手握10万亿矿产，年赚7227亿！这个睡过桥洞的男人，才是隐形首富

桥洞起步 矿王崛起

王文银1968年3月生在安徽安庆潜山县梅城镇河湾村，那地方穷乡僻壤，家里也没啥钱。他上学挺用功，1989年考上南京大学，学的是天文学相关的专业。四年下来，1993年毕业，被分到上海高桥石化企业干活，月薪就几百块。

干了没多久，他就觉得国企太稳当，没劲，干脆辞职南下深圳闯荡。身上就五百来块，到深圳后到处找事做，钱很快就见底了。最惨的时候，兜里剩十块钱，住不起旅店，只能钻桥洞凑合。那段日子，他白天投简历，晚上就那么熬着，坚持了一个来月。

好歹找到份仓库管理员的活，他藏起大学文凭，用高中身份干起。工作认真，仓库里的零件型号数量位置，全记得死死的。几年工夫，从底层员工混到管理层，年薪上百万。这在别人眼里已经是高收入了，可他不满足。

1995年，凑钱办了携威电线制品厂，主营电源线生产。起步小厂，设备简陋，他自己上手干活，谈业务送货。两年平稳后，1997年亚洲金融风暴来了，市场乱套，很多企业倒闭甩卖设备。他反倒到处收购那些便宜货，囤在厂里。风暴过去，经济反弹，那些设备派上用场，公司规模一下扩了。

1999年，他把资源整合，成立了正威国际集团，总资产十亿左右。从电缆起步，逐步往铜材上游延伸。这时候，他开始瞄准矿产。2003年非典闹得厉害，全国工厂停摆，资金链断的企业一大把。

别人都慌着保命，他盯上一座铜矿山。矿主急着套现，开价低到二十八亿，可这对他来说几乎是全部家底。他抵押资产，硬咬牙拿下。非典结束，铜价飙升，这矿成了摇钱树。从这儿起，正威开始全球布局矿山。

危机抄底 财富倍增

2008年全球金融危机爆发，铜价跌到谷底，很多矿主撑不住甩卖。他又一次出手，飞欧美谈判收购加工厂和矿场。抵押家当，抄底一大批资源。危机过后，市场回暖，这些资产翻倍增值。正威集团就这样攒下全球二十多座矿山，铜储备三千万吨左右。

但这增长靠的不少是内部关联交易和电解铜贸易，利润率低，不足百分之二。有些产业园项目打着半导体5G旗号，实际还是老本行。巅峰时，王文银身家一千一百亿，胡润榜第十。可风光背后，问题也冒头。

恒大暴雷牵连，正威跟着遭殃，股权冻结，欠款缠身。到2024年，被执行金额超百亿，2025年还罚了百万。成也期货败也期货，靠投资模式冲上去，现在麻烦不断。集团在全球拥有一千平方公里采矿区，但具体位置少有人知，质疑声不少。

王文银的路子就是逆势操作，别人怕他贪。1997年风暴、2003非典、2008危机，三次豪赌都赢了，把公司从电源线小厂搞成矿产帝国。可这模式风险大，杠杆高，一旦市场变脸，就容易翻车。

低调公益 责任担当

王文银这人低调，不爱抛头露面，名字很少上富豪榜前列。集团进了世界五百强，他还是穿朴素，吃简单。平日不搞年会高调发言，活得像普通人。可赚钱之外，他没闲着，一直做公益。捐了不少钱，资助贫困大学生，建希望小学。集团名义下，也砸重金发展绿色产业链，践行环保理念。矿山开发时，注重平衡，投环保设备，回收废料处理。

他还推动高校支持学生动物保护社团，建议依法办活动。深商绿色环保基金，他参与规划，选低碳清洁能源项目。环保与公益结合，成了他的风格。

2022年，中国汽车行业公益盛典，正威入选环保优秀案例。多年来，捐款建医院，设备运入病房。旧衣回收项目，合作品牌，换新校服，覆盖深圳门店。公益不是摆设，他深知财富责任，矿产开发不能毁环境，得可持续。

如今正威虽有麻烦，但他的经历告诉人，起步再难，坚持加眼光，就能翻身。可财富不是炫耀，得回馈社会。低调不等于没贡献，他这隐形首富，靠实干积累，却也暴露杠杆风险。总之，创业得稳扎稳打，别光赌运气。