致2025年综艺人的一封信

在落笔写就今年这封信时，有一个问题困扰了冷眼很久：今年行业中究竟有没有出现具备共性的大趋势？我们能不能用一个词来总结2025？

就在前几天，冷眼突然想通了这个问题。2025年的综艺市场，是很难被一个或几个概括性词语定义的一年，也是综艺人们根据各自长板，给出不同答案的一年。

这一年，没有谁能靠复制爆款模式躺赢，也没有统一的标准定义成功。有人凭专业度在垂直领域发光，有人用技术力开辟新赛道，有人靠共情力收获口碑——这正是2025年综艺市场最动人的模样：不盲从、不跟风，每个人都在打磨自己的长板，用独特的表达回应时代的需求。

今年的这封信，就让我们从综艺人留给市场的多样态答案聊起，回顾我们的“综艺2025”。

各显神通的2025

如果一定要为2025年找个关键词，那冷眼觉得一定是“情绪价值”。从剧集到电影到综艺，甚至快消品，都在试图通过提供并满足“情绪价值”抓住用户。

那么针对“情绪价值”，2025年的综艺人给出了什么样的答案呢？

有人把情绪价值轻量化、简单化，不再去追求繁复的模式，也不再做加法——观众想要的情绪价值，就是看节目时快乐放松的几十分钟。基于此，《现在就出发》系列与《地球超新鲜》等“纯玩”综艺，脱颖而出。

从内容上看，这些“纯玩”节目做到了“极简”，不再试图寓教于乐，把所谓对社会现象的洞察及反思放置到节目中，也不再设计各类规则复杂的玩法，而是把一切简单化、无门槛化，把“快乐”二字无限放大。

有时候“快乐”就是一件没什么理由的事情，对的人凑在一起，即使什么都不做，也有让人发笑的魔力。

有人把情绪价值与“真”挂钩，靠真碰撞真火花，给观众眼前一亮的“活”内容。

为什么不少曾经好看的节目，越来越难以引起观众的兴趣了？因为嘉宾越发知道边界在哪里，小心翼翼地在安全区里扮演着“活人”角色，乍一看挺有趣，仔细一想充满了预制味儿。

2025年的综艺市场，以“一群不好惹的女人”为观众带来了“真活人体验”。

平均年龄逼近60岁的姐姐做主咖，在对镜头的懵懂与对真人秀的陌生中，她们踏上了一场充满新鲜与碰撞的旅途。

就在其他节目还在“预制活人感”的时候，刘晓庆靠着无所畏惧的“野生感”成为观众心中的大女人代言人，而庆奶的爆红，也掀起了“综艺老Baby”热，唐国强、李乃文等演员成为综艺节目邀约的热门对象。

“口无遮拦”的他们，因江湖地位及履历等原因，在观众侧拥有“免死金牌”，能够更直白地抒发自己的观点。同时，放得开的老Baby又在反向带动年轻艺人展现出真实的一面，老Baby们的鲶鱼效应，让预制感越发严重的真人秀再度鲜活。

有人从“情绪价值”提炼出“懂得”这个关键点，观众想要的可能不止是轻松，还有解惑、治愈等深层需求。

在《姐姐当家》中，我们看到明星困于家庭、婚姻、事业等多重囹圄中，她们在找答案，观众在看解法；在《老有意思旅行社》中，还未老去的我们，做了一次关于”老去“的提前预演。

有人认为“情绪价值”是碰撞，是竞争带来的爽感。

今年的竞演类节目，火药味普遍更加浓烈，《歌手2025》的首发阵容和踢馆歌手，都堪称“死亡之组”；《新说唱2025》用“洗牌”，把老江湖们拉下马：两大王牌喜综《脱口秀和ta的朋友们2》、《喜剧之王单口季2》从阵容到赛制全面扩容。

还有人认为，“情绪价值”是对垂直内容的深度挖掘。

今年各平台仍在加码微综艺，《开始捉迷藏》依靠素人嘉宾的极致表现，让捉迷藏这一简单的国民游戏，变得充满观赏性及悬念感。招商难仍在困扰综艺人，《巴黎合伙人》靠“观众见证品牌出海”，实现了植入与内容的平衡。

各展所长、各显神通。从轻量化快乐到深度治愈，从真实碰撞到竞技爽感，综艺人们用多元探索证明：情绪价值的边界，就是综艺创新的边界；满足观众的情绪需求，便是创作灵感的根源。

向内聚焦行业向外拥抱万象

看过了这一年综艺人们多样态的表现，冷眼也想说说这一年我们都做了什么，以及未来我们还想做什么。

这一年，我们与综艺制片人、导演、嘉宾等开启了多场对谈，不同于以往的是，我们不仅想要知道一档节目是如何诞生的，灵感火花是如何点燃的，还想了解它在商业化层面的表现——面对招商难的大环境，能够穿越周期的综艺人都做对了什么。

大环境依旧艰难，从业者也更需要报团取暖。冷眼在今年年初启动了“曝光计划”，试图让更多有潜力的好节目、宝藏综艺人被外界看见。藉由这档节目，我们与无忧传媒及芒果TV交流了“长与短”是如何碰撞出全网最催泪的银发综艺《老有意思旅行社》，与明艾晴团队聊了“爸爸当家”对亲密关系的思考与坚持。

针对“甲方越来越不好伺候”的行业困局，冷眼对今年多档综艺的招商及植入模式进行拆解，什么样的招商是有效的，什么样的植入模式能被观众记住。未来我们会更关注商业化方面，帮助综艺人更精准地匹配广告主需求，“让搞钱变得轻松”。

如果是冷眼的长期读者，或许你会觉得这一年冷眼有点“不务正业”，我们的关注点已经不再局限于综艺本身了。

身在行业之中，难免会形成认知壁垒，因此在2025年，冷眼除了关注综艺行业本身发生的大事小情之外，也试图从其他行业中，寻找对综艺人们有启迪的答案。

“影视飓风”的直播让综艺人感到恐慌，甚至有人发出了“有了他们，还要我们做什么”的感叹。针对这种恐慌情绪，冷眼从内容模式、变现逻辑以及用户构成方面做拆解，希望帮助大家祛魅，也给综艺人们一点信心和勇气。

面对明星纷纷入局做个人记录片的热潮，冷眼也试图通过“优等生”和“普通人”的案例对比，为观望入局者总结一些可参考可复用的经验。另外，在新的一年，我们会更关注纪录片赛道，进一步研究“在商业与人文中找平衡”的问题。

2025年末，冷眼推出了“他山之石”栏目。文娱产品的内在逻辑有相通之处，短剧、剧集等文娱产品的成功案例，同样能够给综艺人启发。通过拆解《唐诡》IP与康师傅的双赢合作，冷眼想从中寻找能够复用在综艺营销方面的方法论。也希望更多剧集、短剧行业的新朋友，与冷眼一起交流心得。

在我们的设想中，“冷眼看电视”不止是一个公众号，它是新老朋友交流的客厅，也是追梦者们的小小乌托邦。2026年，“冷眼看电视”会以更开放的姿态，欢迎综艺行业的老朋友，以及其他文娱行业的新朋友一起交流。

千言万语尽在不言，感谢2025年的一路相伴，感谢大家对冷眼的支持与关注，2026年我们继续一起前进，路上见！