Manus卖身美国人，蝴蝶效应几何？

（文/万肇生 编辑/张广凯）

把公司卖给美国人，蝴蝶已经扇动起了翅膀。

12月30日，备受关注的AI Agent（通用型智能体）应用Manus对外宣布，其团队即将加入硅谷巨头Meta。

对此， Manus公司蝴蝶效应（Butterfly Effect）背后的天使投资人、真格基金合伙人刘元，同一天发文祝贺，并称这是Meta成立以来第三大并购案，花费仅次于 WhatsApp 和 Scale AI。

本土创始人逆袭Meta副总裁

据《晚点LatePost》援引刘元的说法称，Meta这次收购谈判在极短时间完成，前后不过十余天，“快到还怀疑过这是不是一个假的offer。”

刘元还提到，Meta 创始人、CEO 马克·扎克伯格和几位核心高管也是 Manus 的忠实用户。刚开始创始团队比较纠结，但最终被扎克伯格开出的条件和愿景打动。

虽然蝴蝶效应和Meta双方并没有公布详细的财务条款。但部分知情人透露，在Meta主动联系Manus时，后者正以20亿美元估值进行新一轮融资。

在收购完成后，蝴蝶效应将在公司、团队和产品层面继续保持独立运营，同时与Meta旗下核心全球消费级产品，进行深度整合。而蝴蝶效应创始人肖弘也将出任Meta副总裁，并向Meta首席运营官哈维尔·奥利文 (Javier Olivan)汇报。

“跑路”模式的商业成功

2025年初，中国AI大模型DeepSeek v3凭借着低廉的训练成本和最终优秀的成绩，将全世界的AI投资人目光，都吸引到了亚洲地区。此后数个月，阿里Qwen和月之暗面、智谱、Minimax等AI新势力纷纷发布高性能开源模型，中国市场掀起了巨大的人工智能投资热情。

而蝴蝶效应也于3月对外发布了Manus早期预览版的宣传片，让这个“全球首款通用智能体”产品，精准乘上了人工智能的大浪潮。

虽然Manus团队只调用各大模型，自身不训练大模型，但其算法却可以根据用户指令，分解任务并自动执行所有流程。这种设计与典型的对话式人工智能有巨大区别，让当时舆论普遍视Manus为中国AI Agent产品的代表作，加之当时需要内测邀请码才能体验，最终在全网爆火。

仅一个月后，蝴蝶效应就完成了一笔7500万美元融资，这是该公司的第四轮融资。投资人名单上出现了来自美国的顶级风投Benchmark。Manus的估值也从第三轮后的8500万美元，一路涨到了5亿美元。

又过了两个月，此时已将总部搬到新加坡的Manus再次冲上了热搜，只不过这次不是产品，而是陷入了“跑路”争议中。当时，Manus突然解雇了大量国内员工，并删除了所有国内社交媒体平台信息，网站无法打开，和阿里合作开发中文版Manus的计划也随即搁浅。

Manus则对此回应称，Manus自发布时就是一个国际产品，因此不存在“搬迁”“跑路”的说法。这个说法如今看倒没有问题，Manus的前身、至今仍独立开发运营的AI浏览器插件Monica（莫妮卡），自始至终就是主攻海外市场，并已经拥有百万级的用户体量。

就如Monica一样，Manus在商业变现方面也取得了巨大的成功。根据Manus自己对外公布的数据，上线仅8个月，其已处理超过147万亿个 token，并创建了超过8000万台虚拟计算机，年化营收就突破了1.25亿美元。

中国创业孵化，卖身美国

对于Meta收购Manus，真格基金通过投资蝴蝶效应，获得中国人工智能领域首个全球科技巨头并购的退出机会，毫无疑问成为了本次并购案的最大赢家。

今年6月时，刘元就曾在“十字路口”播客中，透露了真格基金在近10年时间里、5次投资肖弘的故事。其中刘元提到，第一次投资是2016年肖弘的夜莺科技，当时天使轮为100万人民币，该公司在2022年左右被收购，真格拿到了十几倍的回报，算是“小投资大回报”。

后来，肖弘通过意识到美国OpenAI公司的大模型GPT-3，缺少一个友好的交互界面，因此自掏腰包收购了“ ChatGPT for Google”浏览器插件，最终开发出Monica（莫妮卡）这个AI浏览器插件。

该播客中还透露，Monica在海外出圈后，2024年初成功拿到了字节跳动3000万美元的收购offer。当时肖弘虽然动摇了，但最终被说服，没有卖。之后又吸引到了红杉中国、腾讯、美团联合创始人王慧文的融资，也就是蝴蝶效应的第三轮。

需要注意的是，Manus一步步的成功最终获得巨头的收购，这是一起典型的“中国团队创业孵化、成长，最终卖身美国巨头”的案例，这对国内人工智能领域的未来影响几何，仍有待行业观察。

小扎还在“病急乱投医”？

另一方面，根据上文的“Meta第三大并购案”的说法，收购Manus的规模仅次于2014年收购WhatsApp的190亿美元、2025年收购Scale AI 49%股权的140亿美元。预计此次并购规模，将是2024年初字节跳3000万美元收购价的百倍。

刘元透露的仅十天的谈判节奏，也侧面反映出Meta对获取AI Agent技术的迫切需求。有声音则认为，目前的扎克伯格依然在“病急乱投医”。

在AI技术蓬勃发展的浪潮中，Meta应用层却始终存在着明显的短板，长期面临着 “有技术缺落地” 的困境，这也让投资者对其未来的发展前景产生了疑虑。

2025年三季度，Meta虽然实现了1410.73亿美元的营收，但旗舰模型Llama的名字却只在财报会上，被轻描淡写地提了一次。而面对Meta此前宣布的 “未来三年6000亿美元AI投入” 的宏大计划，投资者开始对其回报效率提出质疑。投资者担心如此巨额的投入是否能够在未来带来相应的收益，Meta的AI业务能否真正实现商业化落地，为公司创造持续的价值。

10月后，随即扎克伯格对内部进行了大清洗，拥有20年工龄、Meta第13号员工、现任首席产品官的Chris Cox，在Llama 4翻车后被撤掉了AI部门管理权限。部分Llama 4团队成员也被迅速边缘化。

与此同时，扎克伯格亲自挂帅，从外部高薪挖来了Scale AI的创始人Alexandr Wang担任新的人工智能负责人执掌全新的TBD实验室，并开出亿元薪酬大肆挖角同行，更直接叫停了部分激进的元宇宙项目，只为了和在OpenAI等竞争对手的较量中扳回一城。

目前，Meta急需一款成熟的AI应用产品来填补其在应用层的短板，提升其AI业务的盈利能力和市场竞争力。而 Manus 作为全球首款实现规模化商用的通用AI Agent，凭借其出色的技术能力和成功的商业验证，正好满足了Meta的迫切需求。

不可否认的是，肖弘团队通过此次并购，成功实现了自身的商业价值，但这也挑动着更多国内AI团队创业者的神经，最终或将像蝴蝶效应一样。