1986年2月1日21点整,西昌基地的指挥大厅灯火通明,电子钟跳到“00”时,指针雷达屏上那道白色曲线划破夜幕,东五区同步通信广播卫星稳稳入轨。负责总指挥的侯福靠在靠背上,默默吐出一口气。旁人只看得见他鬓角的汗珠,却听不见他胸腔那阵急促的搏动。外界把这次成功视作中国航天“硬气时刻”,而侯福心里清楚,这只是在万米高空为自己赢来一张入场券——几个月后,美国国防部的参观邀请就送到北京。
1987年6月,炎热的佛罗里达阳光直刺地面。肯尼迪航天中心的冷气再强,也压不住那股潮湿热浪。中国代表团一行八人刚下车,美国接待军官特意加了一句:“各位将军,随便提问。”话音未落,侯福就盯住展示大厅中央的模型,眉头轻轻一挑:“防爆系统和消雷系统安在哪?”负责技术讲解的工程师愣了半秒,只能摊手。“那就对不上号了。”侯福摆摆手,“系统不完备,危急情况下反应时间起码要多出二十秒。”这话扎得在场人有些尴尬。
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午餐时,美国工程师还在嘀咕中文译稿里没有这两套装备的专业名词。沈荣骏副主任笑着打圆场:“侯司令脾气急,见到漏洞就直说,别在意。”侯福咬着面包,却没松口:“我不是挑刺,真出了状况,摔的可不只是几吨火箭。”
说话底气从哪来?还得把镜头拉回到1951年的洛东江畔。那年10月,志愿军炮兵重火力紧贴前沿配置,弹药在夜色里像雨点落进河面。黎明前,敌机投下照明弹,把阵地照得通亮。一个年轻连长贴着泥土匍匐上前,在耳机里吼了句:“调50米散布,炸点前推两格。”炮兵群轰鸣,正是侯福。营部统计,那一夜他改正射击数据十二次,阵地始终没暴露。战后评功,军分区司令一句话:“这小子对火力控制有天生嗅觉。”
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1958年夏末,他刚脱下朝鲜战场的单薄军衣,就收到炮兵学院录取通知书。手指在公函边缘摩挲,他自嘲:“老粗也能进校门?”可真正到了北京,他才发现门上的牌子根本不是“炮兵学院”,而是数字编号的秘密机构。苏联教员上课一口俄语,他半句听不懂,只能提前查资料、晚上抄公式。嗓子哑了,裤袋却常揣着小纸包花生米,逮到教员就递过去,边走边问。“扔了花生米,抱回大金娃。”这句俚语从他嘴里蹦出来,周围同学笑成一片。半年后,成绩公示,他的导弹综合科目拿了全班第一。
1960年代初,新疆东风航天城开始勘场。勘察机贴着天山飞,云雾浓时机翼几乎扫到山脊。安全员拦住侯福:“司令,您腿上还有旧伤,不能冒险。”他顺手把绘图本拍在机舱壁:“就这一条腿,掉下去也砸不坏仪器,怕啥!”飞机在山谷急转弯,他却对着机窗缝测方位,一声不吭。落点区确定后,后勤人员统计:候补预案只留1%,硬是把误差压进了毫米级别。
他的“严”远不仅在空中。西昌建立早期,有支运输车队翻进嘉陵江,造成两人牺牲。侯福到现场扫了一眼,连以上干部被他连骂带训站成一排。风从峡谷灌过,所有人汗毛直立。一位团长后来回忆:“他那天一句废话没有,直接宣布撤职,连签字都不抖。”事故率因此降到极低,“侯家军”名号也在业内传开。
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在美国馆区的第二天下午,代表团参观陆军走廊。墙上那张麦克阿瑟“标准照”似乎被打光特意凸显。解说的中校自豪讲了十分钟,最后一句:“天才的杰出军事家。”灯光恰好扫过侯福的侧脸,他轻声应了句:“可惜在朝鲜没能证明这一条。”随行翻译眉头狂跳,担心气氛骤冷。不料中校饶有兴致地追问:“您怎么这么了解?”侯福笑道:“三十多年前,咱们在江原道对过火,我算老对手。”对方先是一怔,旋即立正鞠躬:“失敬!”
传闻中,麦克阿瑟最怕炮兵近距覆盖,而志愿军炮兵在第五次战役的夜幕里打乱了他的跨越三八线计划。那晚,侯福指着作战地图对搭档咧嘴:“照这股劲儿,老麦的西装得泡水。”一句玩笑,却插进了联军司令部的焦躁神经。
回国后,他带队完成同步轨道多星密集发射,合格率列世界前茅。技术员抓着统计表找他签字,他挥笔写了五个字:“定规矩,守边线。”谁都听得明白——不严,火箭就掉下来;不细,人也保不住。
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有意思的是,肯尼迪中心那位工程师事后仍念念不忘“消雷系统”。当他获准访问西昌时,刚踏进指控大厅就看到地下掩体示意图。工程师搓手感叹:“您当初的提醒,我们已经列入设计升级。”侯福扭头,目光像从钢板上划过,“好东西不怕别人学,关键看学得快不快。”
晚年再提1987年的佛州之行,他淡淡一句:“当兵几十年,早把面子看轻。安全、成功,这两条才算硬通货。”身边年轻军官听完,把这句话写在工作日志扉页,视作座右铭。多年以后,新的长征系列火箭点火腾空,火光照亮了戈壁,也照亮了那行字:硬通货从不贬值。
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