把握产业升级脉络 打造音频产品长期竞争优势

在消费电子行业整体迈入成熟期的背景下，市场竞争格局正呈现出“头部集中”的鲜明特征。在这样的产业环境中，成立于2003年的汉桑科技通过长期聚焦音频赛道，逐步形成了难以复制的差异化竞争优势。

相关市场调研数据显示，截至2020年，中国多媒体电脑音响行业前五家企业市场份额合计约为60%。尽管近年来新兴品牌不断涌现、行业集中度有所波动，但头部企业依然保持较强竞争力。在董事长王斌的带领下，汉桑科技选择深耕高端音频细分领域，服务全球70%以上的高端音频品牌，客户涵盖NAD、Bluesound、Snap One、Sonance、JBL、McIntosh、Sonus Faber、B&W等。这类客户对供应商在技术研发、产品设计、系统集成、供应链管理、智能制造及品质保障等方面均提出极高要求，一旦建立稳定合作关系，通常具备较强的黏性。基于此，汉桑科技通过深度绑定高端客户、持续优化产品结构，并强化供应链控制能力，形成了“低应收、快周转、高留存”的良性现金流运行模式，为企业稳健发展提供了坚实保障。

在发展战略层面，汉桑科技的成长路径也与国家产业升级方向高度契合。公司提出“1+2+3+4”发展战略：“一条主线”即以音频为业务主线，持续大力投入研发，保持高性能音频信号处理和放大技术，音频传输技术，音频系统智能化技术持续升级，并将深度研发人工智能技术及其应用，以领先技术保持高性能音频业务优势，并发展中端消费类音频业务，扩大业务规模；“两个市场”，即国内与海外双引擎模式，兼顾本土化与全球化发展；“三类业务”，公司将强化音频全技术链优势，发展音频物联网模组、 ODM 音频整机、智慧音视频系统三大业务，扩展业务价值链；“四大赛道”，聚焦家用、商用、个人及车载音频产品，推动应用场景多元化与产品矩阵升级。这一体系让公司的业务布局更加清晰，资源配置更加高效，为后续发展打开了更大的成长空间。这一战略布局与“新质生产力”以及制造业高端化、智能化的发展方向形成呼应，为公司中长期发展打开了更广阔空间。

汉桑科技通过聚焦音频细分市场、夯实技术底座和深化客户协同，逐步走出一条以长期价值为导向的发展路径，其在全球音频产业链中的角色与影响力正持续提升。