中方接下战帖，日企终止5G开发，高市挑起新乱斗，五国结盟

面对美日主导的技术围堵“战帖”，中方正面接招稳固产业优势，而日本阵营却率先溃败，日本科技巨头NEC正式官宣终止4G和5G的基站商用研发，彻底退出这一赛道。

5年42亿人民币研发投入瞬间付诸东流。日本首相高市早苗非但未反思技术路线失误，反而在地区议题上挑起新乱斗，其主导的日美澳加英“全球电信联盟”五国结盟成型，妄图在6G领域重构规则对抗中国。

日本通信产业面临巨大困境，高市向盟友求救有效果吗？我们的通信产业又凭什么这么强？

12月底的这几天，局势的变化快得让人应接不暇：先是日本电气公司NEC抛出了战略转向的苗头，紧接着就在12月26日，媒体铺天盖地地确认了一个事实——NEC决定彻底停止4G和5G无线基站硬件的自主研发与生产。

到了12月28日，这一消息被“实锤”，NEC总裁森田隆之亲自盖章，公司未来的角色将转变为系统集成商，彻底退出了硬件争霸的擂台。这不是一家公司的独角戏。把视角拉远一点你会发现，这其实是日本通信制造业的一次集体“大撤退”。

早在此前，富士通就已经剥离了相关业务，就连当初雄心勃勃想要杀入5G基站领域的京瓷，也默默放弃了原计划，退回去做电子元件。甚至哪怕是在日本本土，当地的电信运营商都不买自家人的账，转而大量采购爱立信等外国设备。

至此曾经风光无限的“日本制造”，在5G基础设施这一核心赛道上，不仅丢掉了全球市场，甚至连老巢都守不住了，不仅是“掉队”，简直就是“团灭”。让人不禁要问，到底是哪里出了问题？其实归根结底就两个字份额。

通信行业是一个极度讲究规模效应的竞技场，也是一个极其“烧钱”的无底洞。过去几年，以NEC为代表的日企不是没努力过，他们投入了巨额资金搞研发，但在爱立信、诺基亚、华为这些早已瓜分了全球大部分份额的巨头面前，日企的存在感低到了尘埃里。

市场份额小，意味着设备卖不出去。卖不出去就回笼不了资金。没钱就无法维持高强度的后续研发。技术一旦迭代慢了，产品竞争力就更弱，于是份额更小——这是一个令人窒息的恶性循环。

在这个强者恒强的丛林法则里，一旦你在上一代技术中落后，想要在下一代技术中翻盘，难度堪比登天。面对这近乎绝境的产业崩塌，日本政界显然坐不住了。

就在NEC传出坏消息的夹缝中，日本首相高市早苗正试图抓住最后一根稻草——“政治突围”。她的这根救命稻草是一个名为“全球电信联盟”的新圈子，成员包括美国、英国、加拿大、澳大利亚和日本。

明眼人一看便知，这不就是“五眼联盟”的电信特供版吗？这群人聚在一起，目标非常赤裸：就是要对抗中国在全球电信领域日益增长的影响力。

他们的战术核心是押注一种叫“开放无线接入网”的技术，试图另辟蹊径，把目光直接锁定在未来的6G标准制定上，想要通过“换赛道”来绕开目前中国和欧洲厂商构筑的铜墙铁壁。这时候大洋彼岸的美国递来了橄榄枝。

NEC转做OpenRAN的系统集成商，甚至准备和戴尔等美企搞“联合作战”，表面上看似乎是在融入美国生态，想要在这个新圈子里分一杯羹。但如果日本真的以为美国是在“雪中送炭”，那就太天真了。

历史的教训就在眼前：此前日本制铁想要收购岌岌可危的美国钢铁公司时，被美国政府毫不犹豫地以“国家安全”为由一票否决。美国虽然整天把“开放”挂在嘴边，但其产业政策的底色永远是“美国优先”。

在美国看来，扶持日本发展OpenRAN，不过是找了一个好用的“技术副手”：既能利用日本来冲击现有的市场格局，尤其是打破中国企业的优势，又能为美国主导的技术路线铺路。这是一箭双雕的算盘，至于日本企业能不能吃上肉，那根本不在美国人的考虑范围内。

更要命的是，日本这次押注的“救命稻草”OpenRAN，本身并没有想象中那么结实。这种号称“接口开放、软硬解耦”的新理念，听起来确实很美，似乎只要把基站像组装电脑一样拼起来，就能打破巨头的垄断。

但理想很丰满，现实的工程坑却深不见底。在行业内部，这一技术路线被诟病最多的就是“不成熟”。要把不同厂家的硬件和软件凑在一起，不仅要在设备兼容性上耗费巨大的调试成本，其系统性能、运维复杂度也是噩梦级别的。

虽然今年有些运营商试着扩大了部署规模，但哪怕是一线的工程团队私下也不得不承认，和传统的一体化基站方案相比，OpenRAN在可靠性和总体成本上依然有着不小的差距。

日本企图靠一个还处于“打磨期”的技术概念，加上一个各怀鬼胎的政治联盟，去撼动已经极其成熟的全球通信产业链，这本身就是一场豪赌。反观另一边，中国通信产业之所以能做到“任凭风浪起”，底气从来不是靠喊口号喊出来的，而是靠实打实的“体系化”优势。

我们的优势首先建立在那个庞大得惊人的“试验场”之上。中国拥有全球规模最大、基站密度最高、场景最复杂的5G网络。这不仅仅是一个数字，更是技术迭代的熔炉。可以想象一下，在每一个看似普通的深夜，当我们已然入睡，城市里的某个5G基站指示灯还在常亮。

运营商的工程师可能正在对着凌晨突增的数据流进行调试，一个扇区的信号抖动被捕捉到，几小时后参数优化就能完成，几天后软件的小版本更新就会分发。这种从“真实网络”到“发现问题”再到“快速迭代”的闭环能力，正是日本企业最匮乏的。

技术不是写在PPT里的漂亮参数，它是在成百上千个城市的建设、维护和优化中，被一点点“锤”出来的。如此庞大的应用场景和真金白银的收入反馈，让我们有资本不断试错、不断精进。其次还有一道无论是谁都无法绕开的“专利墙”。

在全球5G标准必要专利中，中国公司的声明占比接近4成，稳居世界第1一。这意味着哪怕是所谓的“电信五眼联盟”想要搞自己的一套东西，只要他们还想在这个地球上实现商业化通信，就必然要用到中国的底层技术。

无论是交叉授权还是支付专利费，这个关卡是谁也躲不过去的。正如行业里那句老话：除非你不用5G，否则你就离不开中国技术。

更深层次的恐怖在于产业链的完整度。从最底层的核心芯片、光通信器件，到中间复杂的基站设备制造，再到顶层的网络架构安全，中国已经构建起了一条全球最完整的通信产业链。这种全要素的生产能力，赋予了我们极强的抗风险韧性。

这根本不是那种靠拼凑几国技术就能建立的“小院高墙”所能阻挡的。别人的“断供”威胁在我们全产业链的厚度面前，杀伤力正在被无限稀释。在这个逻辑下，再回头看日本的选择，多少显得有些“方向性错误”。

面对这样悬殊的实力对比，与其硬着头皮去充当遏制中国的急先锋，不如冷静下来看看商业的本质。NEC放弃硬件转做集成商，从某种程度上说其实是务实的，但这还不够。

如果日本真的有长远的战略眼光，就应该明白在这个万物互联的时代，任何人为割裂产业链的行为，最终买单的都是自己。拥抱那个拥有最大市场、最快迭代速度、最全产业链的邻居，远比寄希望于美国那个总是“以邻为壑”的盟友要靠谱得多。

但遗憾的是高市早苗们似乎更愿意相信政治的魔法，而不愿正视工程技术的物理规律。这场所谓的“新混战”，其实胜负的伏笔早已埋下。

通信技术的王座，从来不是靠结盟和排斥异己就能坐稳的，它只属于那些在每一个真实的信号波动中，耐着性子把复杂性压平、把成本打下来、把体验拉满的人。无论外界如何叫嚣着要“另起炉灶”，甚至发来“战帖”，我们大可不必焦虑。

只要我们的工程师还在夜以继日地优化那个全球最庞大的网络，只要我们的产业链还在不断地进行着从原子到系统的自我进化，这场比赛的节奏，就始终掌握在我们自己手中。那些试图通过筑墙来阻挡技术洪流的行为，终究只会被历史证明是徒劳的。