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阿朱228大舞台:山歌文化数字化破圈与全民共创实践研究

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□赵远坤

在数字技术重构民间文化传播格局、文旅融合赋能县域经济高质量发展的背景下,阿朱228大舞台自云贵山歌草根直播启航,历经五个月跨越式蝶变,实现从个人展演到全民共创平台、流量网红到山歌文化符号、商业变现到文化传承+乡村振兴多元赋能的质跃,稳居抖音山歌直播赛道顶流IP,首创“山歌聚能、数字赋能、非遗活化、县域共富”的草根IP文旅融合新范式,成为“大舞台经济”理论在西南少数民族地区的核心实践典范。其粉丝超650万,单场直播最高在线46万,带动云贵川渝数十县域文旅提质,探索出非遗山歌数字化传播与县域实体经济深度融合的特色路径,为县域特色IP打造、非遗活态传承、乡村振兴赋能提供西南山歌样本。本文从七大维度系统解构,深挖山歌类草根IP赋能县域底层逻辑,为数字赋能县域高质量发展贡献实践智慧与理论支撑。

一、阿朱228大舞台的基本情况

阿朱228大舞台的崛起,是00后草根奋斗、数字技术赋能、山歌文化底蕴与时代机遇同频共振的结果,发展脉络清晰、业态特色鲜明,是山歌类草根IP向国家级文化平台跃升的标杆。

创始人阿朱(本名朱凤),2001年生于云南昭通镇雄县山村,西南农村草根女性,自幼受云贵山歌熏陶,具独特唱腔与即兴编词天赋。2019年初涉快手、抖音直播,以原生态山歌积累280万核心粉丝,成云贵山歌圈知名草根主播;2025年初洞悉传统山歌“线下传唱受限、年轻受众稀缺、赋能县域乏力”痛点,秉持“阿朱228大舞台,有才你就来”初心,打造“让普通人圆梦、让山歌焕新”的全民平台,2025年7月27日于贵州毕节天河广场首秀,开启逆袭征程。

历经五个月,大舞台完成四大阶段蝶变,创草根IP跨越式成长最快纪录:

1.萌芽期(2025.7.27-9.25):山歌试水,筑牢普惠根基。从毕节天河广场简陋场地起步,首创“3分钟演唱+2分钟即兴问答”赛制,零门槛参与,单场初始观看6.8万人,团队扩至10人核心组,单场在线稳定5000-10000人,夯实群众基础。

2.成长期(2025.9.26-10.13):流量破圈,品牌跃升。借抖音流量节点实现人气峰值20万+,单场涨粉20万+,官宣“季度赛冠军送保时捷帕拉梅拉”引爆全网。成立金朱传媒并100%控股,签约艺人超200人,带动毕节青年返乡创业率提升15%,与贵州文旅部门达成官方合作,实现草根直播到正规文旅平台的升级。

3.爆发期(2025.10.14-12.13):政企赋能,现象出圈。举办“乌蒙山山歌王争霸赛”,3天实现毕节文旅全域出圈,单场峰值16万+;获全国绿色食品原料标准化生产基地西南工委、贵州文旅厅联合认可,品牌权威性跃升。冠军奖金提至20万元,吸引云贵川渝全域歌者参赛,创新“山歌+非遗”融合模式,彝族刺绣主题短视频播放量破千万,实现传统文化与数字流量深度融合。

4.稳定期(2025.12.14至今):生态构建,全域辐射。获官方授权打造“国家级山歌大舞台”,启动全国巡演,黔东南凯里站2026年1月1日圆满首秀;实现贵州9州市全域覆盖、云南18地区签约设分舞台,规划打造西南“山歌文化走廊”,形成线上线下双轨运营生态,完成从网红IP到西南山歌文化地标的质跃。

截至2025年12月,核心运营数据亮眼:抖音主账号粉丝650万+,单月最高涨粉42万、日均涨粉1.2万+;单场直播最高人气46万+,日常稳定10-15万在线,单场累计观看超1500万,互动数据登顶抖音山歌赛道(点赞1亿+、评论100万+);线下每场活动吸引3000-5000人现场参与,举办地广场成西南网红打卡地,带动旅游收入增长30%、民宿入住率100%,单场助销西南农特产品最高800万元,成为兼具文化传播力、流量号召力、县域赋能力的西南标杆IP,实现数字流量向山歌文化传承、县域群众增收的高效转化。

二、阿朱228大舞台的运营特点

阿朱228大舞台立足云贵山歌草根底色、紧扣西南县域发展逻辑、深耕非遗文旅融合,创新构建兼具普惠性、文化性、融合性、生态性、可持续性的山歌专属运营模式,彰显西南草根IP发展智慧,树立山歌数字化运营行业标杆。

(一)山歌普惠性参与机制,筑牢全民共创核心根基

坚守“有才你就来”核心理念,打破山歌演唱的专业、身份、地域壁垒,民众无需资质审核与费用投入,不限年龄、职业、唱法,均可自由登台展艺,累计为5000余名草根山歌爱好者圆梦,打造“西南民间山歌星光大道”。创新“山歌复活赛”机制,为失利选手提供二次展示机会,凝聚云贵川渝广泛群众基础,成为IP行稳致远的核心生命力。

(二)山歌文化深度融合,实现商业与社会双向赋能

搭建“山歌演唱+非遗展示+文旅推广+公益助农”复合型内容体系,以原生态山歌演唱、即兴对唱为核心(60%),融入才艺展示(30%)、互动游戏(10%),叠加非遗展演、县域文旅推介、农特助农专属环节,兼具艺术性、观赏性与社会价值;秉持“轻商业、重赋能”核心原则,严守商业化负面清单,商业植入占比≤10%、文旅助农营收占比超70%,坚决拒绝稀释山歌文化内核,实现“山歌聚流、文旅赋利、助农暖心”有机统一。

(三)流量运营闭环体系,实现流量高效聚合与价值转化

创新“短直联动、山歌引流、数实共振”运营模式,通过“短视频预热+直播争霸赛造爆点+名场面二次传播”,构建“引流—聚流—留流—变现”完整流量链路,单场最高涨粉30万+;打通“线上流量—线下消费”双向通道,将粉丝流量精准转化为文旅打卡、特产购买需求,破解传统山歌“有文化无流量、有流量无变现”痛点,实现“唱山歌、带火城、富百姓”的流量价值闭环。

(四)西南场景机制持续迭代,永葆山歌品牌核心活力

坚持“场景本土化、运营专业化”双向迭代,场景上从毕节街头简易场地升级专业舞台、本地直播拓展至县域巡回展演,打造“景区实景+县域地标”双场景协同模式,让山歌文化扎根西南山水;运营上从个人主导转向30+人专业团队轮值管理,常规赛事升级为地域文化专场,精准适配平台算法与年轻受众审美,坚守山歌即兴创编核心特色,品牌持续焕新、山歌原生魅力不减。

(五)山歌生态协同发展,构建全产业链闭环格局

以金朱传媒为核心运营主体,签约200+艺人形成“阿朱+核心徒弟+民间歌王”阶梯式艺人矩阵,搭建自给自足的内容生产体系;延伸IP授权、文创开发、艺人培训、直播基地运营等上下游产业链,提升品牌附加值;联动政府、文旅机构、农户、非遗传承机构,形成“五位一体”山歌产业生态,实现文化传播、艺人增收、县域致富、非遗传承全链条闭环,提升IP抗风险能力与可持续发展能力。

三、阿朱228大舞台的综合功能

阿朱228大舞台作为数字赋能山歌类草根IP的标杆范本,紧扣西南县域发展核心需求,在文化繁荣、经济发展、社会治理、人才培育四大维度释放专属赋能价值,成为连接非遗山歌文化与县域实体经济的重要纽带,彰显强劲赋能效能与社会价值。

(一)文化繁荣功能:激活山歌非遗活力,推动西南民族文化活态传承

激活民间山歌创作与演唱原生活力,让普通民众成为山歌文化传播者与创造者,扭转传统山歌“老龄化、小众化”困境;深度融入彝族、苗族等少数民族文化元素,打破线下传唱时空桎梏,实现云贵山歌非遗数字化活态传承与全国传播;以普惠性、正能量的文化特质成为西南数字文化标杆,彰显民间山歌强大生命力,助力地域文化自信培育与文化强国建设。

(二)经济发展功能:撬动山歌文旅融合,精准赋能西南县域经济发展

以“一场山歌直播带火一座小城”为核心抓手,推动演出地文旅收入大幅增长,探索出“山歌IP+县域文旅”西南特色发展路径;常态化开展山歌助农专场直播,拓宽农特、非遗文创产品销售渠道,实现“山歌助农、流量富农”;直接吸纳30+人稳定就业,培育200+签约艺人增收,带动周边餐饮、住宿、文创产业发展,间接创造2000余个(非精准统计)就业岗位,形成西南山歌数字文旅产业集群。

(三)社会治理功能:凝聚西南草根共识,促进基层社会和谐稳定

为农村女性、返乡青年搭建展示与创业平台,缓解县域就业压力与群众精神焦虑,增强归属感与认同感;以山歌对唱传递美好生活、乡村振兴理念,纾解社会焦虑、传递乡土温暖;弘扬民族团结、邻里和睦美德,凝聚积极向上的社会共识,助力基层社会和谐稳定。

(四)人才培育功能:孵化山歌数字人才,厚植西南县域发展内生动力

培育200+签约艺人职业化发展,孵化懂直播运营、善山歌演唱、能公益助农的复合型县域人才;常态化开展“山歌+短视频”技能培训,赋能500+民间山歌手数字化转型,形成“孵化—成长—反哺”人才培育闭环;填补县域数字文旅运营与非遗传承人才缺口,激活县域高质量发展内生动力。

四、阿朱228大舞台的成功密码

阿朱228大舞台五个月实现现象级破圈,是普惠初心、山歌赛道差异化、数字赋能、文旅融合、政民协同、持续创新六大核心要素同频共振的结果,契合数字经济规律与西南山歌文化特质,成为山歌类草根IP文旅融合的经典范本。

(一)普惠初心+山歌赛道差异化,精准填补市场空白

紧扣草根群众“想唱山歌无舞台”痛点,摒弃精英化运营,锚定“全民共创西南山歌大舞台”核心定位,填补国内“山歌数字化普惠IP”市场空白;坚守原生态山歌演唱、即兴编词特色,形成差异化竞争优势,积淀海量忠实粉丝社群。

(二)山歌场景内容创新,打造独特品牌核心标识

坚守“原生态山歌+即兴对唱”核心特色,打造“山歌对对碰”专属板块,展现民间山歌智慧与艺术魅力,形成鲜明文化标识;创新“山歌+非遗+山水”融合模式,打造移动化“西南山歌歌圩”,形成独特视觉体验与情感共鸣,用户互动率超85%,远超抖音山歌赛道行业均值。

(三)个人IP+山歌矩阵,构建超级流量聚合池

阿朱凭借00后草根逆袭经历、超强演唱天赋与高情商运营能力,成为IP核心流量引擎;打造阶梯式艺人矩阵,联动西南头部网红跨界合作,形成超千万粉丝流量池,实现粉丝互通、影响力叠加,最大化流量聚合效应。

(四)“山歌+非遗+文旅”三维融合,实现品牌价值跃升

以山歌聚流量、非遗赋文化底蕴、文旅赋发展价值、助农塑品牌温度,打造高品质视听盛宴;获粉丝认可与政府官方认可,阿朱受聘多地山歌文化推广大使,实现从流量网红到西南文化品牌、商业IP到非遗文化符号的价值跃升。

(五)政民协同双轮驱动,实现多方共赢发展

获云贵川渝各地政府政策、场地、资源全方位支持,纳入地方文旅非遗发展规划,筑牢政策根基;激发民间草根活力,群众兼具观众、演唱者、文化传播者身份,构建全民共创生态;实现政府增效益、IP强品牌、参与者圆梦想、粉丝享美好的四方共赢,为IP注入持久生命力。

(六)山歌持续创新迭代,精准适配时代发展需求

坚持内容、运营、场景、产业全方位创新,保留山歌文化内核,融入流行编曲、短视频、直播互动等现代元素,适配数字技术与年轻受众审美;突破地域与形式边界,升级赛事规则、激励机制与政企合作模式,保持行业领先,彰显强大适应能力与发展韧性。

五、阿朱228大舞台的主要启示

阿朱228大舞台的实践探索,为山歌类草根IP培育、数字赋能西南县域发展、非遗文旅融合创新提供六大深刻启示,兼具理论与实践价值,为西南县域高质量发展提供重要参考。

启示一:普惠性是山歌草根IP核心生命力,扎根大众、共享红利,方能凝聚合力、行稳致远。

启示二:山歌文旅融合是数字IP赋能县域核心路径,借力数字流量破解文旅传播痛点,实现数实深度融合。

启示三:山歌文化为王是IP发展根本保障,严守商业边界、轻商重文,方能永葆品牌活力与公信力。

启示四:非遗活化是山歌IP差异化核心壁垒,深挖西南民族文化基因,方能规避同质化困境。

启示五:数字技术是激活县域潜力的核心利器,破除数字鸿沟,低成本提升县域知名度与综合影响力。

启示六:山歌创新与政民协同是县域发展重要保障,激发民间活力、发挥政府引导作用,凝聚高质量发展力量。

六、阿朱228大舞台的风险应对

阿朱228大舞台面临内容同质化、核心IP依赖、商业化平衡、区域发展局限、非遗合作长效性、艺人管理等行业风险,需构建系统应对机制,筑牢风险防线,保障IP健康可持续发展。

(一)应对山歌内容同质化风险:深耕非遗特色,打造核心壁垒

深挖西南各民族山歌差异化特色,打造“一地一山歌、一地一非遗”内容体系,融入民族唱腔与文化内涵;创新“山歌+短剧+元宇宙”传播模式,提升用户沉浸式体验;强化山歌即兴创编优势,构筑不可复制的内容竞争壁垒。

(二)应对核心IP依赖风险:培育艺人矩阵,推动去中心化发展

强化艺人矩阵培育,完善“歌王孵化+徒弟轮值”机制,重点培育10+头部山歌主播,降低核心IP依赖度;深化“228”社群文化与普惠理念,实现从“阿朱个人IP”到“228山歌品牌IP”的核心转型。

(三)应对商业化平衡风险:坚守山歌底色,保持文化温度

建立标准化商业化负面清单,严控商业内容占比≤10%,严禁虚假宣传与套路销售;以商业收益反哺山歌文化传承与非遗保护;引入粉丝监督+文旅监管双重机制,坚守草根初心与普惠底色。

(四)应对西南区域发展局限风险:拓宽发展边界,辐射全国市场

突破云贵川渝核心区域限制,启动“山歌南下北上”全国拓展计划,布局湘、桂、陕等山歌文化深厚地区;打造“全国山歌王争霸赛”核心IP,吸纳全国歌者参赛,实现西南山歌与全国文化交融,扩容粉丝池与品牌边界。

(五)应对非遗文旅合作长效性风险:构建合作机制,实现长期赋能

与西南重点县域签订“山歌文旅长期合作协议”,共建山歌直播基地与非遗传承中心,实现短期巡演向长期赋能转型;创新“流量+品牌+产业+人才”四维合作模式,推动数字流量转化为县域长效动能;建立合作成效量化评估机制,动态优化政企合作模式。

(六)应对山歌艺人管理风险:完善培育体系,构建健康生态

建立标准化艺人培育、考核、晋升体系,开展唱腔、直播运营、职业素养全方位培训;完善“演出收益+助农分成”利益分配机制,保障艺人权益、激发创作热情;加强艺人价值观与文化传承教育,建立奖惩机制,维护品牌形象,构建可持续艺人生态。

七、阿朱228大舞台的县域实践

阿朱228大舞台以“西南山歌巡演”为核心载体,立足县域资源禀赋,探索出“山歌聚流—文旅赋能—特产助农—非遗传承—人才培育”的西南县域专属赋能范式,按县域发展类型差异化适配,提供可复制、可推广的山歌文旅融合实践样本。

(一)县域实践核心路径

以650万山歌粉丝流量为纽带,激活县域文旅、农业、非遗、人才四大核心资源,实现数实深度融合:山歌聚流提升县域知名度,破解文旅传播痛点;文旅赋能升级文旅产业,打造网红文旅品牌;特产助农拓宽农户增收渠道,助力乡村振兴;非遗传承激活县域文化根基;人才培育孵化本土专业人才,激活县域内生动力,实现IP发展与县域振兴双向奔赴。

(二)西南县域差异化适配实践模式

山歌文旅型县域(毕节、凯里、昭通):侧重“山歌直播+文旅深度融合”,将山歌舞台设于核心景区、特色村寨,打造“山歌对唱+非遗体验+景区打卡”文旅产品,推动线上流量转线下客流、客流转化为经济收入,实现县域文旅品牌全国传播。

少数民族文化型县域(楚雄、红河、六盘水):侧重“山歌直播+非遗活化传承”,举办民族山歌文化盛典,融入非遗展演,开发非遗文创,培育传承人,实现非遗数字化传播与产业化发展,铸牢中华民族共同体意识。

农业特产型县域(镇雄、威宁、兴义):侧重“山歌直播+助农产业赋能”,定期举办助农专场直播,推广地标农产品,培育本土助农主播,构建“直播+农产品+电商”产销体系,推动农户稳定增收。

综合型市(县)域(贵阳、昆明、遵义):融合多模式打造“山歌+文旅+非遗+特产+康养”复合型赋能体系,激活县域多元资源,实现县域经济、文化、社会全方位高质量发展。

(三)实践模式推广落地路径

西南县域借鉴阿朱228大舞台经验,坚持“培育本土山歌IP为主、借力头部IP为辅”核心原则,打造县域专属山歌数字IP;完善5G网络、直播场地等数字基建,建立本土山歌艺人培训基地,培育文旅专业人才;构建“政府引导+民间运营+资本赋能”三方协同机制,出台专项扶持政策,优化营商环境,让数字山歌赋能扎根县域、释放活力。

阿朱228大舞台的现象级崛起,是数字技术赋能西南民间山歌创造力的生动缩影,是00后草根奋斗与时代机遇契合的成功典范,更是“大舞台经济”范式在西南民族地区的本土化实践成果。其充分印证,民间山歌是珍贵数字文化瑰宝,西南县域是山歌IP最佳孵化场,普通民众是乡村振兴核心力量。新时代下,坚守普惠底色、深耕非遗文旅融合、平衡商业与文化价值、坚持创新迭代、筑牢风险防线,方能让山歌类草根IP持续赋能西南县域发展,传承非遗文化、服务大众福祉,为文化强国建设、乡村振兴与西南县域高质量发展贡献磅礴的民间山歌力量。

参考资料

1.赵远坤.大舞台经济:数字赋能下的县域文化与经济协同发展[EB/OL].今日头条,2025-12.

2.魏鹏举.文化数字化与县域经济高质量发展[M].北京:中国社会科学出版社,2024.

3.黄楚新,郭海威.新媒体环境下的县域直播经济发展研究[J].新闻与写作,2024(3):45-52.

4.中国电子商会.2024中国县域直播电商发展报告[R].北京:中国电子商会,2024.

5.文化和旅游部.关于推动县域文化和旅游深度融合发展的指导意见[Z].2024-05-18.

6.索象集团联合中国直播产业研究院.2025年抖音直播电商发展白皮书[R].2025.

7.抖音飞瓜数据平台.2025年抖音山歌直播赛道发展分析报告[R].北京:抖音大数据研究院,2025.

8.文旅中国.山歌直播赋能西南文旅发展:阿朱228大舞台打造非遗融合新范式[EB/OL].文旅中国官网,2025-12.

9.今日头条.阿朱228大舞台毕节巡演纪实:一首山歌带火一座城[EB/OL].今日头条平台,2025-11.

10.国务院发展研究中心.县域经济数字化转型的典型模式与推广建议[R].北京:国务院发展研究中心,2024.

11.《现代商业》杂志社.直播经济赋能县域文旅高质量发展的实践与思考[J].现代商业,2025(8).

12.云南日报.阿朱228大舞台扎根滇东北:山歌文化赋能乡村振兴实践[EB/OL].云南日报新媒体平台,2025-12.

13.贵州日报.乌蒙山山歌王争霸赛出圈:阿朱228大舞台激活文旅新动能[EB/OL].贵州日报新媒体平台,2025-10.

作者介绍

赵远坤,男,1963年2月生于重庆市开州区,1983年7月毕业于重庆师范学院(现重庆师范大学)数学系,曾任原四川省开县师范学校数学、心理学教师;历任原重庆市开县县委常委、宣传部部长,原开县政协主席、人大常委会主任,重庆市开州区人大常委会主任;现任重庆市开州区老年人体育协会主席。

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