十五五拟投入研发费用100-150亿元 广药集团吹响科技创新转型号角

新一轮全球科技革命与产业变革的浪潮正在加速奔涌。

在创新驱动发展战略的背景下，我国生物医药产业正迈入创新驱动的黄金发展期，传统医药企业的科技转型已从选择题变为必答题。

这一转型趋势，在广药集团的研发实验室与生产车间有着直观体现：白云山稀核健康自主研发医用核素打破进口依赖，生物制品基地新获批的冻干人用狂犬病疫苗生产线有序运转，科研数据中心的AI技术则在加速新药研发进程。

广药集团科技创新大会现场

12月27日，广药集团科技创新大会在广州举行，七大创新平台授旗、多项创新平台揭牌及超20个合作项目签约等一系列创新成果集中展示，会上更抛出“十五五”期间100-150亿元研发投入的重磅计划。作为连续五年跻身《财富》世界500强的中国药企，广药集团2025年位列榜单第459位，也是制药分行业唯一上榜的中国企业。其以科技创新驱动传统医药产业价值重塑的实践，以及体制机制创新与战略布局，为医药产业高质量发展提供了可参考的转型样本。

政策产业双轮驱动：创新药迎结构性机遇

创新已成为突破发展瓶颈的核心引擎。

从产业维度看，我国生物医药行业正从“规模积累”向“价值创造”深度转型。过去五年，我国生物医药研发投入年均增速超20%、总额突破3500亿元，推动产业从“跟随式创新”向“源头创新”跨越——国家药监局数据显示，2025年截至11月底获批创新药68个，是2018年全年的6倍多。同期，中国创新药对外授权总金额已超千亿美元，超过2024年全年总和，这意味着平均每天有近3亿美元的国际资本为中国原研创新药买单。

市场端扩张为创新提供承载空间，全链条政策支持体系成为产业升级的关键协同引擎。国家层面已形成聚焦创新的政策导向，《“十五五”规划建议》明确支持创新药发展，药品审评审批改革持续深化，药物临床试验审评用时从2018年108天缩至2024年50天，广州试点地区更压缩至30天内，叠加医保商保“双目录”支付保障，打通创新药落地“最后一公里”。

地方层面，广东提出2027年生物医药与健康产业集群规模超万亿元目标，广州通过“1+N”政策、审评审批绿色通道推动产业向4000亿级迈进。

广药集团科创布局与政策导向高度契合，既是政策落地承载者，也为行业提供了政策转化样本。

战略锚定：百亿研发加码，“四个一”工程破局转型

在医药产业向创新驱动转型的关键阶段，持续创新成为企业高质量发展的核心支撑；广药集团凭借持续创新实现稳健增长，成为传统药企转型的典型样本。此次大会上，广药集团发布“十五五”科创战略，拟投入100-150亿元加大新药研发，这一规模在国内传统药企中位居前列，相较于自身过往实现量级跃升，也折射出传统药企向技术驱动转型的行业趋势。

与研发投入配套，广药集团同步推出科技创新“四个一”工程，形成覆盖战略、生态、平台、人才的全链条布局。针对医药行业原创性新药不足、创新资源分散等共性问题，这一体系化布局试图通过战略统筹、资源整合形成解决路径，为传统药企从“经验依赖”向“科学驱动”转型提供参考框架。而随着生物医药行业竞争从单一产品比拼升级为平台能力较量，体系化布局已成为头部企业共识，核心是构建可持续创新能力。

李小军 致辞

战略的坚定离不开“顶层设计”。自董事长李小军和总经理陈杰辉上任以来，广药集团在战略布局、管理效率和创新驱动等方面展现出全新的发展态势。一方面，新领导班子格外重视与大院大所合作，从上任以来一直在马不停蹄地拜访，包括钟南山、徐涛等院士团队，大力推动广药从传统药企向创新型药企加速转型升级。同时，广药开启“取经问道”之行，密集调研20+家药企，为战略转型探明前路。另一方面，公司引入外部“智脑”波士顿咨询团队制定“十五五”战略规划、携手华为制定数字化转型规划，展现对生物医药创新与数字化升级的前瞻布局。

陈杰辉作广药集团科技创新转型报告

实践突破：全链条创新呼应行业趋势，新赛道拓展提速

在科技创新大会上，中国工程院院士钟南山指出，中药发展需突破“大健康范畴”的局限，向临床化、国家批准的规范化方向迈进，而这一进程的核心支撑在于大样本研究，关键路径则是坚守“中药理论、人用经验、临床试验”三大核心要素。

钟南山院士 致辞

新药研究之路本就充满不确定性，多数探索可能面临挫折。典型的是，创新药研发在国际上一直有“三个10”的说法：耗时10年、耗资10亿美元、成功率不足10%。

但这又是一条“必经之路”，纵观全球医药巨头，几乎都是创新变革的受益者。这是一场“勇敢者游戏”，少数成功的突破有望实现国内乃至世界范围内的领先。只有构建让科研人员敢于瞄准难题潜心钻研、不惧失败的良好环境，才能为中药领域突破性成果的孕育提供土壤。

钟南山院士的观点折射出医药创新的核心诉求，广药集团的相关实践则构成了这一诉求下的企业层面回应。为降低科研探索的不确定性风险，集团还建立了科研项目容错机制，对前沿探索性研究给予长期稳定支持，这一机制设计也与行业呼吁的创新环境培育方向相契合。

在响应行业核心诉求、夯实创新基础的同时，广药集团进一步将创新实践延伸至临床价值落地、前沿赛道布局与产业化突破等关键环节，其布局既契合我国创新药研发聚焦临床空白的行业导向，更形成了覆盖 “基础研究 - 临床转化 - 产业落地 - 赛道拓展” 的完整创新生态。

目前，集团超 200 项在研项目精准覆盖恶性肿瘤、慢病管理、呼吸系统、免疫系统、生殖健康等重大疾病领域，其中超 20 项创新药形成多元研发管线，呼应了行业 “聚焦核心病种、提升临床价值” 的发展趋势。大会现场超 20 个合作项目集中签约，涵盖核医药、动物保健等新赛道，标志着其创新布局正向前沿生物科技领域深度延伸，契合产业 “融合创新” 的演进方向。

在产业化突破方面，广药旗下白云山制药总厂自主研发的抗肿瘤新药BYS10片进入关键注册阶段，如获批上市，将成为我国首款用于治疗RET突变实体瘤国产创新药。近日，广药旗下白云山生物冻干人用狂犬病疫苗（Vero细胞）也获批生产，实现了在疫苗产业化领域的重大突破。核医药赛道中，白云山稀核健康成功实现新型医用核素自主制备，不仅打破进口依赖，更构建起 “研 - 产 - 用” 闭环，精准对接 “精准医疗” 发展需求。

此外，集团累计斩获 3 项国家科学技术进步奖、1 项国家技术发明奖，充分印证了其深厚的技术积累与参与原创性突破的坚实基础。

根基筑牢：平台人才双轮驱动，构建开放创新生态

科研平台与人才团队是广药集团科创的核心根基，也契合行业“集成式创新”趋势。

当前生物医药创新依赖多平台协同、多人才协作，广药集团集聚各级科研平台超100家，其中国家级科研机构15家，精准把握这一趋势。集团全力推进全国高校生物医药区域技术转移转化中心（粤港澳大湾区广州）公共转化平台建设，聚集“细胞基因治疗”“AI+制药”等前沿领域，推动科研成果转化落地；集团还与广州实验室、现代中医药海河实验室、清华大学中医药交叉研究所等院所，以及多个院士团队开展项目对接，不断拓展创新资源。

广药集团七大创新平台

人才队伍为创新提供核心动能。广药集团现已有400余名正副高级职称、120余名博士及博士后构成的创新团队，缓解了行业复合型人才断层痛点。不同于单一产品驱动模式，广药集团通过整合内外部资源构建开放协同创新生态，与华为、阿里健康等企业开展多元合作，这种平台化发展逻辑与行业头部企业转型方向趋同，为传统药企构建可持续创新能力提供参考。

“十五五”新征程在即，传统医药企业借新质生产力实现变革升级的进程仍处于关键探索期。广药集团的科技创新实践，勾勒出传统药企转型的一种路径：以政策为指引，以投入为保障，以机制为支撑，以平台为载体，让科技创新贯穿产业全链条。

深层次看，这场变革正在重塑医药产业的价值范式，企业的竞争力评价标准逐步从单一营收利润向技术壁垒、产业生态位势、未来健康需求响应能力等多元维度延伸，这一变化也适用于整个生物医药行业。

从行业全局看，医药创新仍面临原创性理论转化不足、国际疗效评价体系未完善、跨学科融合不深、高端人才短缺等共性挑战。未来行业高质量发展，既需要更多企业开展市场化转型探索，也依赖政策支持体系深化，包括优化审评审批、完善成果转化激励、构建跨领域协同平台等。在政策与市场双驱动下，医药产业正告别传统模式向现代化、科学化、国际化迈进，企业创新实践与行业生态完善将形成双向赋能。

数据显示，我国创新药市场规模由2019年的1325亿美元增至2024年的1592亿美元，在全球占比总体保持在15%左右；据预测，2030年中国创新药市场规模有望突破3000亿美元，全球占比继续提升。

在这样的产业浪潮下，以广药集团为代表的创新药企，正在加速飞奔。它们的前方，是中国创新药真正的“黄金时代”。