“听完劳模分享,浑身都是劲儿!”青年职工王磊的感慨,道出了榆林化学“工”字号职工 特色品牌的感染力。从劳模讲堂的初心传递到技能赛场的实干比拼,从职工书屋的静心研学至越野赛的热血拼搏,这些贴满“工”字标签的场景,正是 榆林化学 深耕职工需求,打造既有温度又有筋骨的“工”字号品牌的生动实践。
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以“工”聚心 厚植奋斗氛围
从文化浸润到技能比拼,从班组建设到人才培育,公司 始终把“职工需要什么”放在首位,让“工”字号品牌既有温度又有筋骨。
质量监督检验中心运行四班、分质利用工厂悬浮床一班分别摘得榆神工业区班组建设大赛一等奖、三等奖,让两个班组的职工沸腾了——这背后,是 公司大力支持,帮助他们梳理班组管理经验、打磨汇报方案的心血。
“公司 知道我们想在大赛中证明自己,从材料整理到模拟演练,全程陪着我们抠细节。”质量监督检验中心运行四班 带班主任龙丹说。组织职工聆听劳模工匠事迹报告会时,工会筹备办公室负责人特意安排青年职工与劳模面对面交流;在 开展气体工厂技术比武前,提前调研职工需求,增设“应急处置实操”环节;选派班组征战集团大赛时,专门协调培训资源开展专项辅导……这一系列“量身定制”的支持,让“比学赶超”的氛围在厂区里越酿越浓。连续四年斩获陕西省劳动竞赛示范性重大项目的荣誉,让职工在一次次竞技中收获了成长、凝聚了合力,正如职工们常说的:“工会把舞台搭到了我们心坎上,我们没有理由不拼!”
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以“工”强技 铺就成长之路
“把竞赛搬到生产车间,比的都是真本事,赢了更有成就感!”这是横大班职工对劳动竞赛最直观的评价。为了让一线职工的辛苦付出被看见、被认可,推动年度生产目标落地,公司精准对接生产痛点,以 “产量 60%+ 能耗 40% ”权重、安全一票否决制,以及“日统计公示、月考评颁奖”机制,在四个横大班中掀起了“比产量、比能耗、比协作”的竞赛热潮。
技能是职工的“铁饭碗”,更是企业发展的“硬支撑”, 公司 构建“培训 + 竞赛 + 传承”三位一体培养模式。 4 大工种技能竞赛突出实战性,化工总控工考突发工况处置,电工比设备故障排查,师 带 徒依据“一人一策”制定培养计划,徒弟按需匹配师傅,年底全部考核合格,12 人成长为班组骨干,技能人才队伍持续壮大。
以“工”守安 筑牢安康屏障
“安全是给职工最好的福利”,这是工会筹备办公室负责人常挂在嘴边的话,更是实打实的行动。工会筹备办公室 将“守护职工安康”融入“工”字号品牌内核,创新打造“理念引领 + 责任压实 + 全员共治 + 体系护航”四位一体模式,让安全环保不再是“硬性规定”,而是职工的“自觉行动”。
针对职工“领导干部多到现场看看才放心”的期盼,公司推行管理人员实行 下现场“零报告”机制,每天在公告栏公示下现场情况, 2025 年中层干部下现场 22000 余人次,下现场率 95.9% ,遇到职工反映的隐患,当场协调解决的就有 320 多件。更让职工暖心的是,公司创新开展生产系统健步走活动,引导全员在上班期间强化巡检力度,将安全隐患预防关口前移,实现“早发现、早处置、早消除”。“现在大家走路都 戴 着‘放大镜’,盯着设备细节、查着安全漏洞,其实不是为了奖金,是 觉得公司 是真把我们的生命安全放在心上!” 。
从文化聚心到技能赋能,从安全守护到成长助力,榆林化学“工”字号品牌始终坚守“情系职工”初心,精准对接需求、搭建多元平台,让品牌成为职工的“精神家园”。 下一步,工会筹备办公室 将持续深耕职工需求,让“工”字号品牌更具活力与温度,为 公司 高质量发展注入源源不断的“工”力动能。
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