北京
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中国青年报客户端讯（袁巍娟 中青报·中青网记者 宋宝颖）随着重庆轨道交通新建线存量减少，中铁电气化局集团有限公司城铁公司西南分公司将工作重心主动转向既有线改造和维保项目。由于改造维保项目“白加黑、两班倒”的客观需要，部分员工出现了思想转变慢、施工压力大等不适应情绪，西南分公司二支部坚持问题导向和结果导向，结合“党建带工建”机制，探索出“员工帮助计划”系列举措，减轻员工思想负担、改善精神风貌，让青年能以饱满的工作状态投身轨道交通建设。
公司在宿舍走廊、办公区域等场所设立了“心理变压箱”二维码反馈渠道，线上线下齐发力，充分了解员工所想所需，切实关注员工所急所盼，并通过专业心理量表测试，掌握员工阶段性的情绪发展脉络，关注重点员工，为后续开展帮扶工作提供数据支持。
结合员工反映的问题和数据分析，公司明确“组织对接上、专家请进来”的工作思路，分为三个层面进行靶点改善，力争为员工思想减负、工作减压。此外，公司还举办了系列活动，包括专家讲座、心灵驿站开放日、线上心理咨询活动等，真正为青年铺设一条深度交流的轨道，释放一线人员的主观能动性。
来源：中国青年报客户端
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