回溯传统消费品流通体系的运行逻辑,不难发现一个关键真相:部分角色的核心价值从来不是为消费者提供服务,而是通过掌控信息、制造消费复杂感,最终实现溢价收割。从总代到各级分销,层层叠加的不仅是价格,更是一道又一道信息壁垒——他们不希望消费者看懂价格构成,不希望商品流通路径简化,因为“看不懂”“绕不开”才是其利润的核心来源,而这道信息壁垒,正是他们安身立命的根本。
旧体系:信息壁垒下的“躺赚”空间,芙蕊汇即将打破
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在这样的旧体系中,异常高毛利成为常态。行业经验数据测算显示,正常零售的合理毛利区间应为15%~25%,这一区间既能保障商家合理收益,也能兼顾消费者权益。但现实是,依托信息差、情绪营销形成的零售毛利却远远高于合理毛利率。这种偏离轨道的利润结构,让部分群体养成了“躺赚”的习惯,而透明化对他们而言,无疑是利益的“收割机”。
芙蕊汇的出现,恰好打破了这一固化格局。它的核心机制与旧逻辑背道而驰:通过大幅减少流通层级,砍掉冗余中间环节;以透明化价格结构,降低消费者决策与解释成本;用清晰的价值呈现,让消费者轻松判断“值不值”。这种模式下,商品价格回归价值本质,消费决策变得简单直接,而那些靠信息壁垒“躺赚”的群体,自然失去了生存土壤。
这也解释了为何美妆零售市场的舆论场中,芙蕊汇始终伴随着两极分化的评价:一边是消费者对透明价格、优质商品的认可,另一边则是部分群体的持续质疑与攻击。对芙蕊汇反应最激烈的群体,其实有着清晰的共性——要么单纯承担渠道分发功能、不提供实质服务,仅靠分销身份获利;要么无品牌定价权,却长期依附多层级链条赚高额价差;要么身处利润率超50%的灰色分销体系,靠信息差暴利收割。他们的生存逻辑与芙蕊汇的透明化模式天然相悖。
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不欢迎芙蕊汇的本质:旧利益对新规则的抵抗
当既定的“躺赚”模式难以为继,转型的阵痛远不如攻击来得轻松,这正是芙蕊汇遭遇负面舆论的核心原因。说到底,部分群体对芙蕊汇的“不欢迎”,本质上是旧利益格局对新市场规则的抵抗。
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而芙蕊汇所推动的透明化、高效化变革,本就是市场升级的必然趋势。它不仅能让消费者享受到更公平实惠的消费体验,更能倒逼整个行业摒弃冗余成本、聚焦服务本质。或许旧利益群体的抵抗会带来短期舆论震荡,但无法阻挡市场向更公平、更健康的方向发展。当“躺赚”逻辑失效,唯有回归价值服务,才能在市场中长久立足。
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