新华对话丨蒙牛长期主义：以战略深耕，赋能“要强”品牌恒久生命力

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在当前快速演进、竞争激烈的商业生态中，许多品牌倾向于追逐短期效益和转瞬即逝的流量，然而蒙牛却以其深思熟虑的战略远见和坚韧不拔的品牌信念，坚定地践行着长期主义的品牌建设哲学。通过对产品品质的极致追求、对创新研发的持续投入、对社会责任的积极履行、对消费者需求的深度洞察以及对内部“要强”精神的不断塑造，最终形成难以撼动的品牌壁垒。

蒙牛将“天生要强”这一深植于民族精神的品牌内核视为其最宝贵的核心资产。近年来，蒙牛与国际顶级体育赛事奥运会和现象级文化IP《哪吒2》的合作，并非孤立事件，而是同一战略蓝图下的双轨实践，共同服务于品牌资产的深度积累与全球化表达，并在消费者心智中构建持久的价值认同。

品牌合作的基石：精神内核高度契合

蒙牛选择合作伙伴的核心标准在于精神内核的深度契合。无论是奥林匹克的“更快、更高、更强——更团结”，还是《哪吒2》主角哪吒“我命由我不由天”的信念，都与蒙牛“天生要强”的品牌精神高度契合。这种内在统一性，确保了品牌信息的纯粹、一致和强大感染力。

2025年春节期间，蒙牛通过与《哪吒2》合作火爆出圈

以2024年巴黎奥运会为例，蒙牛发布的奥运主题Slogan“营养世界每个人的要强”，就是希望通过与奥运会合作，把“要强”的品牌精神传递给每一位消费者。奥运会前夕，中国队出征，蒙牛携手韩红唱响“一路生花”；开幕当天，蒙牛发布了携手张艺谋导演团队打造的“要强”开幕大片，让观众沉浸式体验中国的“要强”力量。

尤其是，蒙牛通过致敬平凡人的“要强”，与每一位消费者共情“要强”精神。线上，蒙牛发布了奥运主题宣传片，该片以致敬生活中每个“要强”的个体为主线，演绎每个行业、每个领域、每个赛场上的“要强”精神。线下，在巴黎现场，蒙牛举办了以“致敬要强平凡人”为主题的“中国之夜”活动，通过嘉奖平凡人的要强，讲述平凡人的要强故事，致敬“要强”精神。

蒙牛在巴黎奥运会开幕之际，发布主题宣传片

同样，蒙牛与《哪吒2》合作，正是看中其反抗命运、自强不息的精神特质，这与“天生要强”的精神完美契合。这种共鸣超越了简单的商业曝光，触发了消费者的深层情感，实现了品牌价值的升华。

长期主义贯穿始终：穿越周期的品牌力量

蒙牛深谙品牌建设是一场马拉松，无论与奥运还是和哪吒IP的合作，均体现了坚定不移的长期投入。

与奥运长期绑定。作为全球乳业“奥林匹克全球合作伙伴”，蒙牛不仅深度参与巴黎奥运会各项活动，更宣布将该模式IP化、长期化——将在2026米兰冬奥会、2028年洛杉矶奥运会及未来每一届奥运会主办城市，持续举办“中国之夜”活动，表彰每一位“要强”的平凡人。

在2024年蒙牛"中国之夜"活动上，时任国际奥委会主席巴赫讲话

国漫长期陪跑。蒙牛与《哪吒2》的合作绝非押宝式投机。早在2020年，蒙牛便前瞻性地与《哪吒》《姜子牙》等一批国漫电影建立了战略合作，进行了长达五年的“长期陪跑、相互托举”。正是这种在IP成长初期的长期投入和陪伴，使蒙牛在《哪吒2》创造全球票房奇迹时，能够深度共享成果，并成为其全球传播的重要推手。

成果斐然：品牌声量与全球影响力双丰收

奥运合作成果：巴黎奥运会期间，蒙牛通过一套奥运营销组合拳，实现“品牌力第一、奥运身份认知度第一、数字资产沉淀第一”三项突破。其中，联合张艺谋团队打造的开幕大片《让世界看见中国人的要强》，进一步强化了品牌精神。

蒙牛是《哪吒2》的"首席合作伙伴"

《哪吒2》合作成果：借势全球影史票房第五（158亿元）的《哪吒2》，蒙牛作为“首席合作伙伴”，实现相关平台热搜伴随上榜1400+次，传播视频覆盖人次突破20.66亿。

销售转化与市场业绩强力突破

巴黎奥运会期间，随着全球品牌知名度的提升，蒙牛的销售额环比增长14%，尤其在中国队获得首金当天，环比增长44%，取得了历史性突破。

《哪吒2》营销周期内，蒙牛旗下瑞哺恩、纯甄、每日鲜语等品牌全线绑定电影宣发节点（定档、预告、票房庆功），蒙牛大果粒销售额环比增长35%，蒙牛奶粉销售额超同期1倍，纯牛奶电商销售火爆，6天即售罄。

在世界舞台“讲好中国故事”

奥运会：通过巴黎现场举办的“我为家乡上大分”“中国之夜”等活动，将民族服饰、马头琴、蒙古舞等中华文化带到世界舞台，通过中法艺术反串等形式，促进国际文明交流互鉴。

蒙牛在巴黎举办的"我为家乡上大分"活动

《哪吒2》：蒙牛助力《哪吒2》在全球取得成功，创下近年来中国国产电影北美首周末票房最高纪录，还在国际评分网站(IMDb) 上拿到了8.4的高分，超过六成海外观众给出了满分10分的高评价。

蒙牛携手《哪吒2》走向世界

经验启示：品牌建设的未来之道

启示一：品牌合作要摒弃流量思维，锚定精神内核

品牌合作要摒弃流量投机，以价值观匹配作为合作第一性原理，不仅考虑短期销量提升，更关注长期品牌资产积累，将品牌精神具象化为可感知的故事，实现情感穿透，才能与消费者实现精神共鸣。蒙牛选择奥运和哪吒皆因二者与“天生要强”精神的高度契合。

启示二：品牌建设要拒绝短期博弈，坚持长期主义

品牌资产是“时间的复利”。蒙牛与奥运绑定多届赛事、与国漫IP合作，从成长期就介入，并且陪跑五年，验证了长期持续投入方能共享成长红利。

启示三：品牌要根植文化，实现全球化破圈

中国品牌全球化需借力文化势能。蒙牛以民族服饰、国漫IP为载体，通过奥运会、电影等全球性场景，将“中国要强”转化为全民价值观，更将“中国故事”转化为“世界语言”，实现全球化战略的深度植入与输出。

启示四：品牌共鸣要以消费者洞察为基础，完成双向奔赴

品牌在传播战役中需注重与消费者的情感连接，通过对消费者情绪、痛点的捕捉，精准定制对应消费者期待的品牌营销内容。蒙牛通过消费者在春节期间返乡、囤年货、假期观影等不同阶段的情绪变化，围绕哪吒IP创作出“要强事事牛”“你的强回来了”“哪吒幕后”等多个传播内容。