信息化、运营与战略的三天三场精彩展示，青岛内分泌糖尿病医院以“整合医学+AI”引领社会办医高质量发展的独特理解引发热议

12月19号 成都《中国医院协会2025民营医院发展年会》

12月20号临沂《社会办医未来发展论坛》

12月21号济南《社会办医生态构建论坛》

2025年12月，青岛内分泌糖尿病医院的管理智慧在三地医疗卫生论坛上形成连续声浪，正值“十五五”规划开局之年，医院如何通过独特发展模式突破行业“质效滞升”瓶颈，成为了社会办医领域热议的话题。

成都站 <去同补短>

成都年会以“稳基·提质·识势·图新——开启民营医院高质量发展新范式”为主题，汇聚全国医疗卫生领域政策制定者、专家学者、民营医院管理者、民营行业协会负责人，共同探讨在健康中国战略深化、医保支付改革提速、数智技术革新的时代背景下，民营医院如何突破瓶颈，构建专业化、精细化、品牌化发展新路径。通过主旨会议、三大专题学术会议与特别专场活动，聚焦战略定位、数智运营、成本管控、价值医疗、品牌推广等核心议题，为行业高质量发展注入新动能。

青岛内分泌糖尿病医院执行院长董超

“去同补短”——社会办医信息化建设尝试

会上，青岛内分泌糖尿病医院执行院长董超直面社会办医同质化困局，提出“去同补短”信息化战略。坚持自主研发本地化部署，打造代谢疾病管理联盟平台（MEDMAP）及MedMapGPT等AI工具，构建覆盖诊疗全流程的智能决策体系，形成基于专科数据的竞争壁垒，为专科医院差异化发展提供技术创新路径。

临沂站 <徐徐“图”之>

12月20日，“聚势 升维，社会办医未来发展论坛”在山东临沂隆重召开。本次论坛聚焦社会办医行业发展新趋势、新路径，汇聚行业专家学者、医疗机构负责人及企业代表共话高质量发展蓝图。

青岛内分泌糖尿病医院执行院长董超

“徐徐图之”——非公专科医院的运营浅分享

青岛内分泌糖尿病医院执行院长董超面对当前社会办医院普遍遇到生存困难的现状，逐一列举了青岛内分泌糖尿病医院针对具体问题的实施方案：如何利用整合医学模式深入的为更多信任医院的患者提供高品质诊疗服务，以及医院如何用先进的智能工具与管理方式保证发展目标的达成。他提出要走出困境的根本依靠的是针对医院本身特点打造的核心竞争力，并且为之持之以恒的努力。

济南站<独立思考下的坚持与放弃>

12月21日下午，社会办医生态构建论坛在济南举办。本次论坛以"规范、提质、增效、发展"为核心主题，聚焦专科建设、精细化管理、政策应对及发展路径等关键议题进行深入探讨，旨在促进医疗机构间的经验交流与协作，共同探索社会办医在新形势下的定位、挑战与机遇，引领整个行业向更加规范化、高效化、可持续的方向迈进。

董超在论坛上指出：“社会办医不应是医疗体系的补充角色，而应通过专业化、差异化发展，成为服务体系的重要组成部分。”

青岛内分泌糖尿病医院执行院长董超

“独立思考下的坚持与放弃”——浅谈当前非公医疗机构生存发展的底层逻辑

青岛内分泌糖尿病医院执行院长董超以独特角度阐述了对当前社会办医遭遇困境的底层逻辑，提出自己对社会办医走出困境的判断及坚定坚持的原则。鼓励参会机构时刻保持对于自己未来发展的独立思考能力，聚焦发展，心无旁骛。

青岛内分泌糖尿病医院的MAP

董超院长的三地发言，呈现了一条清晰的发展路径：以专科优势为根基，通过技术创新提升服务质量，最终构建以自身为核心的医疗生态。这条路径打破了社会办医“小而散”的固有印象，展示了专科医院也能成为区域医疗中心的可能性。

特别值得关注的是，医院将AI技术深度融入诊疗全流程的创新实践。这不仅是技术应用层面的突破，更是医疗服务模式的根本性变革。当大多数医院还在探索AI的初级应用时，青岛内分泌糖尿病医院已经构建了完整的智能决策体系。

与会嘉宾对青岛内分泌糖尿病医院提出的发展路径与创新实践反响热烈，在交流环节与董超院长展开了深度对话。许多与会者不仅在理念层面表示高度认同，更在会后主动接洽，希望能实地参访医院，深入了解运营细节与智能系统如何具体落地，引发会后交流热议。

最后的最后，想与大家共勉：卸下无效焦虑，寻找解决对策。不迷信权威，不见异思迁，不得不义之财，不自我感动。

来源：大众报业·半岛网