浙江
12月底，中通云仓科技骨干培训特训营正式开课。公司人力资源中心负责人严军（白通草）携新晋管理精英及业务骨干齐聚一堂，共同开启为期两天的集中赋能之旅，聚焦能力跃升与团队成长。
培训伊始，白通草作开班致辞，系统阐释了公司“以人才驱动发展，以发展培育人才”的人才发展战略理念。他鼓励学员突破岗位边界，加速成长为复合型、能独当一面的优秀管理者。
本次培训创新采用“理论教学+场景实操+案例研讨”三位一体教学模式，系统设置企业文化解码、管理者角色认知升级、绩效沟通实战技巧及财务基础思维构建四大模块。课程精准聚焦新任管理者常见痛点，助力学员实现从业务骨干到战略引领者的跨越式成长。
课堂上，电商华中大区负责人黄小飞（杜仲）以“企业文化与管理角色认知”为主题，结合自身多年实战经验，引导学员重构管理思维，深化文化理解，生动诠释公司“传帮带”的文化理念。
电商华南大区电商运营部赵金凤（铁海棠）聚焦“消除七大浪费”，剖析仓储运营中的典型问题，引入7S管理、价值流图等工具，帮助学员树立精益管理意识。
培训期间，学员通过小组研讨共创，提出“扫码流程简化”“工具定点定位管理”等多项可落地的改善建议，真正实现了“学用结合、知行合一”。
培训进一步延伸至仓库作业现场，学员分组担任“现场改善师”，通过实地跟踪作业流程、测算时效损耗、优化物料布局等实操任务，在动手实践中探索效率提升路径。
两日培训紧凑高效，学员在战略共识、经营财务视野及跨部门协作案例研讨中均获显著提升，并带着创新方案重返岗位。第一阶段圆满收官，为持续成长奠定基础。
后续，公司将推进二、三阶段培训，聚焦项目管理、数字化工具应用及高绩效团队建设，全面赋能骨干人才，有效助力业务发展。
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