最近茶饮圈集体“不务正业”。蜜雪冰城推出7块9的饮品加面包套餐,库迪咖啡卖起烘焙小食,就连瑞幸咖啡,也在员工的一片哀嚎中上线烤箱、做起加热简餐。所有动作,都指向同一个目标——抢占早餐市场。
数据显示,中国早餐市场规模早已突破2万亿元,且每年还在以7%的速度稳步增长。在这片庞大的市场里,一众品牌集体入局、内卷加剧,为什么偏偏是现在?答案很简单,早餐市场的底层商业逻辑,已经彻底变了。
拆解商业消费鲜事儿,今天我们聚焦茶饮品牌争抢的早餐生意。
你或许刷到过这样的视频:有人凌晨5点起床,为家人亲手制作早餐。放在过去,评论区满是感动与称赞;但如今,更多人会直言:5块钱就能解决的事,何苦要凌晨5点起床折腾?
这种情绪的转变,背后是多重因素叠加的结果,更藏着一个核心趋势:当下人们对早餐的态度,早已悄然改变。在快节奏的生活里,早餐不再是需要用心细品的一餐,而是追求极致的高效、快速解决。比起口味好坏,出餐快成了第一选择标准,这一点在北上广深这类一线城市,体现得尤为明显。
这也意味着,传统早餐店的经营逻辑开始失效。现做现卖、出餐慢、动辄排队的模式,根本撑不起规模化的生意。毕竟,热乎的早餐暖不了胃,迟到被扣的200块考勤罚款,才是实打实的心疼。
于是,冷链半成品顺势登场,快速复热、一分钟出餐,成了当下早餐市场的主流方案,早餐消费也正式走向高度标准化。
这套生意的逻辑其实并不复杂,核心就三点:黄金点位+出餐速度+标准化出品。谁离地铁口、写字楼更近,谁出餐更快,谁能保证稳定的口感与品质,谁就能牢牢抓住早餐市场的红利。
从这个角度来看,茶饮品牌入局早餐赛道,本就自带天然优势。门店数量多、选址位置好、供应链体系成熟,让它们切入早餐领域几乎毫无门槛。蜜雪冰城在国内拥有近5万家门店,瑞幸咖啡也有2.9万家,如此庞大的门店网络,覆盖早餐市场的机会不言而喻。
我们身边的街边早餐店越来越少,并非因为口味变差,而是它们的经营模式,早已跟不上当下的生活节奏。茶饮品牌做咖啡加烘焙、争抢早餐生意,也绝非单纯的跨界跟风,而是精准卡位通勤的黄金消费节点。
只是当我们回头望去,一个现实也摆在眼前:当标准化的早餐点位越开越多,我们记忆里的那份早餐味道,却在一点点消失。它从现炸的油条、滚烫的豆腐脑,慢慢变成了上班路上随手抓起、仅能补给能量的速食。
我们拥有了更便捷的选择,却好像也弄丢了早餐本该有的烟火气与温度。
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