粟戎生——十项考核向演训“虚火”亮剑，“逼”出部队战斗力！

以考纠偏，托底胜战根基。朱日和的草原上，对抗演习的硝烟尚未散尽，一场针对训练功利化误区的 “精准纠偏” 已在粟戎生将军心中酝酿。随着对抗演习影响力日增，部分部队为 “取胜” 放弃基础训练、专攻 “应付套路”，“练为演” 的风气悄然蔓延。

将军秉持 “和平时期军队建设，决不能变成建设和平军队！和平时期的军人‘有可能一生没机会打仗，绝不能一天不准备打仗！’”的信念，以十项小科目考核为刃，斩断训练虚火，倒逼部队回归“基础为本、全要素强能” 的实战初心。

一、演训歪风，为 “活捉” 弃根基

朱日和对抗演习本是检验实战能力的 “试金石”，却被部分部队带偏方向。粟戎生将军发现，参演部队年初便搁置基础训练，全力研究 “对付蓝军” 的技巧，有个别旅长喊出的 “打到朱日和，活捉粟戎生” 口号，更是将功利化心态推到极致。

将军当即严肃纠正：“粟戎生代表导演部，你活捉粟戎生就搞错了目标，你红军是来和蓝军对抗的，不是和导演部对抗的。” 这番话虽点醒不少人，但长期形成的功利化心态难以瞬间根除，不少部队仍将其奉为 “核心目标”，反复推演应付招式，却把识图用图、战场救护等基础技能抛诸脑后。

更令人忧心的是，部分部队备战流于形式、全无打仗心思：有的上训练场请示 “能否不带枪”，保障饮食的装备却一应俱全；有的为防丢枪，将连队枪械集中保管，官兵训练只能空手比划。

将军怒斥：“部队吃的东西带得挺全，打仗的东西带得不全的问题普遍存在。一个作战部队，关注吃的力度远大于关注打的力度，怎么可能打赢？！”“丢枪与丢台湾哪个重要？！你们这样做，枪是管住了不丢，但因为不训练，将来打仗会丢了台湾！一支部队被管成了这样，养他还有什么用！”

抽查中，将军发现卫生所所长不会按地图找伤员，修理所所长看不懂装备坐标 —— 这些保障骨干连基础技能都不具备，何谈战场保障？看着 “轰轰烈烈” 却根基虚空的演习，将军痛心疾首：“养这么大一支军队是为了炫耀还是为了打赢？现在这支军队已经是只想过日子，没有想打赢了！在训练指导上必须为了打，要为了打赢现代战争去训练，绝不要搞花架子，表演式的训练！”纠正 “重对抗、轻基础”“重生活、轻打仗”的歪风，成为他亟待破解的课题。

二、精准施策，十项小考立规矩

为将部队拉回 “基础为本” 的正轨，粟戎生将军反复斟酌，决定在对抗演习后增设十项小科目考核。这一决策源于他 “仗怎么打，兵就怎么练” 的实战理念：“在训练内容上必须针对打，要按照现代战争作战的全过程练兵；在训练方法上必须适应打，战场上是你死我活的对抗，训练方法必须按照对抗去组织。”

考核规则明确刚性：不搞全员普查，随机抽选建制单位；科目紧扣实战，不搞花架子；成绩纳入演习总成绩，占相应权重 —— 哪怕对抗难分伯仲，基础考核分差也能直接定胜负。将军强调：“军委要求训练要摆到战略地位，你就要上到战略地位的高度，要搭梯子上。我认为这个梯子已经搭起来了，上不上就是你的事。尤其是军事主官，屁股决不能重！”

“我不考复杂噱头，只考基础实用技能。”

十项科目覆盖主战与保障全要素：

•考首长机关手枪射击对抗，彰显 “军人这点血性都没有，哪里来的‘用我必胜’” 的要求；

•考装甲步兵、坦克兵实弹对抗射击，遵循 “尽量地快，相对地准” 原则 ——“因为你在瞄敌人的时候，敌人也在瞄你，谁先打响命中就赢，不用纠结 10 环还是 8 环”；

•考炮兵实弹射击、工兵布雷排雷，夯实 “没有战术，装甲兵也打不了胜仗” 的协同根基；

•针对通信兵枢纽开设、侦察兵越野定向考核，落实 “侦察敌情不能仅停留在直接、单一手段，而要善于采用间接、综合方法” 的要求；

•围绕防化兵染毒区域处置考核，筑牢战场生存防线；

•将卫勤兵伤病员后送、装备修理兵战场抢修纳入考核，补齐保障短板，践行 “各兵种协同配合，才能发挥整体作战威力” 的逻辑。

三、考核倒逼，保障骨干补短板

粟戎生将军设定的十项小科目考核内容一公布，最着急的要数以前总被演习 “边缘化” 的那些保障分队。这回可不是闹着玩的：卫生兵得捧着地图在草原上找 “伤员”，修理兵要对着密密麻麻的数字在荒地里寻故障装备，这些以前没人当回事的 “基础活”，现在直接成为影响总成绩的 “命门”。

某部卫生所所长对着地图发愣，急得满头大汗；不少连队骨干白天在训练场练换算，晚上打着手电复盘。一位修理所长坦言：“过去只想着把装备修好，真没想到找不到装备，本事再大也使不上。这回算是明白了 —— 保障也是实打实的战斗力。”

十个考核项目的场地分布在朱日和基地的各个专业场地，这些年朱日和基地相继建成了具有信息化能力的轻武器、装甲兵、炮兵射击训练场，射击成绩实现了自动获取，还建成了侦察兵、工兵、通信兵等专业训练场，训练设施配套齐全，这些都为小科目的考核奠定了物质基础。各个场地的主考官都是基地导调科和相关业务科的科长和骨干，红蓝对抗部队各派出一名专业干部参加考核组。考核项目的设置都是纯竞技项目，完全以客观成绩比如时间、距离、环数等能量化的数据决定胜负，没有主观评分项目，做到了公平合理。

考核当天的场景，现在想起来还历历在目。通信兵快速开设枢纽，收发报滴答声此起彼伏；侦察兵负重越野精准找点，每到一个找点都快速掏出指北针核对，汗水顺着后背往下流，也顾不上擦；防化兵带领连队沉着通过染毒区域；卫勤兵凭地图找到 “伤病员” 快速处置；修理兵抢修故障坦克，让 “瘫痪” 装备重启战力。该师指挥员在复盘会上坦言：过去精力主要投向主战部队合同训练，对保障分队基础训练重视不够；如今深刻认识到，将军提出的 “训练必须由技术层面跃升至指挥层面，由‘折子戏’扩展为‘全本戏’” 切中要害，战场任何环节失守，都可能致全局功亏一篑。

四、固本强能，训考革新铸根基

十项考核小科目落地后， “主战与保障并重、对抗与基础齐抓” 的训练导向立了起来。训练与实战的距离被一步步拉近，技术动作与战术运用开始真正咬合，战术对抗与战场生死较量的节奏对上了。

更深远的变化，是把 “基础考核 + 对抗演练” 固定成一套训考模式。以往对抗多盯着主战合同训练，如今十项小科目补齐保障分队短板，实现全要素、全岗位的实战技能覆盖；考核与对抗挂钩，让训练成效有了可量化的 “尺子”，评判更贴近实战。

十项考核的枪声，比对抗的炮火更令人警醒。粟戎生将军以 “以小见大” 的务实作风，扎实夯实战斗力根基，鲜明立起备战打仗导向：“狠抓实战化训练，是提升战斗力的根本途径；摒弃私心杂念，是决胜未来战场的关键所在。部队战斗力的生成、巩固与跃升，有赖于一代代革命军人接续奋斗、薪火相传。若我们今日不思进取，他日战场失利，我们亦难辞其咎！”

这场直指要害的 “精准纠偏”，让朱日和训练场的实战化硝烟味更浓，让 “基础固本、对抗强能” 的胜战之路走得更实。广大官兵深刻体悟：先进与落后、优势与劣势，皆在瞬息之间转换；唯有摒弃虚华、固本强基，始终保持 “全部心思向打仗聚焦、一切工作向打赢用力” 的冲锋姿态，方能立于不败之地，不负党和人民赋予的历史重任，绝不做将军所言 “敌人餐桌上的牛肉”。

“打仗从无捷径可走，任何一项基础技能都关乎生死存亡；训练不容死角盲区，任何一个战位都牵动全局胜负。” 这，已成为三军将士矢志不渝的共同坐标。

作者：张冀湘（红山达克）1971年入伍，曾任北京军区朱日和基地副司令员、高级工程师。2009年被四总部树为“爱军精武标兵”，2013年被中央军委授予一等功。