今年以来,鲁胜公司人力资源服务中心围绕“三个最强”目标,全年开展培训59班次,覆盖2746人次,技能等级认定通过率和技师通过率均超胜利油田平均水平。
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其间,他们以锻造“操作能力强、职业素养高、工作作风硬”的岗位能手为目标,首创“练兵于教”模式,系统提升内训师能力;精准聚焦一线短板,优化采油工、集输工轮训方案,创新“三送一评”流动送教,化解工学矛盾;推行“一对一助教”与“培训+转化+考核”三维机制,强化以考促训、以比促练,为高质量发展注入强劲人才动力。(大众新闻记者 顾松 通讯员 陈军光 刘帆 )
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