为什么我宁可不要三个月工资，也要从董秘变成副总？

来源：市场资讯

（来源：董秘俱乐部）

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导读

上周，益诺思发布公告，任命李燕为副总裁，同时继续担任#董秘。

此次任命不仅标志着李燕在担任董秘八年后，正式进入#公司治理 决策核心，也体现了公司对治理能力和长期价值的重视。

李燕的升任显示，董秘职业正在被重新定义：这一岗位不仅负责#信息披露，更承担公司治理、风险管理以及#投资者沟通 的重要职责。

01 普通的人事任命，为何久久不能平静？

时间回到11月28日傍晚。

益诺思召开董事会会议，通过聘任李燕、汤纳平为公司副总裁的议案。

公告披露很克制、按监管口径规范披露，外界大多当成普通人事新闻看过去。

可只有参与过资本市场一线的人才知道：董秘升任副总裁的背后，是公司治理与经营层级的真正融合。

更令人关注的是，公告后续被媒体扒出：李燕去年薪酬从90.16万元降到72.17万元，降幅近20%。

降薪，却升任。

资本市场向来讲究短期激励，但一家生物医药研发服务企业，在亏损收窄、经营承压背景下，仍然把治理稳定性与核心管理层长期价值摆到前面。

这意味着：

公司宁愿薪酬市场化收紧，也选择让懂治理、懂披露、懂合规的人进入核心决策圈。

这一点，在当前监管日趋趋严的大环境下，比任何短期薪酬兑现都重要。

很多人或许看到的是降薪升任矛盾，但是我却看到了另一层含义——上市后治理体系真正进入深水区，董秘成为公司抵御风险、稳定预期的第一道防线。

02 十余年公司治理，她做对了什么？

李燕，1976年出生，中国药科大学学士，自1999年起从事医药行业管理与投资工作。

2001年至2010年，她曾在上海医工院市场投资部任主管；

2011年至2016年，担任医工院投资与资产管理部高级业务主管。

2017年9月，李燕出任益诺思董事会秘书，自此开始专注公司治理工作。

她先后兼任公司综合办公室主任及董事，2025年4月成为公司ESG发展委员会委员。

在公司治理、信息披露和资本市场沟通方面，她积累了丰富经验。

李燕在董事会及内部管理中的作用，不仅体现在信息披露准确性上，更表现在系统性风险管理能力上。

她在研发项目披露、财务报表审核、投资者关系维护等方面提出的建议，帮助公司预防潜在风险。

例如，在公司研发周期长、收入与现金流存在时间差的情况下，她推动披露从单一结果向过程延伸，使投资者对公司经营波动的理解更加全面。

此外，她强调会议记录的可追溯性，将会议纪要、合同及内部沟通资料系统化归档，为公司日后审计和监管问询提供完整证据链。这种对制度化管理和风险控制的坚持，使她成为公司治理体系中不可或缺的中坚力量。

03 董秘治理岗位的价值

李燕的升任反应出董秘职业价值的演进。

随着监管收紧与信息需求升级，董秘已从写公告，蜕变为公司的战略沟通枢纽、风险预警前哨和内部协调核心。

其一，风险预警的前瞻性。

董秘需具备高度敏感性，提前识别并评估公司在财务状况、客户结构、项目进展等方面可能面临的潜在风险，确保管理层能未雨绸缪，避免投资者信心与公司信誉受损。

其二，治理协调的系统性。

董秘本身就是一个信息枢纽，其核心能力就是需要将源自财务、审计、业务等多个维度的碎片化信息，进行系统化、逻辑化的整合与重构，使其既能满足监管披露的严谨要求，又能支撑内部管理的科学决策。

最后就是面对大众，需要在资本市场维护大家的信任。

上市公司与投资者、监管机构的信任关系，是企业最重要的无形资产。

董秘通过专业的信息披露、主动的沟通机制和清晰的风险说明，有效维护市场信心，间接保障了公司的融资渠道与战略实施空间。

其不在只是个信息披露员，更是公司治理体系的重要角色，是经营层可依赖的决策参谋。

李燕的晋升正说明了上市公司对这一岗位价值的重新认识。

04 结语

李燕的晋升，从降薪到副总裁，不仅是个人职业的跃迁，也是公司治理理念变化的体现。

企业选择李燕，不是因为短期激励，而是看重她在风险、治理、沟通中的专业能力。

这也给整个董秘职业提出了新的标准：专业、理性、系统化，且能在逆境中为公司提供稳定力量。

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