董秘的两种路径：香港的稳定，与内地的升级

来源：市场资讯

（来源：董秘俱乐部）

导读

2025年年底，资本市场发生了一件不算喧闹、但意义不小的事情。

在香港市场，关于公司#董事会秘书，依旧没有什么新闻。

岗位稳定、规则清晰、职责边界明确，一切如常。

但在内地，一份文件却在年末悄然发布，把董事会秘书这个岗位，第一次单独拎出来，放进了监管规则之中。

于是，一个很值得讨论的问题出现了：

为什么香港董秘长期很安静，而内地董秘，却在这个时间点被重新定义了？

01 几乎没有新闻的香港董秘，本身就是信号

如果你最近一年留意过港股公告，会发现一个有意思的现象。

除了正常的人事变动披露，很少看到因为公司秘书履职问题而引发的舆论关注，更谈不上集中性的制度调整。

这并不是因为香港董秘不重要，恰恰相反。

在香港，公司秘书是一个高度制度化、早已固化在公司治理结构中的角色。

它是法定必设岗位，由《公司条例》明确要求；

它的职责以合规为中心，围绕公司持续符合法律与上市规则展开；

它的任职资格、居住要求、专业背景，都有非常清晰的边界。

换句话说，在香港，公司秘书更像是一套成熟系统中的稳定节点。

只要规则不发生根本变化，这个岗位就不需要反复被拿出来讨论。

而这种安静，本身就是制度成熟的结果。

02 内地为董秘立规矩，变化其实已经发生

但视角一旦切回内地，情况就完全不同了。

2025年12月31日，中国证监会发布了《上市公司董事会秘书监管规则》。

这是一个非常明确的信号——这是内地资本市场专门为董秘这一岗位设立独立监管规则。

文件不长，但指向非常清晰：

董秘不再只是协助董事会工作的工作人员，

而是被明确为信息披露、规范运作、舆情管理等事项的核心责任人。

规则里，至少释放了三个重要变化：

第一，董秘职责被系统性梳理，从事务性角色转向治理型角色；

第二，任职资格与履职稳定性被高度强调，频繁变动将被严格约束；

第三，董秘空缺期被明确限制，不再允许长期代管、虚位。

这并不是对某一类公司的单点调整，而是一次覆盖全体上市公司的制度升级。

当一个岗位被单独立规矩，往往意味着——它已经被视为公司治理体系中不可或缺的一环。

03 两种制度逻辑下，董秘角色为什么会走向不同方向？

把这两件事放在一起看，其实非常有意思。

在香港，董秘之所以没什么新闻，是因为它从一开始就是一个以合规为核心、以稳定为目标的制度岗位。

它更关注：

公司有没有按法定要求运转？

文件有没有在正确的时间提交？

董事会、股东大会的治理痕迹是否完整、可追溯？

而在内地，董秘天然是一个高度对外、与资本市场强互动的角色。

信息披露、监管沟通、投资者关系、舆情应对，几乎构成了董秘工作的主线。

这也决定了，两地董秘的能力模型本就不同：

香港公司秘书强调规则理解、资格认可与持续合规；

内地董秘强调综合判断、协调能力与动态应对。

当内地市场走到今天这个阶段，开始为董秘立下更细致的规则，并不是在“收紧”，而是在补齐制度化的那一块拼图。

04 结语

所以，把香港董秘和内地董秘放在一起比较，并不是要分高下。

香港董秘的安静，来自长期稳定的制度设计；

内地董秘的变化，则来自资本市场持续成熟的必然过程。

当内地开始系统性规范董秘角色，意味着公司治理正在从人扛事，走向制度兜底。

而真正成熟的董秘，往往也是在理解这种差异之后，才开始建立起跨市场、跨制度的治理视角。

不是你能力不够，而是市场，正在用不同方式考你。