江苏
*此图由AI生成
作者| 史大郎&猫哥
来源| 是史大郎&大猫财经Pro
“中国鞋王”，要跟儿子儿媳断绝关系了。
1月3日，84岁的双星名人集团创始人汪海发布声明，与儿子汪军、儿媳徐英正式断绝关系。
汪海洋洋洒洒写了11条，开宗明义第一条，“汪军、徐英是美国人”，民族品牌不能由美国人继承。
但是，父子决裂的重点，并不在国籍，而是家族内斗导致的亲情崩塌。
在11条声明中，汪海有不少指控，比如儿子儿媳抢夺家庭资产，侵占了母亲200万养老钱，停了母亲保姆工资，扣押自己多年的工资存款，转走了自己名下3套房，老两口不得不借贷度日。
而汪海更不能接受的是背叛。
2008年，双星名人曾想做一次渠道改革，集团和地方代理商成立区域销售公司，集团持股51%。
当时第一个跳出来反对的是“义子”刘树利。
汪海曾对刘树利的西南区域断供，而刘树利拉拢3000家经销商，成立了自己的公司，直接跟双星名人打擂台，这对“义父义子”就断绝了关系。
而在这事儿上，亲儿子汪军支持了刘树利。
现在，亲父子争起控制权来，场面一点也不输。
儿子儿媳在公司层面暴力“抢公章”，在股权层面直接成为公司的控股股东，暂时控制公司后，禁用父亲头像、弃用父亲名下商标，完全是“去爹化”。
但是，汪海说，他要打破“有血缘关系才能接班”的传统做法。
想顺利接班，没门。
双星曾是大牌，汪海也曾是个狠人。
天眼查显示，双星名人集团成立于2002年，但是双星的品牌历史可以追溯到1921年，是中国最早的制鞋厂之一，后来成为国营的橡胶厂，主做“解放鞋”。
但是，厂子效益不好，鞋子积压，汪海就带着职工偷偷卖鞋。
1984年，他干了一件大事儿，请了43家媒体开了一次记者招待会，直接发鞋试穿。
那时候，记者招待会还是石破天惊之举，汪海花了7000块钱，给双星做了最好的广告。
后来，耐克等外资开始进入中国，双星从代工入手，逐渐提升技术，双星做了“中国第一双高档运动鞋”，后来不仅国内卖，还出口到国外去。
在美国纽约，记者问他“你穿的是不是双星鞋”，他直接把鞋子脱下来展示，“China Double Star”。
那时候，媒体的评价是，“汪海是除赫鲁晓夫之外，第二个敢在美国公众面前脱鞋的人”。
1996年，双星鞋业上市，2000年，双星在销量上超过了耐克，汪海也成为“中国鞋王”。
2005年，双星的品牌价值已经接近500亿。
但是，上市之后，“鞋王”转型做轮胎了，国企控股的双星把制鞋业务，以1.3亿的价格卖给了汪海实控的双星名人集团，当时争议不小，但是国资委说，这是对汪海多年贡献的优惠。
后来，国有股全部退出，汪海从国企经理人，变成了民企老板，并把儿子、女婿、孙子等家族成员，都带进来了。
当然，利益面前，亲情似乎微不足道。
60多岁，正是拼的年纪，但是80多岁，显然不是了。
2025年，接班还没定，这个“500亿品牌”家族的内斗曝光了。
徐英在2024年进入了双星名人负责财务工作，但很快因为“不能胜任领导工作”被免职了。
2025年4月11日下午，也就是徐英被免职的当天，汪海被孙子汪子栋“软禁”2个多小时，而在这2个多小时里，徐英、汪军殴打员工，抢商标档案。
在这场“暴力逼宫”中，汪军一家三口，“抢公章未遂”。
但是，5月份，徐英就成为了双星名人董事长，并启用了新公章，12月份干脆登报声明。
6天之后，汪海也登报声明，来反驳徐英的声明说，你召开董事会，自己这个董事长都没参加，程序就不合法，自己已经开始诉讼了。
家族内斗正式进入白热化，双方都认为自己占理。
徐英那边有控制权，还是大股东，持股公司星迈达持股双星名人69.5%，但是，汪海不认，你这个大股东身份咋来的，心里没数吗？
在他看来，是徐英夫妇联合财务总监做局，忽悠他把星迈达转到了徐英夫妇名下，而且，他们没有实际出资，根本就是代持。
现在，官司还没打完，亲缘关系先到头了。
曾经，双星鞋是一代人的记忆，但现在，也只是一代人的记忆。
当初500亿的品牌价值，现在国有的轮胎部分单独估值，品牌价值已经千亿，而鞋业部分，就再也没做过估值。
控制权最终谁赢，其实影响也不大。
因为，当务之急其实是，这个百年民族品牌咋赢回消费者的信任。
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