你今天的一切结果,都是过去设计的结果。不主动设计自己的人生,就会被别人设计。就像马云的阿里巴巴、李彦宏的百度,都是在美国看到商业原型后,一步步规划出自己的商业帝国。鬼谷子曾说,成事的关键在于掌控他人,而不是被他人掌控。掌控者握有权力,被掌控者则失去自主命运的能力。真正的掌控者懂得审时度势、随机应变——秦国从商鞅变法开始,张仪用连横破合纵,范雎行远交近攻,直到嬴政发动统一战争,每一步都在调整策略;而项羽虽有拔山之力,却固执于霸王的荣耀,分封失当,树敌无数,最终在垓下陷入绝境,就是因为不懂权变。
在复杂的人际关系中,应对不同的人需要不同的方法。对心高气傲又冲动的人,不用正面冲突,晾一晾让他自我反思;对有成绩又明事理的人,恰到好处地捧一捧,拉近距离;对有小能力却带点小心机的人,适度压一压,平衡彼此的付出;对躺功劳簿上的老人,夸张地夸一夸,重新点燃他的热情;对靠情商上位的人,给点甜头诱一诱,激发他的积极性;对唯唯诺诺没主意的人,用严厉的态度吓一吓,让他学会负责;对情商低但能力强的人,想办法拉一拉,把他纳入自己的阵营;对有隐患的关系,拆一拆对方的助力,防患未然;对不同场合装一装,切换合适的形态;对无法改变的人,干脆换一换,及时止损。
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处世权谋里,会说话是核心技能之一。就像鬼谷子的弟子张仪和苏秦,没有实权却靠说话艺术说服了各国君主,最终位高权重。会说话不是当马屁精,而是懂得“到什么山唱什么歌”——在别人沮丧时说安慰的话,在别人愉悦时不泼冷水,在沟通前先了解对方是什么类型的人、有什么需求。很多人沟通失败不是口才不好,而是没先“归类”和“知情”:没搞清楚对方是什么类型的人就急着沟通,必然被抵触;没了解对方的情况就提方案,必然被否定。
有人说职场里可以用信息操控、分化心腹、拖延决策等方式削弱领导权威,但这些行为不仅违反职场道德,还可能触碰公司制度的红线。真正的职场智慧从来不是台面下的算计,而是通过积极沟通、合理建议解决问题,用实力和真诚赢得认可。
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