红豆股份：碳中和行动缺失、管理层频繁更迭，股权冻结加剧经营不确定性

来源：网易财经

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2025年12月29日，江苏红豆实业股份有限公司召开2025年第二次临时股东会，通过了《关于购买红豆居家线上业务资产组暨关联交易的议案》的临时提案，核心目标是丰富服装产品矩阵和增强线上营销能力，促进服装主业高质量发展。

在ESG方面，红豆股份的表现并不突出。根据评分，红豆股份评级为BBB，位于行业中游水平。

碳中和行动缺乏，关键指标披露不足

在环境层面，红豆股份在可持续发展上的具体落实步伐明显落后。尽管公司早在2021年便提出了“2041年实现碳中和”的长期目标，但在关键的行动披露上显露不足。在2024年发布的年度报告中，针对“报告期内为减少其碳排放所采取的措施及效果”这一关键披露项，红豆股份勾选了“否”，折射出其在碳中和目标的实施路径上仍缺乏清晰、可操作的短期行动方案，长远愿景与当下实践之间存在着明显的执行断层。

来源：江苏红豆实业股份有限公司2024年年度报告

除此之外，红豆股份环境信息披露的完整性也存在缺陷。公司发布的ESG报告在环境章节侧重于其在可持续产品、资源循环利用等维度的理念与举措，但在至关重要的量化绩效数据披露上却极为有限。除“违反环境法律法规事件数”外，报告缺乏对能源消耗、温室气体排放、水资源利用等核心环境指标的披露。这种关键量化信息的匮乏，导致其环境管理的真实绩效与改进成效难以被外界有效衡量与跟踪。

来源：红豆股份2024年度ESG报告

员工发展可圈可点，产品质量有待提升

在社会层面，红豆股份在员工福利与人才培养方面的投入和体系构建值得肯定，例如建立了管理序列与专业序列并行的双轨职业发展通道，并设立“智慧零售学院”系统开展培训工作。然而，在面向消费者的产品质量与售后服务这一核心社会承诺上，红豆股份仍有明进步的空间。在第三方投诉平台（如黑猫投诉）上，存在多起关于红豆集团产品的投诉，主要涉及产品质量缺陷和售后服务不到位。此类投诉不仅直接损害了品牌在消费市场的口碑与信誉，也反映出公司在供应链管理及客户服务环节存在短板。

来源：黑猫投诉平台

来源：证券之星投诉公示

管理层变动频繁，控股股东涉诉

在治理层面，红豆股份面临着因管理层频繁变动与控股股东涉诉带来的双重稳定性挑战。一方面，核心管理岗位的频繁更迭直接影响了战略的连贯性。公司总经理一职曾由周宏江担任，2020年6月起由王昌辉出任；董事长一职更经历多次更迭，2019年12月以前由刘连红担任，2019年12月由叶薇接棒，2021年4月又换成现任董事长戴敏君。管理层的频繁变动直接导致公司战略缺乏连续性。从早期的“三十而立，穿红豆男装”到后来的“经典舒适男装”，品牌定位的反复调整反映出公司对市场的判断不够清晰；高端化转型过程中，渠道改革、营销投入等举措缺乏长期坚持，最终未能形成可持续的竞争优势。

除此之外，控股股东深陷诉讼纠纷也影响着红豆集团的管理得分。公司控股股东红豆集团有限公司（以下简称“红豆集团”）持有公司股份1,352,708,418股，占公司总股本的59.03%；红豆集团及其一致行动人周海江、无锡红闳服饰有限公司合计持有公司股份1,437,291,609股，占公司总股本的62.72%。

来源：《江苏红豆实业股份有限公司2025年第三季度报告》