德媒随访中国后直言:在越来越多中国人眼里,德国不再是“默认被仰望”的世界强国
这一句掷在桌上,冰冷直接,绕过了客套
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二十年前我们向德国取经,设备、工艺、管理像一本厚重的教科书
如今教室换了灯,讲台也换了方向
这不是情绪翻脸,而是相对位置的改变
当中国完成产业升级,不少领域的学习曲线走到尽头,赛道从“跟随”切到“同台”,有些地方甚至开始重写规则
2025年12月,《Der Freitag》的记者Ulrike Baureithel随外长Johann Wadephul访华
她走进南京一家制药企业,那天是周日
对德国人来说,这是绝对休息日,可生产线在稳稳转
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偌大的车间里,一台德国产高速包装机像银色的风,而屏幕前只有两名工人静静盯着数据
她看到的,是系统能力碾压“单机崇拜”
一台好机器不稀奇,稀奇的是把设备、工艺、供应链、工程师、成本和反馈拧成一个常态化的高效系统
德国作为唯一范本的时代结束了
这句话出自她的文章,但更像是她在那座厂房里被现实按下的确认键
几天后,她去了珠三角
夜里从地铁口出来,空气里是焊锡、咖啡和迭代的气味
有人在共享办公区调算法,有人在路边试装新壳的原型车
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汽车行业里,越来越多人承认未来五年创新中心在中国
这不是“价格战”的升级版,而是技术路径和用户定义的重新分牌
数据同样冷静
德国对华出口在2025年前三季度降至614亿欧元,同比跌12.3%,数字会说话
与此同时
同一时期中国重新成为德国最大贸易伙伴,双边贸易额1859亿欧元,互相捆绑更深了
这是一种微妙的关系:有压力,也有离不开
我在上海德国中心见过几位德企经理,咖啡杯边缘烫手,他们说话小心却坦诚
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这里入驻的企业近130家,曾经被称作在华桥头堡
在上海德国中心,近130家德企留下来的理由,不再是红利,而是生存
他们直白地说:不留在中国,就会被淘汰
听上去残酷,但这就是全球制造的筛选机制
调查也指向类似结论
近八成在华德企选择继续投资,他们知道不在中国练级,哪都打不过
对汽车企业尤其如此
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中国电动车的补贴已经退场,购置税优惠在2022年结束,之后转为以旧换新等政策,更多靠市场厮杀
中国电动车补贴退场后,市场进入适者生存,技术与成本一把见真章
当保护伞收起,组织效率和迭代速度会被毫不留情地摊到阳光下
我在深圳街头看过一圈新车,更新不再靠广告,而靠版本号:电池管理系统、座舱交互、语音模型,隔三差五就推送
中国消费者也变了,商场里大家捂紧钱包,对“洋品牌”的信仰不再自动续费
一个年轻父亲摸着两台咖啡机,说“好用耐造”比“进口标签”更值
中国人把尊重从情感崇拜改成了绩效衡量
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政治层面却没跟上这条现实曲线
Wadephul访华后,口头承认德国要追赶,也承认对中国的依赖,但旋即继续提出要求、给告诫
听起来像一个已经教无可教的老师,还想在走廊里训斥年级第一
现实冲击并未稳定穿透柏林政治圈,这种错位正在蚕食彼此的耐心
2023年前外长Baerbock在美媒上的强硬表态,也曾被中文网络反复提及
至于有无“嘘声”或“离席”,坊间有说法,但缺少独立证据,还是该谨慎
我能理解某种不适:当你不再占据结构性优势,却还试图用道德语言换取特殊待遇,听众的表情会先变冷
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企业层面正在更深本地化,政治层面却喊“去风险”
结果就是摩擦阈值被抬高,成本一层层结到出口数据、投资路径和就业结构上,这些账终归要算
德联邦统计局的公开数据已经提醒了几次,趋势不靠情绪拐弯
说到底,“强国形象”不是别人送的名片,而是你自己每天打磨出的边和角
一个国家的强国形象,取决于能否持续提供稀缺的高价值产品与技术,取决于在关键产业链中是否不可替代,也取决于能否用成熟克制的政治语言为企业创造稳定预期
这三件事的权重,正在当下被重新加总
在南京药厂的那台包装机旁,我站了很久
机器是德国的,系统是中国的
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两名工人不疾不徐,像看护一条安静的大河
在许多关键工业环节,中国不仅后来居上,还把“高端能力”扩散到更大规模,并把成本打下来
这也解释了为什么德企选择继续留在这里:不是因为中国给了谁特权,而是因为这里是全球竞争的训练场
我不认为德国失去了全部筹码
它的科研、工程师、标准文化仍然扎实,仍然可敬
问题是,默认被仰望的时代过去了
如果德国还想赢回尊重,首先要学会平视中国,承认对手的能力与节奏
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少一些告诫,多一些对等,把产业战略和对华沟通重新排版,和现实对齐
尊重不是情绪奖励,它是交易结构和竞争结构的自然结果
最后,换一个更日常的比喻吧
赛艇划到中段,浪不再帮你推了,靠的就是划手的配合和节奏
你在谈“风险叙事”,对方在谈“效率与结果”,差的就是拍子
拍子对上了,合作还能再快一截;
拍子不对,哪怕喊再多口号,也只会原地打水
时代已经变了,理解这一点,比任何口号都重要
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