北京同仁堂亮相大理非遗推广周，以非遗叙事连接文旅与健康新篇章

2025非遗品牌推广周日前在云南大理拉开帷幕。活动围绕“品牌引领发展 非遗点亮生活”这一主题展开，由文化和旅游部非物质文化遗产司、云南省文化和旅游厅、大理白族自治州人民政府共同主办。现场不仅设置启动仪式，还安排品牌展示展销，并联动多场研讨、发布与对接活动，突出推动非遗在现代消费语境中实现“可看、可逛、可体验”的转化路径。

在这一全国性平台上，北京同仁堂的参与度颇受关注。一方面，它以老字号身份与一批非遗品牌同台亮相，借助集中展示形成更具对话效率的行业曝光；另一方面，它把中医药非遗“如何被理解、如何被体验、如何被传播”的问题，放在一个以文旅客流与大众参与为底色的场域里接受检验。

（北京同仁堂亮相大理非遗推广周，以非遗叙事连接文旅与健康新篇章）

从北京同仁堂的展陈逻辑看，其核心并不止于“摆产品”，而是用更完整的内容链路来组织品牌叙事：以历史资料与文化线索打开认知入口，再用技艺演示把“看不见的工艺”变成“看得懂的过程”，最后把体验与消费连接到更贴近日常的健康场景。围绕国家级非遗“同仁堂中医药文化”，同仁堂长期形成的价值观、质量观与经营伦理，是其品牌信任的重要底层结构；而在具体技艺层面，“安宫牛黄丸制作技艺”作为中医传统制剂方法的重要组成，也为公众提供了一个可视化理解中医药工艺的抓手。

与此同时，同仁堂在现场也把更细分的“工艺名片”带进了公众视野。北京同仁堂系统梳理并展示了西黄丸传统制作技艺的关键环节（如药材鉴别炮炙、套研、泛丸、阴干选粒等），以“流程可讲述”来强化品质感知；在阿胶相关技艺上，同仁堂也通过区级非遗传承人的介绍与传承叙事，补全“技艺—人才—标准”的表达闭环。

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推广周的设置，本身就强调“品牌化引领”与“市场对接”，并试图打通从文化认知到商业转化的链路。 对同仁堂而言，这意味着它不必在单一渠道里自说自话，而是把品牌放到更开放的语境中，通过公共议题与公共场景完成信任扩散：在大理这样兼具旅游热度与文化密度的城市，观众天然携带“体验预期”，非遗内容更容易被理解为一种可参与的生活方式，而不是距离感较强的传统符号。

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医药传播有严格边界，尤其在大众平台上，过度功效化的表达既不利于合规，也会损耗长期信任。反过来，围绕工艺、标准、文化与使用认知的科普式沟通，更适合在公开场域持续推进。以推广周为例，集中展示让观众通过“看见工序、理解标准、参与互动”来建立认知锚点，这种路径对医药品牌更稳，也更利于沉淀长期口碑。

北京同仁堂展位在活动前几天接待观众近两千人，并吸引多民族观众驻足体验。 对品牌而言，这类场景的价值不只在客流数字，更在于它提供了“同仁堂如何被不同文化背景的人理解”的样本：当观众对工艺产生兴趣、对药材与手作产生好奇，品牌就拥有了更自然的沟通入口——先谈文化与标准，再谈健康管理与生活方式，最后才是产品与服务的选择。

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也正是在这一逻辑下，把视线从大理延伸到四川，会更容易看清这类活动的“外溢价值”。四川本身是文旅活跃与健康消费兼具的区域：既有高频的城市生活场景，也有充足的在地文化内容可与非遗互动嫁接。对北京同仁堂而言，若把在大理验证过的体验化叙事带回四川，就不只是“到四川开一场活动”，而是把一套更可复制的健康沟通模型嵌入四川的多元渠道——在四川的门店与社区场景里，以更清晰的标准语言谈健康；在四川的文旅合作场景里，用更轻量的互动把健康理念植入旅途；在四川的线上运营里，用工艺与非遗故事承接健康科普内容，再导向药事服务与长期健康管理。把健康讲明白、把标准讲清楚、把体验做扎实，四川的健康人群运营才会从一次次热点，走向更长期的品牌资产沉淀。

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这次走进大理，与其说是一次参会，不如说是一场“把非遗做成可运营内容”的实战推演：借全国性平台把关注度聚拢起来，用体验化展陈把理解门槛降下来，以多民族互动把传播张力拉起来；更关键的是，把这些方法与能力带回到包括四川在内的日常经营网络中沉淀为机制，最终指向更稳定的健康服务供给与更可信的健康沟通。对医药老字号而言，稀缺的从来不是一次曝光，而是能否把曝光转化为持续的信任累积——这也正是“非遗品牌推广周”之于同仁堂的现实意义。