零一万物发布2026企业智能体六大预判：一人一团队时代将至

1月5日，未来图灵获悉，零一万物技术与产品中心副总裁赵斌强在线上AMA中，首次对外发布《中国企业智能体2026六大预判》。其中一条核心结论是：企业智能体正从“一人一工具”进阶到“一人一团队”。

赵斌强在会上指出：“真正能够改变企业的，是将从顶层管理者到执行团队的整体架构，都建立在多智能体的基础之上。”他现场展示了“万智2.5企业多智能体”的两项实操演示：平替市场部与平替HR。

在平替市场部Demo中，用户输入一个顶层营销目标，一个“市场总监Agent”自动组建虚拟团队。视觉设计、内容经理、媒介专家等子智能体各司其职，实时同步进度。以往需要多部门协同一周的工作，被压缩到几十分钟内完成。所有宣传素材的生成、配音、文稿润色均由AI完成。

零一万物中国区解决方案和交付总经理韩炜在线上会议解释其价值：“多智能体并不是替代了人，而是赋能企业，让企业真正借助AI数智化能够实现组织管理上的飞跃。”关于企业如何部署智能体，韩炜总结了具体方法论：“一把手定目标，五步落地，两手保障。”他进一步阐述，五步包括明确核心目标、拆解场景与映射Agent角色、设计协同模式、对接数据与工具、小步快跑持续优化；两手保障则是安全与组织保障。

赵斌强提出了定义多智能体的TAB三要素：Team（团队作战）、Auto-pilot（业务裂变）、Business（商业重构）。他阐述道：“团队作战让‘能力软件化’成为可能；业务裂变是将经营和管理动作AI数智化；商业重构是提取团队能力模块，进而拆解复制重构。”

赵斌强还强调，AI转型必须是“一把手工程”。为此，公司组建了FDE（前沿部署工程师）军团。他描述道：“FDE们会把行业前沿的实践经验最终转化成企业能用的产品和应用，最终让企业从一把手到核心管理层，乃至一线员工都能够提高使用AI的能力。”

公司预判，2026年将成为企业多智能体规模化“上岗元年”。企业竞争焦点将从“招多少人”转向“指挥多少硅基军团”。具备综合判断力的“复合型员工”与新兴岗位“企业智能体运营官”将成为关键角色。

为实现落地，零一万物提出了“三步走”计划，并升级了“万智企业大模型一站式平台2.5”。韩炜透露了公司的商业模式思考：“我们正在积极探索的新模式，能够持续降低交付成本、缩减与客户的沟通差距，并在此过程中寻求可行的盈利路径。”

在被问及如何看待同行的Manus被收购时，赵斌强回应：“总体上是行业利好的。这说明智能体是被大家认可的方向。但是和Manus相比，我们还是有很大的不同。”他明确零一万物的定位是专注企业场景，以多智能体实现行业重构。

韩炜透露，零一万物在2025年实现了数倍于2024年的营收增长。公司正构建动态营收结构，海外市场聚焦高价值业务，国内市场则通过“一把手工程”撬动规模化订单。

本次线上AMA活动中，约85%的素材（包括配音、配乐、海报与文稿润色）由AI智能体基于企业知识库生成。