2026年初的新能源汽车赛道,一边是头部企业加速扩产,一边是中小玩家加速出清,而山子高科这家从地产跨界而来的企业,正走过转型第十个年头。从2017年收购海外汽车零部件企业迈出跨界第一步,到2023年更名聚焦“高端制造+新能源”,再到2025年底推进哪吒汽车重整,它的转型之路布满挑战:连续多年的财务压力、整车业务的坎坷起步、行业竞争的持续加剧,都让这场跨界转型充满不确定性。但与此同时,2025年三季度业绩的改善、零部件业务的技术突破、哪吒重整的实质进展,也让它看到了破局的希望。今天就用大白话聊聊山子高科的转型困局与破局尝试,看看这家跨界企业的十年探索,到底藏着哪些值得关注的逻辑。
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可能有朋友会问,当年好好的地产企业,为啥非要一头扎进汽车行业?其实这背后是行业趋势下的选择。山子高科的前身为银亿股份,早年靠房地产业务做得风生水起,但2016年后房地产市场进入调整期,行业利润空间收窄,公司不得不寻找新的增长方向。而当时汽车产业正迎来新能源、智能化转型的风口,市场空间广阔,于是公司在2017年果断出手,收购了比利时邦奇动力和美国ARC集团——前者是全球知名的变速器制造商,后者是全球第二大气体发生器生产商,这两步收购让它直接站稳了汽车零部件赛道,完成了从地产到汽车的初步转型。
不过,跨界的甜头没尝多久,难题就接踵而至。虽然初期并购让汽车零部件很快成为核心业务,但传统零部件市场竞争越来越激烈,再加上技术迭代速度加快,旗下子公司业绩不及预期,公司还背上了高额的商誉减值包袱,从2018年开始陷入亏损困境。为了扭转局面,公司不得不进行“瘦身”,处置非核心资产、推进债务重组,尤其是2025年欧洲子公司的债务重组获得96%以上股东赞成(信息来源:企业公告),才慢慢减轻了财务压力,2025年三季度净利润实现同比改善,亏损幅度持续收窄(信息来源:企业三季度财报),主营业务也逐渐走上正轨。
2023年,公司正式更名为“山子高科”,彻底剥离房地产业务,明确了“高端制造+新能源+半导体”的战略方向,还通过收购股权拿到了造车资质,从零部件向整车制造延伸。但整车业务的推进并不顺利,乘用车板块原本瞄准海外市场,却受地缘政治和贸易摩擦影响不得不调整;商用车领域推出的纯电物流车虽然拿下了美团、极兔等企业的订单,但体量还不足以支撑起整车业务的规模。就在整车布局陷入瓶颈时,哪吒汽车的重整案成为了山子高科的重要契机。
2025年12月,山子高科成为合众新能源(哪吒汽车母公司)的唯一意向重整投资人,并且已经完成了实质性运营接管(信息来源:企业公告)——新董事会履职两个多月,核心岗位人员更替和资产盘点全部完成,首期2亿元资金也已到账,用于维持日常运营。更关键的是,在桐乡国资的协调下,山子高科已经和134家供应商达成了超20亿元的债转股协议,后续还计划在2026年3月底前累计投入45亿元,全面推进哪吒汽车的重组整合。为了配合这次重组,山子高科还专门成立了浙江谦合汽车有限公司,法人代表是有着特斯拉高管背景的朱人杰,新公司的注册地址和哪吒汽车母公司在同一个街道,被市场看作是重组后的重要业务载体。
市场消息显示,重组后的哪吒汽车将放弃此前长期亏损的高端纯电路线,转而聚焦“混动+增程”双线产品,首款混动A级SUV预计在2026年4月量产,目标售价11.98万元,后续还会推出对标比亚迪秦L DM-i的增程B级轿车,计划到2027年前实现20万辆的销量目标。对于山子高科来说,这次重组不仅能补齐自己在整车制造领域的短板,还能将旗下的混动技术、供应链资源注入哪吒汽车,形成“零部件+整车”的协同效应,这也是它破解转型困局的重要探索方向。
需要注意的是,哪吒汽车重整过程中仍存在多重不确定性:其一,哪吒汽车总申报债务金额接近275亿元(信息来源:行业公开资讯),后续债务处置与资金落地进度可能影响重整节奏;其二,债权人对重整方案的最终认可度尚未完全明确,不排除出现异议的可能;其三,重组后的团队整合、产品定位调整需要时间,市场竞争环境的变化也可能对后续销量目标的实现带来挑战。
其实抛开转型中的困境,山子高科这些年也积累了不少实打实的优势。在零部件业务方面,它并没有停留在传统领域,而是积极向电动化、智能化升级。旗下邦奇动力的混动变速箱获得多家车企年度订单,2025年墨西哥工厂扩建后,还将进一步开拓北美市场(信息来源:企业业务公告)。公司开发的轻量化电池壳、驱动电机核心部件等产品,也成功进入了宁德时代、比亚迪等头部企业的供应链,新能源相关零部件业务增长势头不错。而美国ARC集团作为全球第二大气体发生器生产商,在全球4个国家建有7个生产基地,客户覆盖延锋、现代摩比斯等全球一级供应商,技术实力和市场份额都很稳固。
在半导体布局上,山子高科也走出了独特的一步。通过控股康强电子,它切入了车规级芯片封装领域,投资的浙江禾芯集成在高带宽内存封装等技术上取得了突破,已经开始对接智能驾驶、高性能计算等领域的客户(信息来源:企业对外披露信息)。这种“零部件-整车-半导体”的协同布局,在行业内并不多见,一旦形成合力,有望构建起独特的竞争优势,用半导体技术反哺汽车业务,提升产品的核心竞争力。
财务层面,山子高科也呈现出积极变化。2025年三季度财报显示,公司实现归属于上市公司股东的净利润同比改善,扣非后亏损幅度也收窄了43%以上,反映出主营业务的改善趋势。同时,通过资产处置和债务重组,公司的财务费用同比下降了86%以上,资产负债率也从年初的高位逐步回落,净资产实力进一步增强。2025年年内,控股股东完成增持超过1000万股的计划(信息来源:企业增持公告),彰显了对公司发展的信心。这些积极变化,都为它后续推进哪吒汽车重组、拓展新能源业务奠定了良好基础。
不过,山子高科想要真正走出转型困局,还需要应对不少挑战。首先是资金压力,虽然2025年财务状况有所改善,但后续推进哪吒汽车重组、新车型研发、产能扩张都需要大量资金,而哪吒汽车自身的债务规模不小,如何平衡好资金分配、保障项目顺利推进,是山子高科必须解决的问题。其次是市场竞争,2026年新能源汽车市场竞争依然白热化,头部企业占据了大部分市场份额,重组后的哪吒汽车想要突围,需要在产品定位、技术创新、渠道建设等方面拿出差异化的竞争力,这对山子高科的整合能力和运营水平都是不小的考验。
再者,业务整合的难度也不容忽视。山子高科旗下有零部件、整车、半导体等多个业务板块,如何实现各板块之间的高效协同,避免内部资源内耗,是提升整体竞争力的关键。而哪吒汽车此前已经出现了工厂停产、销售网点萎缩等问题,想要恢复正常运营并实现销量目标,不仅需要资金支持,还需要在产品规划、团队管理、市场推广等方面进行全面调整,整合效果存在一定的不确定性。此外,汽车行业技术迭代速度快,无论是新能源技术还是智能驾驶技术,都需要持续的研发投入,一旦跟不上行业发展节奏,就可能错失市场机遇。
从行业趋势来看,山子高科的转型方向其实踩准了时代脉搏。新能源汽车、半导体、智能网联都是国家重点支持的领域,市场增长空间广阔,而它“零部件-整车-半导体”的全产业链布局,也符合行业发展的长期趋势。这种转型路径虽然难度大、周期长,但一旦成功,就能构建起深厚的技术壁垒和产业生态,天花板也会更高。山子高科的转型故事,其实也是很多传统企业在产业升级浪潮中的缩影——既要摆脱过往业务的包袱,又要适应新领域的规则,还要在激烈的竞争中找到自己的位置。
对于山子高科来说,2026年无疑是转型路上的关键一年。哪吒汽车重组后的整合效果、首款新车型的量产进度、零部件业务的海外拓展情况,都将直接影响它的转型进程。如果能够顺利整合资源,发挥各业务板块的协同效应,聚焦优势赛道打造差异化产品,公司有望逐步走出困局,实现从传统地产企业到智能汽车生态参与者的蜕变。
在当下的市场环境中,传统企业跨界转型新能源领域并不少见,但真正成功的案例寥寥无几。山子高科的优势在于已经积累了扎实的零部件技术、完整的造车资质和初步的半导体布局,具备了协同发展的基础;但挑战也同样突出,资金压力、市场竞争、整合风险都不容忽视。它的转型之路,既充满了不确定性,也暗藏着破局的希望,值得持续关注。
话题讨论:你觉得山子高科重整哪吒汽车能成功破局吗?传统企业跨界新能源汽车,最该重视技术、资金还是市场渠道?欢迎在评论区分享你的观点。
风险提示:本文仅为行业趋势分析,不构成任何投资建议。股市有风险,投资需谨慎。
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