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2026年1月4日,辽宁省优化营商环境大会在新年首个工作日召开,会议明确将优化营商环境作为辽宁“十五五”时期“最重要、最现实、最紧迫的战略任务”,提出以雷霆手段整治顽瘴痼疾,加快建设政策、市场、政务、法治、人文“五个环境”,全力打造营商环境最佳口碑省的核心目标 。这一部署为全省营商环境建设提供了根本遵循,也为本溪这座辽宁中部工业重镇指明了攻坚方向。
作为一介草民,借用“家里待客”的比喻,我从营商环境建设的底层逻辑讲起,看能否说得更直白些——营商环境,它从来不是空洞的口号,而是政府放下“管理者”架子、当好“东道主”的基本姿态。
辽宁新年第一会是围绕营商环境展开的,为什么营商环境列开年第一会呢?接下来会怎么办?抓营商环境,现在已上升到战略高度,抛开高度不说。围绕这个问题,我从身边事谈起,为什么要抓营商环境?抓营商环境,好比家里要来客人,打扫卫生,洗洗涮涮,准备吃喝一样。抓营商环境目的就是要改变不好的环境,招商引资。而我们家里要来客人了,不也得打扫干净吗?家里打扫的是卫生,而对政府来说,打扫的是政治生态,打扫的是服务的态度,打扫的是服务的能力,打扫的是门难进,脸难看,打扫的是伸长的胳膊。家里来客人,得准备新被子,新褥子,不能让客人盖旧的,锅碗瓢盆得洗干净盛菜。这不是走形式,这是对客人的态度。招商引资同样如此,家里造得皮片的,无从下脚,看哪都不忍直视,让客人怎么待得下?另外,自己家平时不讲卫生那是习惯问题,但招待客人的碗筷得洗干净吧?不能脏了巴唧的就给客人用,让人怎能吃得下?这不是讲不讲究的问题,而是基本待客之道。招待客人,一定要把家里食材最好的拿出来,一定是把家里过年时才喝的酒端出来,一定要把微笑挂在脸上。否则,一幅冰冷的面,客人来家还能坐得住,吃得下吗?同理,打造营商环境,不仅需要在制度层面,政策层面做好功夫,更要在人文关怀层面,服务态度上,换位思考上进行改进。
1. “扫干净屋子”——清障减负
对应我说的“打扫卫生”,会集中整治行政审批中的“堵点”“卡点”,砍掉不必要的审批环节,清理不合理的收费项目,严查“伸胳膊”乱伸手的行为,本质是净化政治生态和市场生态,让企业办事不用“求人”。就像家里待客前要归置杂物、擦净桌椅,先给企业一个清爽、顺畅的办事环境。
2. “备好新被褥”——提质升级
对应我说的“准备新被子、洗干净锅碗瓢盆”,不只是表面功夫,而是补齐服务能力的短板。比如推进“一网通办”“一窗受理”,让数据多跑路、企业少跑腿;建立企业服务专员制度,主动对接企业需求,解决用地、用工、融资等实际难题;完善园区配套设施,让企业来了有地方落、有条件发展,这是“硬件”和“软件”的双重升级。
3. “端出好酒菜”——换位思考
就像待客要拿出最好的食材、挂上微笑,营商环境建设的核心是从“政府想给什么”转向“企业需要什么”。一方面会梳理兑现惠企政策,杜绝“政策悬空”,让企业真正享受到红利;另一方面会强化人文关怀,比如建立政企沟通的常态化渠道,倾听企业的吐槽和诉求,对企业的困难“有求必应、无事不扰”,改变过去“冷冰冰”的服务态度,让企业感受到“东道主”的诚意。
4. “平时也讲卫生”——长效机制
我提到“平时不讲卫生是习惯问题”,这恰恰点出了关键——营商环境建设不能“一阵风”。接下来会把好的做法固化为制度,比如建立营商环境评价体系,把评价权交给企业和群众;完善容错纠错机制,鼓励干部主动服务企业;加强监督问责,对破坏营商环境的行为“零容忍”,让“待客之道”变成政府的日常习惯,而不是临时应付。
说到底,辽宁开年抓营商环境,就是要通过这场“大扫除”,撕掉过往的刻板标签,重塑市场信心——只有让企业在辽宁办事像“回家做客”一样舒心、放心,才能引来“金凤凰”,留住“老客人”,为老工业基地的振兴攒足后劲。
全省营商环境大会的召开,吹响了辽宁以环境突破带动发展突破的冲锋号。本溪必须以“刀刃向内”的决心、“抓铁有痕”的力度,将大会精神转化为具体行动,始终秉持“待客之道”的真诚与务实,通过清障减负、提质升级、精准滴灌、长效固本的全链条发力,着力解决一批突出问题、完善一批制度机制、打造一批服务品牌,让一流营商环境成为本溪振兴的最强支撑、最大优势、最亮标识,为辽宁打造营商环境最佳口碑省贡献坚实本溪力量。
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