你发现没?2026年刚开局3天,AI圈就跟扔了两颗炸雷似的,接连爆了大瓜!
先是扎克伯格出手,花20亿美元用10天时间闪电收购Manus AI,这家公司的创始人肖弘直接原地升级,成了Meta的副总裁。
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紧接着英伟达又放风,要花20到30亿美元收购AI21 Labs,这可是它有史以来在AI领域花得最多的一笔并购款。
可能有人觉得,几十亿美元在硅谷不算啥大场面,但这两笔买卖的信号,可比钱重要多了!
它直接撕开了2026年AI竞争的核心真相:行业已经从“比谁更聪明”转向“比谁更能落地”,以前那种单纯拼模型参数的时代,算是彻底翻篇了。
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说句实在话,前两年的AI圈,说白了就是“比谁更会聊”的选秀大赛。
大家都盯着大模型能不能说人话、有没有同理心,参数规模从百亿一路卷到万亿,恨不得把模型训练成“全能学霸”。
可真要问起“这东西能帮公司多赚一分钱吗”,没人敢拍胸脯打包票。直到2025年末Meta收购Manus,才算捅破了这层窗户纸——AI不能只当“嘴炮王者”,得能干活才行。
Manus这公司,说起来有点不走寻常路。它没有自己研发大模型,全靠蹭Claude、Qwen这些现成模型的“流量”,放在以前,妥妥的“套壳选手”,根本入不了巨头的眼。
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但它有个杀手锏:能把智能变成实打实的行动。
你给它分配个目标,它不用你盯着,自己就能打开网页抓数据、写代码做表格,全程自动化操作。
就这本事,它只用8个月就做到了1.25亿美元的年化收入,还创建了8000万个虚拟计算机处理并发任务,相当于一个“隐形打工人军团”。
这种“执行力”,正是Meta这类手握顶尖模型却变现乏力的巨头,最缺的那块拼图。
要知道,Meta手里的Llama3模型已经够能打了,可WhatsApp、Facebook这么大的生态,始终没找到AI变现的好路子。
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Manus的落地能力,刚好能帮它打通“技术到赚钱”的最后一公里。无独有偶,英伟达收购AI21 Labs,也是奔着“落地”去的。
27岁的腾讯首席AI科学家姚顺雨,早就预判到了这个趋势。他在《下半场》里说得特别直白:AI竞争得从“比技术多牛”变成“比应用落地多好”,好不好使,得看在现实世界里能不能发挥作用。
如今看来,这话刚好说到了行业的心坎里。
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我跟你讲,2026年的AI竞争,早就不是单一技术的比拼了,而是中美两国全产业链的“掰手腕”,拼的是从能源、芯片到应用的完整体系。
英伟达CEO黄仁勋说得很实在:AI是个系统工程,能源、芯片、基础设施、模型、应用缺一不可,谁能把这串产业链从头到尾打通,谁就能制定行业规则。美国这边,走的是“死磕顶尖技术”的路线,牢牢拿捏住芯片和基础模型的优势不放。
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OpenAI的GPT-5在多个领域实现了突破,谷歌的Gemini 2.5 Pro成了开发者手里的香饽饽,再加上英伟达靠算力霸权收割整个行业,美国的优势集中在“技术深度”上。但它的短板也很明显:政策审批慢半拍,落地一个AI项目要磨大半年,而且基建和能源成本高得吓人,想快速铺开应用特别难。更别说美国还在搞技术封锁,总想靠“卡脖子”维持优势,结果反而倒逼其他国家加速自主创新。
从另一个角度看,中国走的是“撒网式落地”的路子。咱们不跟美国硬拼顶尖芯片,而是靠“东数西算”工程搭起了全球最大的算力网络,能源产能更是美国的两倍,先把“基础设施”铺到位。而且咱们走的是“开源创新+场景落地”的路线,政策上还有国办印发的场景培育意见,跟“人工智能+”行动形成接力,全力推动AI融入千行百业。
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国内的巨头早就动起来了:腾讯新成立了AI Infra部和AI Data部,姚顺雨亲自带队搞工程落地;字节的豆包靠着抖音的流量,日均使用量达到50万亿Tokens,还接入商城做消费转化,直接把流量变成收入;阿里的千问嵌入高德地图,把AI变成了出行场景的入口。
创业公司也很会找赛道,卧安机器人专攻智能家居,靠海外市场撑起164亿市值,2025年上半年就赚了2790万净利润。更值得一提的是,咱们的国产大模型也不差,DeepSeek-V3.2的推理能力能跟GPT-5并驾齐驱,百度ERNIE-5.0-Preview在国际评测里也不输顶尖模型。
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简单说,美国靠创新往深了挖,中国靠基建往广了铺。黄仁勋那句“中美AI差距只有几毫微秒”,说白了就是夸咱们的落地速度和场景规模,这正是咱们的核心优势。而且中美这种竞争不是对立的,反而能互相推动技术进步,把AI的天花板越推越高。
咱们别觉得AI竞争是巨头的事,其实它早就悄悄钻进了咱们的工作和生活,改变已经开始了。
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就说摩根大通,它们的AI每年处理的工作量,相当于36万个律师的工时,这效率谁顶得住?
但也别慌,AI不是要取代人,而是要重新定义咱们的工作活儿。就像Manus把大模型的“大脑”变成了能干活的“四肢”,咱们未来的工作,也会从“亲自上手干”变成“定目标、划边界、控结果”。以前要花一天做的报表,以后AI半小时搞定,你只需要审核把关就行,反而能省出时间做更重要的事。
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2026年的AI竞争,拼的不是谁的模型更炫,而是谁能更快把技术变成真金白银,变成实打实的生产力。中美各有打法,巨头抢生态、创业公司找赛道,而咱们普通人,唯一的应对方式就是跟上节奏。别害怕AI替代重复劳动,反而要学会用它解放自己,把精力放在创意和判断上——这才是AI时代最该有的生存姿态。毕竟AI再能干活,也替代不了人的思考和创造力,抓住这个核心,就不怕被时代淘汰。
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