做了半辈子副将，50岁击退10万魏军，此人佐证了诸葛亮不会用人

诸葛亮会不会用人？
这个问题，从蜀汉灭亡那天起，就没有停止过。

有人说他知人善任，能把一盘散沙打造成体系军队。
也有人说他任人唯亲，看重名声与门第，忽视实战能力。

争论千年，始终没有定论。
但有一个人的经历，始终绕不开——王平。

他在史书中并不起眼。
长期担任副将，很少被单独书写。

直到五十岁那年，
他以不足三万兵力，挡住了曹魏十余万大军。

如果这是能力问题，
那他此前几十年的沉默，又该如何解释？

一个长期被忽视的基层军官

王平，巴西宕渠人。
生年不详，大约出生于东汉末年。

他的出身并不显赫。
不是世家，也没有名师背景。

建安二十年左右，
张郃率军进入巴中地区。

大量人口被迁徙北方，
王平就在这一过程中进入曹魏军中。

他最初的身份，是代理校尉。
并非独立主将，而是协助性职务。

在曹魏体系里，
这是一个很难被注意到的位置。

汉中之战

建安二十四年，汉中之战爆发。
曹操与刘备在秦岭南北对峙。

王平随魏军进入汉中。
他熟悉地形，也了解地方情况。

战事反复拉锯。
魏军逐渐失去优势。

在这一阶段，
王平做出了一个改变命运的决定——归降刘备。

史书没有记载具体经过。
只确认结果。

刘备接纳了他。
但给出的职位，仍是牙门将、裨将军。

听起来体面，
实质仍是副将。

从建安二十四年到建兴六年，
整整九年时间。

《三国志》中，
几乎没有王平的具体战功记录。

这并非史料缺失。
而是他确实长期处在边缘位置。

这一时期，
汉中主将是魏延。

王平，很可能只是其中一名执行层军官。
不掌决策，不主战局。

他存在于体系中，
却没有被放到前台。

街亭的临场判断

建兴六年，诸葛亮第一次北伐。
街亭成为关键节点。

主将马谡违背部署，
弃水上山，阵形混乱。

张郃趁势进攻。
蜀军前线几乎崩溃。

就在此时，
王平收拢残兵。

他没有主动出击，
而是鸣鼓列阵，自守阵地。

张郃判断蜀军可能有伏兵，
未敢贸然推进。

这一举动，
为主力撤退争取了时间。

一直是副手

街亭之后，
王平受到注意。

诸葛亮将精锐部队“无当飞军”交给他指挥。
这是一种信任。

但他的职务性质，
仍是执行型将领。

他负责守备、掩护、协同。
而非战略主导。

诸葛亮并未因此
让他进入核心决策层。

王平的角色，
依旧清晰而克制。

建兴十二年，诸葛亮去世。
蜀汉进入新阶段。

王平被编入吴懿麾下。
仍是副将身份。

这一安排，
没有争议，也没有提升。

从军近三十年，
他依旧站在主将身后。

直到延熙七年，
局势再次发生变化。

真正的考验

延熙七年，
曹爽率十余万大军南下。

目标明确——汉中。
这是蜀汉北部屏障。

当时蜀军兵力不足三万。
而敌军三路并进。

前锋已逼近骆谷。
成都震动。

在紧急会议中，
王平提出判断。

王平没有请求出击。
也没有夸大战果。

他的判断很简单：
敌军远道而来，补给线拉长。

只要据守险要，
避免正面决战。

一面固守关隘。
一面清空沿途粮草。

时间，
会站在防守方一边。

这一方案被采纳。

10万大军无功而退

曹魏军久攻不下。
粮草逐渐紧张。

多次试探未果。
军中开始出现动摇。

最终，
曹爽选择撤军。

没有决战。
没有奇袭。

却是一次完整的战略防守成功。

这一年，
王平接近五十岁。

这是他第一次
独立承担如此规模的防务责任。

战后，
王平被正式提升为前军主将之一。

但这并不意味着
此前几十年的安排是错误。

更像是一种节奏选择。

他并非被忽视，
而是长期被放在“稳定执行层”。

直到局势需要，
才被推向前台。

诸葛亮在世时，
蜀汉强调统一调度与体系稳定。

用人标准，
并非单纯能力优先。

而是服从性、可控性、体系适配。

王平沉默多年，
并非无能。

而是他适合的角色，
并不在中枢。

结尾

王平的一生，
没有戏剧性起伏。

没有突然的重用，
也没有刻意的打压。

他在需要的时候被推上前线，
在不需要的时候回归体系。

这段经历，
并不能简单证明谁对谁错。

它只说明一件事：
在诸葛亮的用人体系中，

能力很重要，
但从来不是唯一标准。