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继关闭宜家贵阳店、宜家上海杨浦店后,1月7日,宜家中国宣布,包括宜家天津中北商场、宜家广州番禺商场、宜家上海宝山商场、宜家徐州商场、宜家南通商场、宜家宁波商场和宜家哈尔滨商场在内的7个线下触点关闭,其他商场和线上渠道均保持正常运营,这一调整引发了市场的广泛关注。
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值得注意的是,此次列入关店名单的宜家上海宝山商场,曾是行业内的标志性门店。该商场于2013年8月开业,是宜家在中国开设的第13家商场,巅峰时期为亚洲最大的宜家商场。商场共设四个楼层,营业面积达55032平方米,开业后与上海徐汇店、北蔡店形成“三足鼎立”的格局,有效覆盖了上海全域的客户群体,见证了宜家在中国规模化扩张的发展阶段。
“这一决定是宜家在中国深化转型过程中的重要一步,旨在为未来的业务增长构建更具韧性的基础。”宜家中国表示,将从规模扩张转向精准深耕,以北京和深圳作为重点市场进行探索,在接下来的两年内开设超过十家小型门店,包括将于2026年2月开业的宜家东莞商场和将于2026年4月开业的北京通州商场。还将继续加强线上布局,并对现有商场进行投资,为顾客和员工创造更好的购物体验及工作环境。
面对关店带来的阵痛与舆论压力,宜家中国正在努力寻找新的平衡点。
2025年9月,宜家发布全新本土化品牌定位“家,给生活更多”,试图从单纯的家具零售商转型为生活方式的提案者。另一方面,宜家正试图将中国从“战场”转变为“试验场”。除了门店形态的调整,宜家还在加速数字化与自动化转型,例如引入移动机器人、无人机盘点系统以及AI数字设计平台。这些创新不仅服务于中国市场,更计划反哺全球。
在2026财年启动会上,宜家中国宣布投资1.6亿元,推出超过150款更低价格的产品,其中70%的价格投资集中于畅销品。未来,宜家将持续致力于在中国实现长期、健康的增长,并以可持续的方式发展业务。
据了解,中国一直是宜家最重要的战略市场之一。1998年,号称“蓝盒子”的宜家在上海开出中国大陆第一家宜家商场。目前,宜家通过其在中国的41个线下顾客触点、3个自有数字化渠道及两家电商平台旗舰店,覆盖超10亿消费者。
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业内人士表示,宜家中国的战略调整,是对行业趋势的主动适配。未来,家居零售行业的竞争将聚焦于“精准触达消费者”“提升单店坪效”“强化全渠道协同”三大核心,无论是国际品牌还是本土品牌,唯有快速响应市场变化、深化本土化运营、构建差异化竞争优势,才能在行业洗牌中站稳脚跟。
(本文综合自潮新闻客户端、新民晚报、宜家中国咨询中心微信公众号)
编辑 | 徐松丽
版权 | 山东财经报道
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