【铸牢中华民族共同体意识】
在哈密市高新技术产业开发区,坐落着一家名字格外有趣的企业——新疆唱歌的果食品股份有限公司。这家由河南“好想你”健康食品股份有限公司投资控股的企业,自2017年落户哈密以来,不仅将FD冷冻干燥技术带到了东天山脚下,更在一颗颗红枣的深加工流程中,悄然编织起了一张民族团结的温情网络。
作为河南省援疆的重点项目之一,“唱歌的果”从规划之初,就承载着超越经济效益的更多期待。规划用地217亩,提供300余个就业岗位,这些数字的背后,是促进地方发展、增进民生福祉的实体注脚。而更为动人的是企业在日复一日的运营中,那些自然而然发生的、促进各民族员工交往交流交融的生动故事。
三千公里外的课堂:四名员工的“进阶之路”
谢巴乃姆·阿不力孜至今记得自己第一次走进河南总部培训教室的那个早晨。2024年8月,她和其余3位同事——谢仁古丽·阿卜来力木、阿斯耶姆·亚森、帕提古丽·努尔敦——作为公司“技能赋能计划”的首批学员,踏上了前往中原的旅程。
“飞机起飞时,我从窗口看着哈密越来越小。”谢巴乃姆回忆道,“那是我第一次坐飞机,手心都是汗。”
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培训现场。图片由受访单位提供
在郑州新郑的培训教室里,谢巴乃姆和同事开始了为期四周的系统学习:红枣分级挑选的七十二道工序、冻干技术的温控曲线、车间物料管理的数字化系统……这些曾经陌生的知识,在总部工程师的耐心讲解下逐渐清晰。
此外,公司还特意安排她们参观郑州大学,漫步在梧桐成荫的校园里,谢仁古丽轻声说:“我女儿要是以后也能在这里读书该多好。”周末,总部组织包饺子活动,阿斯耶姆第一次尝试擀饺子皮,周围的同事笑着帮她“救场”。培训结束前的座谈会上,谢巴乃姆主动举手发言:“我们带回了技术,也带回了河南同事们的友谊。回去后我要把学到的知识都教给车间的姐妹们。”
如今,在“唱歌的果”的车间里,这4位“学成归来”的员工已成为技术骨干。她们用双语制作了简化版操作手册,在工休时组织小型分享会。那条年处理8000吨新鲜果蔬的生产线,不仅输送着产品,也流淌着知识与情谊。
红枣核的“二次利用”:从副产品到温情纽带
凌晨5点,莫拉提·亚生开着农用三轮车准时出现在厂区侧门。这位50岁的维吾尔族汉子是附近乡镇的养殖大户,养着300多只羊。门卫赛排尔江笑着打开大门:“莫拉提大哥,今天又是您最早来!”
“赶早不赶晚嘛。”莫拉提憨厚地笑着,将车停到原料仓库前。
这里是红枣核的临时堆放点。自2022年起,“唱歌的果”将加工后剩余的红枣核免费提供给周边少数民族养殖户,因为红枣核富含纤维,是优质的饲料补充剂,直接废弃实在可惜。
莫拉提是第一批前来拉运的养殖户。起初他还有些犹豫:“这真的不要钱?”当第一批红枣核被运回养殖场时,羊群争相食用的场景让他放了心。3年下来,这项看似简单的举措已形成固定流程:每周一、三、五清晨,莫拉提和几位养殖户轮流前来,厂区保安会提前将打包好的红枣核整齐码放。
而对企业来说,这同样是一次双赢。原料部主管佐热姆·努尔敦统计过:红枣核的规范化处理与利用,每年减少的垃圾清运和处理成本超过5万元。更重要的是,这条特殊的“供应链”让企业与周边社区的联系更加紧密。
一颗曾被忽视的红枣核,就这样串起了一条温暖的循环链。
淡季里的“特别岗位”:守望相助的146天
2025年5月,随着红枣原料加工进入尾声,“唱歌的果”迎来了年度生产淡季。对于家在南疆的热沙来提·卡地尔来说,这是个令人焦虑的季节——返回喀什老家的路费是一笔不小的开支,而在哈密等待下一个生产季,意味着4个月没有收入。
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车间内,员工正在进行产品加工作业。图片由受访单位提供
5月6日的晨会上,公司管理层宣布了一个决定:为家在外地、面临阶段性就业困难的少数民族员工提供“淡季特别岗位”。“我们算过,淡季厂区的基础维护、绿化养护、安全检查都需要人。”人力资源部负责人张继军解释说,“与其外包,不如把这些工作安排给我们的员工。”
于是,热沙来提和另外两位南疆同事有了新身份:厂区维护员。他们的工作内容包括巡逻检查、清扫道路、修剪绿植等,日工资150元,公司提供免费食宿。“第一天拿着扫帚打扫厂区时,还有点不好意思。”热沙来提笑着说。但很快他发现,这份工作并不轻松——占地217亩的厂区,走1圈就要1个多小时;夏季哈密阳光炽烈,除草和浇花都是体力活。
变化发生在第三周。那天热沙来提在清理仓库时,发现了一套被遗忘的喷灌设备。学过机械的他花了两天时间修好设备,使厂区绿化浇灌效率提高了1倍。这件事被写进了公司的月度简报,热沙来提第一次在全体员工面前接受了表扬。
“那一刻我突然明白,公司不是‘施舍’我们工作,”他后来说,“而是真的相信我们能创造价值。”
与此同时,针对哈密本地少数民族员工赛排尔江和艾比布拉,公司人力资源部积极联系开发区内的兄弟单位,推荐他们从事短期物流配送工作。“宿舍留着,随时回来住。”公司的承诺简单而坚定。
漫长的146天淡季里,厂区的机器安静了,但生活的声音从未停止。食堂里依然有说笑声,篮球场上仍有比赛,宿舍楼的灯光每晚准时亮起。这种“旺季淡季,不离不弃”的坚持,让“唱歌的果”在员工心中有了另一个名字:第二个家。
日常里的“石榴籽”:那些看不见的黏合
在“唱歌的果”,民族团结并非某个部门的专项工作,而是渗透在日常运营的每一个细节里。
公司食堂的菜单每周都会更新,除了常见的拉面、抓饭,也会出现胡辣汤、烩面等河南特色饮食。负责食堂的哈孝存大姐说:“开始做胡辣汤时,我还担心大家喝不惯。没想到现在每周三都有人提前问‘今天有胡辣汤吗’。”
生产线上的“国家通用语言文字互助小组”已运行三年。汉族员工张永强和维吾尔族徒弟艾力是最佳搭档——张师傅教艾力设备操作技巧,艾力帮张师傅学习简单的维吾尔语。如今,艾力已能独立操作整条冻干线,而张师傅也学会了用维吾尔语进行安全提示。
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车间内,员工正在进行产品加工作业。图片由受访单位提供
春节时,少数民族员工学着包饺子、贴春联窗花;肉孜节、古尔邦节期间,公司会调整排班让大家安心过节,并组织茶话会分享节日美食。就在去年古尔邦节,河南籍员工武祥龙第一次受邀到同事家过节,他后来在朋友圈写道:“原来手抓肉要配着皮牙子吃才最香。”
这些看似琐碎的日常,像无数细小的黏合剂,将来自不同背景的员工紧密联结。目前,公司300余名员工中,少数民族员工占比超过四成,中层管理人员中少数民族比例达30%。更重要的数字是:公司成立8年来,核心员工流失率不到5%,远低于行业平均水平。
结出“同心果”:当企业发展与民族团结同频共振
傍晚时分,夕阳将厂区染成金色。下班的员工们陆续走出车间,有人走向开发区门口的公交站,有人骑上电动车,还有人相约去附近的球场打球。厂区门口,“铸牢中华民族共同体意识”的标语在晚霞中格外醒目。
公司总经理石强曾这样比喻:“我们做红枣深加工,本质上是激发一颗果实的最大价值。而做企业,特别是做一家在新疆哈密的民营企业,更要激发每个人的价值,促进人与人之间的联结。”
从技能培训的“赋能”,到资源利用的“共享”,再到困难时期的“兜底”,“唱歌的果”的实践并非宏大叙事,却细致入微地融入了企业管理的日常。从4名员工的培训之旅,到一颗红枣核的循环利用,再到淡季里146天的特别岗位,这些具体而微的实践,共同勾勒出一幅民族团结的生动画卷。
当夜幕降临,厂区灯火通明。夜班员工开始交接,食堂亮起温暖的灯光。在这里,一颗红枣的旅程结束了,而关于团结、发展与共同成长的故事,还在不断续写新的篇章。在东天山脚下,在流水线旁,在各族员工的笑容里,那颗名为“同心”的果实,正日渐饱满,甘甜如蜜。
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