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全球稀土供应链面临调整,美国企业通过本土开发试图降低外部依赖。这种变化源于供应链安全考虑,稀土元素在电子、能源和国防领域不可或缺。
美国本土矿源丰富,但加工环节长期滞后,导致进口占比高企。2025年全球稀土精炼能力中,中国占据九成二份额,美国进口七成八来自中国。这种格局促使美国政府和企业联手,推动本土产能建设。
贸易政策波动加剧这一趋势,2025年4月中国实施部分稀土出口限制,后经中美高层协商,部分措施暂停至2026年11月。这为美国企业提供了窗口期,加速从矿石到成品的链条构建。
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美国企业介入稀土生产的核心在于回避单一来源风险。凤凰尾矿公司于2025年底在新罕布什尔启动金属生产,利用尾矿回收技术,避免传统开采的环境压力。
这种方法聚焦废弃物再利用,优化萃取过程,提高元素回收率。该公司目标是扩大产能,覆盖部分国内需求,与过去依赖进口氧化物不同,现在强调自给链条。
MP材料公司在加州山口矿区运营唯一活跃稀土矿,2025年钕镨氧化物产量达721吨,同比增长五成一。
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通过政府投资,该公司扩展重稀土分离能力,并在得克萨斯建设磁铁工厂。10X设施计划到2028年投产,年产7000吨磁铁,足以满足国防和民用部分需求。
这些行动反映美国在技术层面的迭代。过去美国项目多限于实验室阶段,缺乏商业规模。现在通过数字化工具和模块化设备,缩短加工周期。
凤凰尾矿的零排放系统与传统酸浸法对比,减少废水排放三成以上。MP材料引入连续萃取技术,回收效率提升一成五。这种进步依赖政府支持,2025年7月美国国防部投资4亿美元,成为MP材料最大股东,并承诺10年价格地板每公斤110美元,确保市场稳定。
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诺维昂磁铁公司作为美国唯一稀土磁铁制造商,2025年与澳大利亚莱纳斯稀土公司签署谅解备忘录,建立本土供应链。该合作旨在规模化生产,减少外部采购。
莱纳斯在美国规划重稀土加工厂,目标2026年产1250吨钕镨氧化物,但面临废水许可挑战,可能调整至马来西亚扩展。
USA稀土公司在得克萨斯推进圆顶项目,2026年初启动水冶示范设施,使用溶剂萃取技术,计划2028年商业化。
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相比原定时间表,提前两年,得益于政府股权注入和订单保障。该公司俄克拉荷马工厂聚焦合金生产,年产能数千吨,填补中国之外的最大空白。
美国稀土开发的推进体现多源策略。从煤矿提取元素的企业如拉马科资源,在犹他州处理矿石,结合铀矿共生稀土,提高经济性。这些方法不同于单一矿种开发,更注重可持续性。
2025年美国能源部拨款1.34亿美元,支持尾矿回收项目,到2026年1月申请截止。多个矿区如蒙大拿的US关键材料公司,目标2026年输出镓,借助快速许可实现冬季开采。
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国际合作强化美国努力。2025年美澳签署协议,投入资金开发矿产,澳大利亚作为第二大稀土来源,提供氧化物补充。加拿大和越南新兴矿区加入“朋友岸”网络,旨在分散风险。
中国转为重稀土净进口国,从周边补充资源,维持全球供应平衡。美国行动虽积极,但精炼瓶颈持续,需数年缓解。
目前,美国本土产能覆盖需求一成五以上,较2025年增五成。但整体格局中,中国九成磁铁产量优势稳固,美国需持续投资实现2030年磁铁自给。
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供应链多元化减少地缘风险,全球需求增长一成五,推动风电和电动车市场。稀土价格波动至每吨5万美元,影响电池产业。
美国通过政策倾斜,如税信贷励和最低价保障,保护本土企业免受低价竞争冲击。相比过去被动进口,现在强调技术自主,但设备部分仍从欧洲或日本采购,无法完全脱离全球链条。
中国通过技术输出和资本结合,在核能领域巩固地位,如与哈萨克斯坦合作,提供全链服务,确保铀矿稳定。
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长远看,美国企业硬闯稀土市场促进全球资源分配均衡。凤凰尾矿和MP材料的进展虽有限,却标志从实验室到示范厂的转变。
ReElement技术公司在印第安纳运营商业设施,计划2026年底成为最大稀土氧化物生产商,与Vulcan元素合作,年产1万吨钕铁硼磁铁,用于电动车和风涡轮。
相比中国规模化生产,美国注重绿色技术和回收,减少环境负担,但需面对社区反对和水资源管理。
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如今,美国稀土项目阶段性成果显现。USA稀土俄克拉荷马设施上半年商业化,圆顶项目水冶设施运行,节省数千万美元。通过并行处理,避免顺序延误,推进2028年生产。
能源部资助项目支持离子矿技术,在犹他发现新存款,2025年底首批磁铁交付。
中国出口控制暂缓,但许可仅限大企业,实际摩擦犹存。结果是美国产能增长,但十年内难超中国主导,精炼仍为短板。
稀土作为战略资源,其开发需平衡经济与环境,全球协作方能可持续。
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