假如给师徒四人发工资，谁拿最高？答案太现实，90%的人都猜错了

如果把西天取经看作一场大型创业项目，那师徒四人就是一个典型的“草台班子”。

话说这项目终于验收成功，如来佛祖要发年终奖了。

这四个人里，谁该拿最高？谁又是那个“混子”？很多人第一反应肯定是孙悟空——毕竟打妖怪全靠他。

但我告诉你，现实可能会让你怀疑人生！

咱们先看孙悟空。

这哥们绝对是公司里的“技术大牛”兼“销售冠军”。妖怪来了，他冲在最前面；业务搞不定，他上天入地找资源。按理说，这奖金得给他包圆了吧？

错！在老板眼里，孙悟空属于“刺头员工”。能力虽强，但脾气太大，动不动就撂挑子回花果山；而且不懂人情世故，见谁怼谁。

所以，给悟空的工资方案通常是：底薪给足，提成按单算，但是——必须扣绩效！ 谁让你不听话呢？

再看猪八戒。

这货业务能力稀烂，遇到妖怪只会喊“大师兄救命”，还贪吃贪睡，动不动就想散伙回高老庄。

但你别笑，在现实职场里，八戒往往才是“人生赢家”。

为什么？第一，他是“天蓬元帅”下凡，属于“有资历的老员工”；第二，他情商高，嘴甜，天天围着领导唐僧转，鞍前马后伺候得舒舒服服；第三，他能活跃团队气氛，虽然干活不行，但能让领导开心。

所以，八戒的工资通常是：底薪高，福利好，甚至比那个累死累活的悟空还要高！ 这就是职场“润滑剂”的价值。

然后是沙僧。

这是最让人心疼的角色。挑担子挑了十四年，任劳任怨，从不抱怨。

但残酷的真相是：沙僧最容易被替代。

他没有悟空的神通，没有八戒的背景，干的都是“挑担子”这种可替代性极强的体力活。在老板眼里，这种员工虽然忠诚，但创造的核心价值有限。

所以，沙僧的工资往往是：底薪低，没提成，饿不死但也发不了财。 这就是典型的“老黄牛”悲剧。

最后是唐僧。

这就不用多说了。手无缚鸡之力，业务能力为零，还动不动就念紧箍咒折磨员工。

但他是CEO啊！

他掌握着核心资源——“通关文牒”和“紧箍咒”。没有他，这项目根本立不起来。他不需要干活，他只需要指方向。

所以，唐僧拿的不是工资，是股权分红。

结语：

你看，这就是《西游记》教给我们最扎心的职场课：干活的不如会说的，会说的不如有背景的，有背景的不如当老板的。

那么问题来了：

在这个团队里，你觉得你是那个累死累活的悟空，是那个左右逢源的八戒，还是那个默默付出的沙僧？

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