绒都匠人李文智：让东飞雁从鄂尔多斯飞向世界的二十年坚守

在鄂尔多斯这片承载着中国羊绒产业半壁江山的土地上，有这样一位企业家：他既懂车间里每一台横机的运作逻辑，也清楚国际市场上每一份订单的需求痛点；他用二十年时间从技术骨干成长为品牌掌舵人，让"东飞雁"这个本土羊绒品牌，既扎根草原沃土，又亮相国际舞台。他就是鄂尔多斯市东胜区东飞雁羊绒制品有限公司（以下简称"东飞雁"）创始人——李文智。

作为中国首个专注于羊绒产业的垂直服务平台，MIRAY觅瑞始终坚信，产业的进步离不开这样兼具匠心与远见的实干家。我们致力于为国内羊绒上下游企业提供全方位赋能，深知每一个优质企业的成长，都是中国羊绒产业升级的重要力量。今天，我们就来走进李文智与东飞雁的故事，看一根羊绒如何在坚守中绽放价值。

从车间里的"技术控"到创业路上的"掌舵人"

1996年的鄂尔多斯，羊绒产业正处于野蛮生长的初期，市场上产品良莠不齐，许多企业为逐利降低标准。刚踏入这个行业的李文智，没有跟风追逐短期利益，而是一头扎进了羊绒制品的工艺研发中。"那时候就觉得，绒是好绒，不能被粗糙的工艺糟蹋了。"这句简单的话，成了他二十余年的从业信条。

从销售一线到工艺车间，李文智用十三年时间完成了从行业新人到技术专家的蜕变。他熟悉每一道工序对羊绒品质的影响，甚至能通过手感判断出羊绒的细度与产地。2005年，他已成为多家上市羊绒集团的工艺顾问，当所有人都以为他会安于这份稳定时，李文智却做出了一个出人意料的决定——创业。

2012年12月，东飞雁羊绒正式注册成立。创业初期的条件远比想象中艰苦：1300平方米的租用厂房里，16台德国STOLL电脑横机构成了核心生产线，加上李文智在内，整个团队只有10多个人。"每天不是在车间盯生产，就是在跑市场找订单，经常睡在办公室。"但即便如此，李文智在品质上却寸步不让——每条围巾必须经过100多道工序，成品含绒量远高于当时的行业普遍标准。

有客户曾劝他降低工艺标准以压缩成本，李文智的回答坚定而诚恳："事必躬亲确实很累，但我的累最终会以品质的形式呈现出来。"这份执拗，让东飞雁在低价竞争的市场中一度举步维艰，却也为它赢得了第一批"铁粉"客户——那些吃过劣质羊绒亏的采购商，最终被东飞雁稳定的品质打动，成了长期合作伙伴。

以产业链为盾，在风浪中逆势生长

羊绒产业的发展从不会一帆风顺，原材料价格波动、国际市场壁垒、突发公共卫生事件，每一次风浪都考验着企业的抗风险能力。而东飞雁能在一次次挑战中站稳脚跟，核心秘诀在于李文智早早布局的"全产业链优势"。

从原料采购开始，东飞雁就建立了严格的筛选标准，只选用阿尔巴斯山羊绒等优质原料；生产环节，李文智率先引入二维码溯源系统，让每一件产品的生产工序、质检结果都可追溯，这在当时的中小羊绒企业中极为少见；销售端，他没有局限于本地市场，而是主动带着样品参加各类国际展会。

2015年，东飞雁迎来了国际化的关键突破——在一次行业展会上，阿塞拜疆的采购商被东飞雁产品的细腻工艺吸引，经过多轮考察后达成长期合作。"他们说最看重我们从原料到成品的全程把控能力，这是很多代工企业做不到的。"李文智回忆道。这次合作让东飞雁打开了国际市场的大门，随后又陆续与挪威等国家的客户建立合作，2024年仅挪威市场就拿下400件羊绒衫订单。

2020年疫情期间，许多羊绒企业因订单中断陷入困境，东飞雁却实现了逆势增长。这背后，一方面是多年积累的国际客户信任，另一方面则是李文智提前搭建的柔性生产体系。当时员工增至60余人，日产能达到300条围巾加300件羊绒衫，既保障了老客户订单交付，又承接了部分转型企业的代工需求，成为产业集群中稳定的"供应链支点"。

从品牌升级到产业担当，让温暖更有分量

在李文智的规划里，东飞雁从来不止是"加工厂"，而是要做有影响力的羊绒品牌。2024年，东飞雁旗下"漠贝"品牌亮相巴黎时装周，将鄂尔多斯传统羊绒工艺与国际潮流设计相结合，让中国羊绒在国际时尚舞台上赢得了新的关注。同年，在大湾区展会上，他们以"国潮设计+传统工艺"的组合，吸引了多家国际品牌的合作洽谈。

品牌升级的同时，李文智从未忘记自己的产业担当。作为鄂尔多斯羊绒产业集群的重要成员，他积极参与行业标准讨论，分享自己的品质管控经验。更难能可贵的是，他将企业发展与地方民生紧密结合，与东胜区阿吉奈社区合作设立"社区羊绒工厂"，帮助50多名当地居民实现就近就业，人均年增收2-4万元。

"羊绒产业是暖产业，既要暖身体，也要暖人心。"李文智是这样说的，也是这样做的。在东飞雁的60多名员工中，有不少是跟随他多年的老伙计，从创业初期的小厂房到如今的现代化生产线，这份双向信任成了企业发展的重要动力。

面对当下羊绒产业的转型升级浪潮，李文智有着清醒的认知："需要重新审视企业问题，精准定位目标，紧密与国际国内主流市场接轨，用全新思维武装自身，集群发展，抱团取暖。"而这正是MIRAY觅瑞一直在践行的——以科技创新与资源整合为核心驱动力，通过产品开发、供应链精准配套、品牌代运营、服装设计及跨境出海服务，为企业构建一站式产业解决方案，助力羊绒企业协同发展。

结语：中国羊绒的未来，在匠心也在协同

从1996年的行业新人到如今的品牌掌舵人，李文智的二十年，是中国中小羊绒企业从"求生存"到"创品牌"的缩影。他用坚守证明：品质不是口号，而是刻在每一道工序里的责任；品牌不是噱头，而是产品、服务与文化的综合价值。

如今的东飞雁，正计划加大研发投入开发功能性羊绒产品，进一步拓展欧美高端市场，朝着"三年员工增至100人、产值翻番"的目标稳步前进。而MIRAY觅瑞也将持续发挥平台优势，为东飞雁这样的优质企业对接更多上下游资源，用全方位赋能助力中国羊绒品牌在全球市场赢得更大话语权。

如果你想与东飞雁洽谈合作，或需要羊绒产业全链条服务支持，欢迎通过MIRAY觅瑞平台与我们联系。让我们以匠心为基、以协同为翼，让更多像东飞雁这样的品牌，从绒都飞向世界。