年货节饮料厮杀！珍珍怀旧组合拳破局，饮料加盟新蓝海

年末将至，饮料市场已进入年货节销售旺季。据了解，许多饮料经销商近期都有同一个顾虑：货架上的碳酸饮料多存在 “外观相似、口感趋同、场景重合” 的问题，部分区域货架上同类产品占比已接近 60%，选品缺乏特色，动销表现始终欠佳（如货架周转慢、复购率低）；若选择小众产品，又担心旺季供货断层，白白错失销售窗口期。

其实年货节想跳出这个困局，不用盯着同质化赛道拥挤 —— 而国货饮料珍珍近些年在年货场景的布局，或许能帮各位伙伴解决这几个核心顾虑。

一、产品矩阵做差异，避开同质化的 “拥挤赛道”

珍珍的产品布局，始终聚焦 “差异化”：经典荔枝汽水作为 33 年国民饮品，承载了众多消费者的童年记忆，恰好契合年货节家庭囤货的 “怀旧消费” 需求；再加上适配礼盒场景的果粒果汁、多口味老汽水系列，既能覆盖不同家庭的饮品味好（如老人偏爱清淡、孩子喜欢果粒口感），也能避开同质化竞争，让选品多一份独特性。

有经销商朋友此前反馈，将珍珍产品上架后，不少消费者看到后会说 “这是小时候喝过的牌子”，主动多拿几瓶 —— 这正是差异化带来的实际优势。

二、6 大生产基地，帮大家守住年货节的 “供应稳”

年货节是饮品销售高峰，“供货断档” 是最大风险。珍珍在全国布局了 6 个生产基地，可根据不同区域的年货需求灵活调配产能：北方市场侧重家庭大包装囤货，南方市场侧重礼盒订单，均能尽量保障供货稳定，让各位伙伴不用再为库存不足焦虑，踏实对接终端需求。

此前有经销商曾在旺季遭遇断货问题，与珍珍合作后反馈：“至少不用盯着库存慌了，能安心做终端推广”—— 这也是珍珍在全国布局多个生产基地的初衷。

三、品牌势能加持，让动销少一点 “门槛”

珍珍还有沈腾作为品牌代言人，国民认知度比较高。年货节时，消费者在货架上看到熟悉的品牌和代言人，愿意多停一步、多拿几瓶，这也能帮大家降低一点动销的门槛。

毕竟年货节的消费节奏快，消费者更倾向选择 “眼熟、可信” 的产品，这也是品牌能为大家提供的实际助力。

邀您携手：把握年货节 “稳健机遇”

这个年货节，珍珍想邀请拥有渠道资源、看好饮料行业的伙伴同行，凭借差异化产品、稳定供货、品牌势能三大优势，在同质化市场中更稳、更轻松地抢占份额。

若您想了解所在区域的专属供货政策，或是年货节定制化产品组合方案，都可以随时联系珍珍，工作人员将第一时间与您对接细节，携手抓牢年货节销售机遇。