央视揭露同仁堂假货问题，3元成本商品售价20倍

家里有老人的，大概率都给长辈买过或见过北京同仁堂的保健品，很多人选这个牌子，就是冲着百年老字号的信誉，觉得买着放心。

但最近央视曝光的北京同仁堂南极磷虾油造假事件，让不少人慌了神，也让大家开始怀疑，自己买的同仁堂保健品到底是不是正宗的。

这起事件不是简单的质量瑕疵，而是蓄意的欺诈行为，上海市消保委对15款热销磷虾油产品做比较检测时发现，这款号称磷脂含量43%的磷虾油，实测磷脂含量为0。

而磷脂是磷虾油发挥保健作用的核心成分，没有磷脂，这款产品就失去了任何保健价值，和普通的油脂没区别。

更让人无法接受的是，这款产品的出厂价仅3元左右，到了消费者手里价格翻了20倍，卖到60元，相当于花高价买了个空壳产品。

这起造假事件只是同仁堂品牌乱象的冰山一角，深入了解后会发现，市场上很多贴着“北京同仁堂”相关标识的产品，都存在混淆视听的情况。

在电商平台搜索“北京同仁堂西洋参”，会出现大量标注“朕皇”“内廷上用”等商标的产品，这些产品都会在介绍中强调和北京同仁堂的关联，宣称是正规授权产品。

但实际上，这些商标分属北京同仁堂新安保健科技有限责任公司、北京同仁堂四川健康药业有限公司等关联企业，并非北京同仁堂集团核心产品。

北京同仁堂集团是“同仁堂”商标的唯一合法持有人，真正的正品商标是“同仁堂”三个字加双龙图案。

而这些关联企业就是利用“北京同仁堂”企业名称和正品商标的差异，故意混淆概念，让消费者误以为这些产品都是正宗同仁堂出品。

就连线下同仁堂门店的店员，面对这些关联企业产品也无法明确是否为正品。

而同仁堂官方旗舰店里也找不到这些产品的身影，官方客服的回应也含糊其辞，承认这些公司属于集团旗下，但又表示不排除违规使用字号的情况，让消费者认准双龙标商标。

这种乱象的根源在于北京同仁堂集团的内控管理失控，虽然集团曾多次在官网发布声明，明确不允许下属公司使用“同仁堂”商标、字号及相关标识。

但市场上却随处可见“北京同仁堂品牌授权”“贴牌代加工”的招商信息，甚至有招商人员直接透露，电商平台上很多同仁堂相关产品都是子公司对外贴牌的。

这种只收取品牌授权费，却不投入精力管控代工厂产品质量的模式，本质上就是用百年老字号的信誉换取短期利益，而下属关联企业则借助品牌光环收割消费者信任，最终导致质量问题频发。

涉事的北京同仁堂四川健康药业有限公司其实是同仁堂的“孙公司”，这类层级较低的关联企业正是品牌管理的薄弱环节，也成为了质量问题的重灾区。

在舆论发酵和监管部门介入后，北京同仁堂集团发布声明致歉，并采取了一系列整改措施，成立专项工作组派驻四川核查涉事产品，责令涉事公司下架产品并依法赔偿消费者。

同时开展全集团品牌严管专项行动，对各级企业品牌使用情况进行拉网式核查，清理不规范使用行为，规范电商平台授权店铺标识，要求突出双龙图案商标引导消费者识别正规渠道。

监管部门也同步发力，上海消保委约谈涉事企业并曝光约谈视频，明确要求企业全面自查、召回问题产品，妥善处理退货赔偿事宜，不得推诿。

从法律层面来说，《食品安全法》明确要求食品标签必须真实准确，最高法相关解释也规定，食品经营者明知产品不合格仍销售的，需要承担惩罚性赔偿责任，这意味着涉事企业不仅要下架退货，还可能面临进一步的法律追责。

此次事件带来的影响远不止一款产品下架，更严重的是百年老字号品牌信任度的崩塌，也让整个行业的贴牌乱象被推到公众视野中，引发了对老字号授权模式的广泛讨论。

老字号的核心资产就是消费者积累的信任，这种信任是一代代人用品质筑牢的，一旦为了扩张而放松质量管控，靠贴牌赚快钱，多年积累的口碑可能毁于一旦。

值得警惕的是，这种借助名牌混淆视听的套路并非同仁堂一家独有，在整个网购市场都较为普遍。

部分企业要么仿冒名牌款式生产劣质产品，要么把品牌名起得与名牌相似误导消费者，还有些高价贴牌产品的成本主要花在包装和授权费上，产品本身品质根本不值标价。

这些乱象的主要受害者是信息相对滞后的老年群体，他们出于对名牌和老字号的信任，容易被误导购买。

随着这类问题的曝光，消费者购物的难度也在增加，不再是看品牌名称就够了，还需要辨别商标、核实授权信息，无形中增加了消费成本。

同时，这类贴牌乱象还会破坏整个市场的信任生态，消费者买到劣质贴牌产品后，往往会将责任归咎于核心品牌，导致真正用心做产品的企业受到牵连，形成劣币驱逐良币的恶性循环。

对于消费者来说，尤其是给长辈购买保健品时，需要掌握一些实用的辨别方法，避免踩坑。

其次要警惕虚假宣传，保健食品不能宣称治病功效，出现“降压”“治疗糖尿病”“预防癌症”等疾病治疗用语的，都是虚假宣传，同时“100%有效”“无效退款”“祖传秘方”等断言和保证类表述也不能轻信。

还要注意留存购买凭证，包括产品包装、收据、发票、转账记录等，若遇到问题可通过全国12315平台举报维权。

对于同仁堂这样的老字号而言，“炮制虽繁必不敢省人工”的祖训需要落实到每一款产品的质量管控中，品牌授权不能成为质量失控的借口，更不能用消费者的信任换取短期利益。

此次信任危机既是教训也是警示，只有真正补上内控管理的漏洞，严格规范各级关联企业的品牌使用和产品品控，才能保住百年金字招牌。

对于整个行业来说，监管部门需要进一步加强对老字号贴牌产品的备案和抽检力度，堵住监管盲区，同时完善相关标准，规范市场秩序。

而消费者也需要理性看待品牌，明白真正的放心来自于产品的实际品质，而非单纯的品牌名气。