豪华不止于车 责任深耕于心：捷豹路虎十五载价值践行之路

当中国汽车市场陷入同质化价格战的漩涡，多数品牌在短期销量焦虑中疲于奔命时，捷豹路虎却以十五载深耕的定力穿越市场周期，走出了一条长期主义的豪华之路。

在2025年行业分化与消费升级交织碰撞的关键节点，这家英伦豪华品牌坚守“品牌重塑”战略，向上聚焦70万元以上豪华SUV核心市场并稳居领先地位。凭借路虎卫士OCTA、全新揽胜运动SV等重磅车型强化产品力，通过“揽胜之境”“士在八方”等特色活动深化客户情感联结，更以合资模式2.0加速电动化转型。面对豪车税调整、网络安全事件等突发挑战，其快速响应的补贴政策与高效危机处置能力，更彰显了深厚的运营韧性与供应链实力。

捷豹路虎正在用行动重新定义：真正的豪华，从来不止于车，更在于长期主义的坚守与责任担当的厚度。

正如捷豹路虎全球董事、捷豹路虎中国首席执行官兼总裁潘庆所言：“越是充满不确定性的环境，越需要坚守长期价值。2025年，捷豹路虎在中国市场所展现的韧性，源于对豪华本质的坚定投入，也源于我们对中国市场长期发展的信心。”

商业筑基 公益铸魂

入华十五载，捷豹路虎始终以长期主义为锚，在风云变幻的中国豪华车市场中深耕不辍，于商业价值与社会价值的双向赛道上实现稳健前行与高质量增长。

进入中国市场以来，捷豹路虎品牌为超160万中国用户带来了兼具英伦底蕴与本土适配的产品与服务。同时，捷豹路虎位列上海外资企业纳税十强，2024年度更荣登上海市外商投资企业“纳税贡献百强”第三名，在“进出口总额百强”与“营业收入百强”中名列前茅。实打实的业绩数据，是品牌商业价值的最直接体现，也是其扎根中国、与本土市场共生共荣的长期承诺的坚定践行。

但捷豹路虎始终坚信，真正的豪华更在于对社会的持续回馈与价值创造。

为此，捷豹路虎以社会责任、文化交流与企业文化为三大支点，用心构建有温度、有担当的品牌形象，让豪华承载起更深厚的人文内涵与社会意义。

在社会责任的践行中，捷豹路虎的长期主义尤为鲜明。自2014年与中国宋庆龄基金会携手创立青少年梦想基金，这场公益征程已绵延十一载，并非一时兴起的善举，而是捷豹路虎将责任深植发展基因的坚定实践。十余年来，捷豹路虎聚焦教育赋能、社会关爱与文化交流三大维度，以专业坚守与可持续行动，为超70万名中国青少年铺就成长之路，让公益成为捷豹路虎温暖的品牌底色。

这份跨越十余载的坚守与创新，不仅让捷豹路虎在激烈的市场竞争中树立了独特的品牌辨识度，更以商业与公益共生的实践，为豪华品牌的本土化发展提供了深刻范本。

战略定力铸就豪华品牌标杆

商业的稳健增长与公益的持续深耕，离不开清晰的战略指引与坚定的长期主义信念。

当行业普遍陷入短期销量焦虑、以价格战争夺市场份额时，捷豹路虎始终保持清醒认知，将战略定力转化为核心竞争力。

于捷豹路虎而言，品牌建设的核心在于跳出同质化竞争的窠臼，打造差异化的价值表达。比如，揽胜系列以全球品牌势能与中国匠心的双向赋能，成为150万元以上细分市场的常青树；路虎卫士则凭借硬核性能与社群文化沉淀，引领硬派豪华SUV潮流。这种“不迎合短期趋势，只坚守豪华本质”的战略选择，让品牌在市场波动中始终保持增长韧性。

服务体验的持续升级，让捷豹路虎的品牌价值真正落地生根。在J.D. Power发布的2025中国汽车产品魅力指数研究中，路虎以817分登顶豪华品牌榜首，不仅大幅超越豪华品牌平均分（766分），更创下该研究启用新标准六年来的最高得分纪录。

数字化时代，捷豹路虎也在持续推进全网新现代豪华主义展厅升级，深化数字化服务工具应用，从购车咨询到用车养护，构建起以客户为中心的全生命周期运营体系，让每一位用户都能感受到贯穿始终的尊崇体验，这是品牌留住高净值客群的关键。

战略层面的前瞻布局，更彰显捷豹路虎品牌穿越周期的远见。面对电动化转型的行业浪潮，捷豹路虎与合作伙伴共创合资模式2.0，加速本土化电动化进程，“Freelander神行者”车型研发稳步推进，全新品牌及车型计划2026年发布，初期将重点服务中国市场。这种既立足当下市场需求，又布局未来产业趋势的战略眼光，让捷豹路虎在转型变革中始终占据主动。

从商业深耕到公益坚守，从产品创新到战略升级，捷豹路虎用十五载实践证明，豪华不仅仅是产品与价格的较量，更在于企业价值的追求、长期主义的坚守与责任担当的践行。

未来，随着电动化战略的深入推进与公益生态的持续完善，捷豹路虎必将继续以长期主义为帆，在新现代豪华主义的航道上稳步前行，为中国豪华车市场注入更多可持续发展的正能量。 文/黄煜