

记者 / 范煜昊

编辑 / 孙冲

图片 / 受访者提供

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