直到看到优衣库内部工作群的聊天截图,才突然意识到,原来我们每次走进试衣间时,都可能成为数百人眼中的"可疑对象"。近日,多位优衣库前员工爆料,部分门店存在系统性偷拍顾客行为,甚至将"每天至少发现一个可疑案例"设为硬性考核指标。这场以防盗为名的监控狂欢,正在将每个普通消费者推向隐私裸奔的悬崖边缘。
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当防盗KPI异化成"偷拍指标",法律红线早已被踏碎。据离职员工透露,优衣库内部将可疑顾客称为"11号",要求员工将偷拍照片上传至数百人的工作群。这些照片既有监控截取的正脸照,也有手机偷拍的背影,部分还会用红框特意标注随身背包。浙江丰国律师事务所陈松涛律师指出,这种行为涉嫌违反《消费者权益保护法》第十四条,侵犯了消费者的人格尊严和个人信息权益。更荒诞的是,某些区域经理竟将偷拍数量纳入考核,直接导致防盗措施变异为"全员侦探"运动。
开放式卖场本是优衣库的体验优势,如今却成了信任崩塌的导火索。记者获取的内部资料显示,有管理人员在群内质问"一天都没有可疑人员的发现吗",这种将顾客预设为"潜在小偷"的思维,彻底颠覆了零售业"顾客至上"的基本逻辑。试衣镜可能暗藏摄像头,货架旁晃动的手机或许正在偷拍,这种无处不在的监视感,让原本轻松的自助购物变成了令人窒息的"有罪推定"游戏。一位消费者反映,自己连续四家门店都被店员尾随,这种被标记的屈辱感远超过商品被盗的损失。
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全球零售业都在面临防盗难题,但优衣库选择了最危险的解题方式。沃尔玛2023年因有组织盗窃损失数十亿美元,英国零售商年投入18亿英镑用于安防,但这些企业主要依靠智能门禁、电子标签等技术手段。优衣库却将成本转嫁给消费者隐私,用数百人的"人肉监控网络"替代科技投入。研究显示,93%的顾客能接受合理安防措施,但优衣库的偷拍行为显然已突破底线——它不仅将普通背包客、推婴儿车的妈妈都纳入怀疑名单,更让员工在绩效考核压力下变成过度敏感的"防盗猎手"。
这场隐私危机的本质,是企业管理失序酿成的信任灾难。优衣库总部设置的"LOSS率"指标本为控制损耗,但在业绩下滑压力下,部分门店为达目标不择手段。北京市隆安律师事务所杜洁律师强调,即便是公共区域监控,若过度聚焦特定消费者并造成精神压迫,同样构成侵权。更令人担忧的是,当有员工通过内部热线反映问题后,这种明显违法的行为仍未得到制止。
防盗与侵权之间,从来都该有清晰的界限。商家当然有权安装监控震慑盗窃,但当摄像头变成对准顾客的"枪口",当防盗演变为对人格尊严的系统性侵犯,任何以经营压力为借口的辩解都显得苍白。目前社交媒体上大量消费者表示要抵制优衣库,这警示所有企业:比商品失窃更可怕的,是商业伦理的溃败。当一家企业把每位顾客都当作"11号"来防备时,它失去的将不仅是客源,更是立足市场的道德根基。
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