围场满族蒙古族自治县总工会：“四新”驱动赋能“新”力量

（来源：河工新闻网）

转自：河工新闻网

　　围场满族蒙古族自治县总工会着力推进新业态工会覆盖面

　　“四新”驱动赋能“新”力量

　　河工新闻网讯（记者宋宝军通讯员王溪源边淑丽）“以前干活没人管，遇到纠纷没处说，加入工会后，不仅有了归属感，过节还有慰问品，遇到困难工会第一时间帮着协调，心里特别踏实！”这是网约送餐员衣晓东加入工会几年后的亲身感受。据介绍，2022年，围场满族蒙古族自治县总工会成立第一家新业态网约配送行业工会联合会，首批便吸纳145名外卖员、103名快递员入会。入会后，像衣晓东一样的网约送餐员都实实在在地感受到了工会组织的温暖。

　　近年来，该县总工会聚焦新就业形态劳动者群体，以“聚力凝‘新’、多元联‘新’、提质育‘新’、赋能促‘新’”“四新”为驱动引擎，靶向破解新业态工会组建难、服务弱、维权难等问题，全力推动新业态工会建起来、会员入进来、服务强起来，让广大新就业形态劳动者都能找到“娘家人”。截至目前，全县已建成新业态工会组织29家，吸纳会员2393人，覆盖快递配送、网约送餐、货车司机、家政服务、保安服务、民宿管家、物流运输等重点领域，新业态企业工会组织覆盖面达80%。

　　聚力凝“新”，着力扩大覆盖面。新业态行业门类多、多头管理、责任边界不清，是工会组建工作面临的首要难题。该县总工会制定建会入会工作方案，明确4方面10条具体措施；搭建“县总统筹、部门协调、基层落实、企业配合”的联动机制，并通过联席会议凝聚各方工作合力。实施差异化建会策略，25人以上规模新业态企业推行单独建会；25人以下企业，单独或联合建会；零散从业劳动者，通过区域、行业联合会兜底覆盖，确保应建尽建，分层分类有序推进。

　　多元联“新”，不断加大建会力度。通过多部门联合拉网式摸排，为29家新业态企业、2413名劳动者建立动态台账，对未建会单位挂图作战，逐一攻坚、销号管理。采取个性化定制服务举措，为网约配送员开通“职工之家”APP线上一键入会通道；为快递员、货车司机开辟“平台工会+扫码入会”便捷路径；为灵活就业人员创新“流动会员”管理制度，彻底破解新业态群体入会难、转接难等问题。

　　提质育“新”，提升工会干部素质。把工会干部能力提升摆在突出位置。去年以来，举办全县新业态工会干部能力提升专题培训班2期、50余人次。推行“工会干部+社工+志愿者”服务模式。选拔16名新业态优秀职工担任工会干部；吸纳行业骨干、劳动模范进入工会委员会；选派12名专职工会社工兼任基层工会指导员。健全经费保障与激励机制，专项列支送温暖、健康体检等服务经费，充分激发队伍干事创业热情。

　　赋能促“新”，彰显工会价值。县总工会聚焦技能提升，常态化开展物流快递分拣、民宿管家服务、网约配送等领域技能培训及岗位技能竞赛。整合多方资源建成9个户外劳动者驿站，成为新就业形态劳动者的“暖心港湾”；投入40余万元，为300余名新就业形态劳动者“送温暖”“送清凉”。指导3家企业与员工签订专项集体合同。

　　“我们将加大‘四新’驱动力度，构建起多方联动、服务精准、保障有力的工作新格局，不仅让新就业形态劳动者的获得感、幸福感、安全感持续提升，更让工会组织成为推动新业态企业高质量发展的‘助推器’和守护职工合法权益的‘坚强后盾’。”县总工会基层工作部长张慧明说。

编辑： 马娜 责任编辑： 王红润 审核： 王书军