蚌埠：“铁锤作风”的考场 不在会场在现场

“坚持十年一剑的韧劲和只争朝夕的拼劲，以‘铁锤砸铁钉’的严实作风，真抓实干、奋勇争先，敢于斗争、敢于胜利，努力在‘十五五’开局之年创出新业绩、作出新贡献。”

蚌埠“新年第一会”以“铁锤砸铁钉”为喻，树立了鲜明的作风导向。然而，检验这柄“铁锤”力道如何的考场，从来不在会场，而在项目一线、企业车间与发展数据跳动的脉搏里。

工作部署的“回声”是否响亮，不取决于会场内的掌声，而在于现场进度的“秒表”。真正的“铁锤作风”，首先意味着工作重心必须实现从“纸面”到“地面”的根本性迁移。会议明确了目标，分解了任务，但这仅仅是图纸。纸上图景能否变为建设实景，取决于多少干部走出文山会海，将办公室“搬”到问题现场。

我们看到，蚌埠市工业和信息化局的干部“一对一”包保县区，全员下沉百户重点企业；市城市管理局为申报项目，向上争取、“线下上门、线上报告”。这种“在现场”的状态，才是“铁锤”挥动前的精准瞄准。倘若满足于“以文件落实文件”“以会议贯彻会议”，将“说了”等同于“做了”，将“发文了”视作“完成了”，那么再重的“铁锤”也只能砸在棉花上，留不下痕迹。

“铁锤作风”的成色，必须在攻坚克难、穿透堵点的“压强”中得到验证。发展之路从非坦途，必遇“硬骨头”。此时，“铁锤”是选择绕道，还是直面重击？

我们看到，蚌埠市自然资源和规划局面对复杂审批，创新“四证齐发”，实现“拿地即开工”，这是向制度性堵点砸下的改革之锤；怀远县信访局对历史遗留问题，成立县领导牵头的专班，定期调度，推动化解913件积案，这是向历史顽疾砸下的担当之锤；生物化工产业招商分局为招引项目，单家企业最高互访达7次，这是向招商壁垒砸下的韧劲之锤。这些案例揭示，“铁锤作风”的本质是斗争精神，是向一切制约高质量发展的难点、痛点、堵点主动宣战，并战而胜之。

最终，“铁锤作风”的成效，必须也只能由一线实践的成绩单来评阅。会议开得再成功，若项目迟迟不开工、资金久久不到位、企业困难依然如故，一切便是空谈。因此，我们必须树立一个铁律：一切工作，都要用一线的进展来对标，用企业的感受来校验，用数据的波动来衡量。

我们看到，蚌埠市发改委追求开工率、纳统率“双100%”，就是要用项目的实物进度说话；徽商银行蚌埠分行助力平台发债平均成本低至2.45%，就是用真金白银的降本实效说话；固镇县连城镇实现“五零”目标，就是用基层的平安指数说话。这份来自现场的成绩单，才是对“铁锤作风”最真实也是最公正的考核。

会场统一思想，现场创造历史。当前，强力推进区域性中心城市建设，全力打造“淮河明珠、智造之城”的蓝图已绘就，“全市加强招商引资、向上争取、助力本地企业做大做强 推进高质量发展”的战鼓已擂响，各级干部群众当以“会场”为出发点，以“现场”为主战场，将“铁锤”的力量凝聚于钉尖，以“不破楼兰终不还”的意志，砸碎前进路上的一切桎梏。

唯有如此，“铁锤作风”才能从一句响亮的口号，转化为加快蚌埠振兴路上最坚实的脚印。(蚌宣)