2026年，光伏就一个关键词：“活下去”！

/李冉
/太瓦能源
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最近有不少人来问我，怎么看2026年光伏行业？关于这个问题，我的答案比较悲观，我认为就一个关键词：“活下去”。

其实，我们同样可以从光伏大佬们的发言中找到答案。

一个月前，高景太阳能在广州举办了全球BC生态峰会，该公司董事长徐志群以“流水不争先”为主题进行了TED演讲。

活动现场入口处，过道两旁摆放了很多这位高景掌门人的语录。其中一个语录令我印象深刻：有质量、有价值、有尊严地「活下去」。

期间，我还专访了徐志群，并把这个问题抛给了他。

他的回答是：“明年应该是，U字底部还有一个小V底部的行情。”

“假设这次周期是五年，那么明年就是第三年，应该是最残酷的一年。”

作为一位从事光伏行业二三十年的“老兵”，徐志群是光伏过去几次周期的亲历者，因此他的话应该是很有代表性的。

除了徐志群，我们也可以从其他光伏大佬的新年献词中管中窥豹。

2025年的最后一天，「秦朔朋友圈」发起人秦朔第四年年终对话隆基董事长、总经理钟宝申。这次的主题是“到中流击水”。

所谓“中流”指的是河流的中间部分，也是最急、最凶险的地方。

从光伏行业的周期角度来看，「中流」指的就是2026年。

而「到中流击水」，亦是所有光伏企业2026年都必须面对的残酷现实。

协鑫集团董事长朱共山则在2026年新年献词中说，要像苏超一样与问题幽默较量。他在献词的最后用了「超常规逆周期」这样的词来表达。

除了大佬们的发言，我们也可以看到危机其实早就出现。

比如说，某曾经位居行业前十的企业，因为年底商票跳票，无法兑现供应商的货款，导致很多供应商都跑去抢资产。

这个消息我也侧面打听了下，确定属实。这家光伏企业曾经背靠央企，一时风光无两。但随着央企撤退，行业急剧下行，如今徘徊在了生死边缘。

对它来说，2025年已分高下，2026年将是决定生死的一年。

类似的案例将在2026年集中爆发，尤其是对二、三线企业来说，明年可能是最难熬的一年。

除了制造端，有下游电站开发商爆料，之前投资开发的不少光伏电站已经出现了客户电价违约的情况，不调整价格就不给电费。

这是136号文发布后带来的“后遗症”，从固定电价到全面市场化，旧秩序瞬间崩塌，新秩序则还需适应期。

我想，2026年这种情况也会大量出现。

那么，2026年该怎么“活下去”？

徐志群的回答是精益制造。这是因为光伏行业同质化产能过剩，单纯依靠制造业规模发展的红利期已经结束了，规模已经不能带来盈利，反而会带来包袱。

钟宝申则认为，未来必须通过创新，深入发现客户的新痛点，通过解决这些新的痛点，为企业创造新的商业机会。因此长期来看，出路在于坚持创新与高质量发展，围绕解决客户痛点去寻找新的出路。

因此，我认为2026年将是场景开发爆发年份，谁能够在一些细分场景中挖掘出需求，谁就能在2026年的生存之战中赢得“生机”。

例如，2025年阳台光伏火了，这一细分市场在2026年将会被进一步挖掘；协鑫集成则在PVT（光伏光热系统）市场布局了多年，未来也可能会是新的亮点。

还有就是太空光伏。

不久前，埃隆·马斯克抛出每年向太空部署100GW的太阳能AI卫星。也就是说，他要在太空建立100%太阳能供电的电网，来为太空AI数据中心和AI机器人永续供能。

马斯克提出上述计划之后，太空光伏在国内光伏圈立刻火了起来。

于是，我们看到，在新年献词中，天合董事长高纪凡和晶科董事长李仙德不约而同的都将未来瞄向了太空。

高纪凡说，“新的一年，天合将加快推进钙钛矿量产化商业化进程，开启太空光伏星际算力新纪元”，并鼓励天合人要心怀“星辰大海”，拥抱“太空能源革命”。

李仙德则更直接：

太空光伏是未来建设月球工厂和月球工业体系的唯一非之一的闭环能源路径；

就地取材，在太空开采金属硅、铝、钛等矿产，在月球工厂生产光伏板、散热器和卫星框架，再到利用太阳能驱动的电磁轨道炮将成品AI卫星直接抛射入轨。”

由太空光伏板供电的擎天柱等各种机器人，将成为月球工厂的主要劳动力。地球基地积累的工业能力和智能工厂体系，将复制于月球基地。

他甚至开始畅想其晶科月球工厂的工作场景：“身在地球、心系太空。我们的知识、经验、技术、信仰、意识通过脑机相连，被归纳进芯片，带入太空，移植入机器人，他们会成为晶科月球工厂里最好的工人，最好的工程师，最好的CXO。”

两位大佬之所以直接点名太空光伏，实际上也是为光伏行业寻找新的需求。

对于2026，你们怎么看？