蒲公英Ouryao
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1、药审改革者陨落
2025年5月,主导"722核查风暴"的毕井泉被调查。这位曾推动中国药审从仿制向创新转型的关键人物,其倒台折射出监管体系在权力与利益交织中的脆弱性。
2、118项注册申请三日被“毙”
2025年12月16日至18日,国家药监局密集公告118条药品通知件送达信息,意味着这些上市申请被拒或主动撤回。此次行动被行业普遍视为一场针对仿制药的“药审风暴”,与十年前的“7·22临床数据核查风暴”相提并论。这个事件迫使全行业摒弃“重申报、轻研究”的旧模式。
3、14亿接盘争议神药
复星医药在2025年12月以14.12亿元控股收购绿谷医药,将已停产半年的争议药物GV-971纳入麾下。这款自2019年上市就深陷科学争议的阿尔茨海默病药,在资本寒冬中完成惊天逆转。是无人能见的潜力,还是一场豪赌?
4、1元并购陷阱
徐晰人以象征性1元收购北大医药控制权,却承接23.92亿元债务。十个月后因涉嫌职务侵占被刑拘,留下烂尾工程和近千名员工安置难题,揭示资本游戏的致命风险。
5、同仁堂贴牌危机
标称"99%高纯南极磷虾油"的同仁堂产品,实测磷脂含量为零。生产商承认未添加磷虾油,仅成本3元的贴牌产品售价60元,重创老字号品牌信誉。
6、十年专利狙击
一品红药业遭遇十年前的合作伙伴突然提起5亿元专利索赔。早期合作协议中模糊的知识产权归属条款,成为精准狙击的武器,警示行业合作模式的法律漏洞。
7、千万原料药拒收
某药企价值1000万元的原料药因生产日期晚10天被拒收。这起“千万元原料药遭拒收”的闹剧,归根结底是一场商业博弈。
8、理性分手范本
上海医药与贵州生诺和平解约,1.1亿首付款连本带息退还。在BD合作频繁撕破脸的背景下,这份45个工作日完成退款的协议,成为行业理性合作的罕见范本。
9、四重估值并购
奥浦迈生物收购澎立生物时,对同一公司给出12.4亿至21.8亿元的四种估值。这种"差异化定价"引发利益输送质疑,暴露一级市场估值泡沫下的灰色博弈。
10、3亿营收“技术性”消失
广济药业2025年7月披露,公司因会计处理方式错误致2022年多计营收超3亿元,被处罚。表面看这似乎是一起技术性错误,但虚增的营收恰好集中在公司经营压力最大的时期。这样的“差错”不得不让人深思其背后动机。
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