风控专家掌舵，吕临华能否带领浙商银行重返第一梯队？

出品|中访网

审核|李晓燕

12月23日，浙商银行一则人事任命公告引发金融业界广泛关注。根据中共浙江省委决定，吕临华出任浙商银行党委委员、党委副书记并被提名董事、行长，与升任董事长的陈海强形成全新管理搭档。这一重磅人事调整，为这家走过21年发展历程的全国性股份制银行注入强劲发展动能，标志着其在历经阶段性调整后，正式开启以合规风控为基石、以质量效益为核心的高质量发展新篇章。

回溯发展历程，浙商银行曾在市场竞争中遭遇挑战。自2021年起，该行资产质量排名长期徘徊于上市银行尾部区间，不良贷款率持续高于行业平均水平，截至2025年9月末仍处于上市银行前十位。房地产贷款占比一度高达12.52%的结构性问题，叠加原管理层违纪违法案件造成的信用冲击，让这家区域性龙头银行陷入发展困境。幸运的是，2022年陆建强"空降"出任董事长后，三年间推动资产总额从2.62万亿元增至3.33万亿元，不良贷款率从1.47%降至1.38%，为后续发展筑牢了根基。

尽管基础逐步稳固，但合规风控仍是亟待破解的关键课题。2025年前10月，浙商银行累计收到监管罚单超20张，罚没金额逾3500万元，远超上年全年总额，其中两笔千万级罚单涉及信贷管理、反洗钱等多个核心领域。在银行业监管日趋严格的背景下，如何系统性提升合规风控能力、摆脱资产质量困局，成为浙商银行实现跨越式发展的核心命题。

在此背景下，吕临华的上任堪称扭转棋局的"关键一招"。作为深耕金融监管与风险管控领域多年的专家，吕临华的任职经历与浙商银行当前发展需求高度契合。他曾任职于原浙江银监局，深谙金融政策法规与风险监管要求，其后在浙江省农村信用社联合社及改制后的浙江农商联合银行担任核心管理职务，长期分管风险合规与内控审计工作，积累了丰富的实战经验。在其推动下，浙江农商联合银行建立起统一的合规管理框架，打破了以往农信社"各自为政"的松散局面，通过制定覆盖信贷、反洗钱等重点领域的系统性合规政策，构建"整改－问责－溯源"的闭环管理机制，实现了合规管理从"被动应对"向"主动创造价值"的转型。截至2025年6月末，浙江农商银行系统不良贷款率仅为0.94%，拨备覆盖率高达432.53%，资产质量稳居行业前列，其成功经验为浙商银行提供了可借鉴的实践样本。

吕临华带来的合规风控升级，将为浙商银行破解资产质量难题提供核心支撑。依托其在智能风控领域的实践经验，浙商银行有望加速构建大数据、人工智能驱动的风险监测体系，实现对可疑交易、关联授信等风险点的实时预警。通过将合规审查嵌入业务起点，优化信贷审批流程，强化分支机构与管理层的合规绩效考核，将从根本上提升风险抵御能力，推动资产质量持续改善，逐步摆脱行业尾部排名。

合规根基的夯实，更将为浙商银行释放信贷投放潜力、提升盈利水平打开广阔空间。2025年前三季度，该行面临营收与净利润双双下滑的压力，扣非净利润同比降幅达7.51%，核心原因在于不良率高企导致信贷投放趋于保守。数据显示，前三季度该行贷款余额仅增长2.37%，显著低于招商银行的3.38%和兴业银行的3.48%。受限于风险识别能力，浙商银行不得不将新增贷款集中于低风险但收益有限的政信类领域，错失高溢价信贷项目机会。

随着吕临华主导的风控体系落地，浙商银行有望实现风险识别与信贷定价的精准匹配。通过建立科学的风险评估模型，在有效防控风险的前提下，逐步扩大对科技金融、绿色金融、普惠金融等"五篇大文章"领域的信贷投放，既响应国家政策导向，又能通过差异化定价提升资产收益率。事实上，浙商银行已明确2025年重点领域信贷目标，计划实现科技金融贷款净增100亿元、小微企业贷款累计投放1600亿元、民企跨境融资170亿美元，这些领域的精准发力将成为盈利增长的新引擎。

在陈海强董事长强调"规模、质量、效益、结构相统一"的发展理念指引下，吕临华将合规风控与业务发展深度融合的管理思路，正与浙商银行的转型方向形成强大合力。随着管理班子的稳定成型，该行已形成清晰的发展路径：以合规风控为底线，以结构优化为抓手，聚焦长三角等经济发达区域，加大中长期资产配置，通过"降本、提质、增效"策略应对净息差收窄挑战。8月份以来，该行信贷投放已出现明显好转，为后续增长奠定了良好基础。

站在21周年的新起点，浙商银行迎来了破解发展瓶颈、实现能级跃升的关键契机。吕临华的上任不仅带来了先进的合规风控管理经验，更传递出该行聚焦高质量发展的坚定决心。随着各项改革举措的落地见效，浙商银行有望彻底摆脱此前的发展阴霾，在资产质量、盈利水平、品牌形象等方面实现全面提升，重新跻身全国性股份制银行第一梯队，为服务实体经济、助力共同富裕示范区建设贡献更大金融力量。